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こども本の森松山の開設とこども館南側の遊べる空間整備

今年7月に坂の上の雲ミュージアム内に子ども向け図書室『こども本の森 松山』を開設します。さらに総合コミュニティセンターこども館の南側には、お弁当・おやつを楽しみながら遊べるくつろぎ空間を新設。ゴールデンウィーク前の完成を目指して、子どもの読書活動と地域交流を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て支援拠点となる新庁舎のオープンと窓口統合

新庁舎のオープンは、現在分散している子ども部4課の窓口を集約し、相談室を個別に設けることで窓口移動をなくし連携を強化します。キッズスペース・授乳室・幼児用トイレを整備し、庁舎の屋上には180枚の太陽光パネルを設置して再生可能エネルギーの活用を進めます。4月から新拠点として機能し、子育て世代の利便性と地域包括ケアの質を向上させることを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
玉川上水旧水路緑道の再整備による緑豊かな公共空間の創出

次の100年を見据えた玉川上水旧水路緑道の再整備を開始します。緑をより一層豊かにし、子どもたちの遊び場を増やすとともに、地域コミュニティーを育む公共空間の整備を進めます。環境と景観の向上を通じ、歩行者空間の整備や自然とのふれあいを促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
帯状疱疹ワクチンを定期予防接種へ追加

知多市は定期予防接種に帯状疱疹ワクチンを追加する方針を発表。発症予防と医療費の抑制を目的とし、対象年齢・接種時期・費用負担などの具体条件を今後検討。実施時期や体制整備、医療機関の協力体制の確立など、市民の健康促進と行政の効率的運用を両立させる方針を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
財政支援体制の整備—民間協賛・助成金・市民寄附の活用

音楽祭の財政基盤として、経済界の協賛と文化庁等の助成金の獲得を進めるほか、市民からの寄附にも取り組む方針。これにより公的財政の負担を適切に分散させ、民間資金と公的支援を組み合わせた持続的な運営を目指す。イベントの規模拡大と長期的な開催可能性を確保する施策。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
環境保全型農道整備講習会の開催と環境土木の普及

町主催の『環境保全型農道整備講習会』は、自然素材を活用する伝統的な土木技術「環境土木(有機土木R)」の知識と実践技術を学ぶ機会です。環境への負荷を抑えつつ、農道の整備・補修を災害時にも機械に頼らず自ら行える人材を育成します。令和5年度には大磯町西小磯穴虫地区の町道で町民主体の環境改善が実施され、同様の取り組みを他地区へ波及させることを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
町民主体の環境改善を農道整備へ拡大・普及促進

本講習会の成果を受け、町はいわば地域横断的な取り組みとして環境土木(有機土木R)の技術を農道整備へ拡大・普及させる方針を打ち出します。町民主体での環境保全型農道整備を促進することで、機械依存を抑えつつ災害時の自助能力を高め、自然素材を活用した持続可能なインフラづくりを推進します。令和5年度に実証された西小磯穴虫地区の事例を踏まえ、他地区への波及を図り、地域協働と生態系保全の両立を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ワンヘルスセンター開設に向けた地域協働と持続可能なまちづくり

本市は、令和9年度の福岡県ワンヘルスセンター開設を目指し、市民・企業・行政が協働して、人と動物の健康、環境の健全性の三つの健康が守られた持続可能なまちづくりを実現します。ワンヘルスの理念を核に、公衆衛生・動物保健・環境保全を横断的に連携させ、地域産業・観光・教育との協働を推進。組織体制・財源・事業計画の検討・整備を進め、市民の理解と協力を得つつ、実証・評価を適切に行い、他自治体の標準化・導入...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
総合計画に基づく子育て支援の強化

総合計画の方針の下、子育て支援を強化します。待機児童の解消に向けた保育体制の整備、放課後児童クラブの充実、保護者の就労と子育ての両立を支えるサービスの拡充を検討。加えて、保育現場のICT化や情報提供の向上、地域と学校の連携強化を図り、安心して子育てできる環境づくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
デジタル技術の活用による行政サービスの高度化

総合計画の推進に伴い、行政手続のオンライン化・窓口業務の効率化を進め、デジタル基盤を整備して市民サービスの利便性を向上させます。データ利活用のガバナンス強化、オンライン申請・情報提供の拡充、職員のデジタルスキル向上を図り、透明性とサービス質の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
みやま・柳川IC付近の産業団地への企業進出に向けた立地協定の締結

春には、みやま・柳川IC付近の産業団地へ進出する企業との立地協定を締結する予定です。協定には企業立地条件・インフラ整備・雇用創出・地域還元などを盛り、地元中小企業との連携促進も視野に入れます。これにより産業活性化と雇用機会の拡大を図り、デジタル・環境対応など新時代の産業要件に適合したまちづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害に強いまちづくりの推進

災害対応力を高めるため、地域防災力の強化・避難体制の整備・防災設備の更新を推進します。住民の安全・安心を最優先とし、災害時の医療・救援体制の強化、訓練・情報発信の充実、ハザードマップの更新などを進め、地域のリスクに応じた柔軟な対応力を持つ防災強靭なまちを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
南海トラフ対策部会を活用した被災想定と自治体間協力の深化

九州各自治体の防災力を高めるため、南海トラフ級の大規模災害を想定した協力体制と訓練を強化。被災時のバックアップ体制、物資・人員支援の分担、データ共有の枠組みを整備し、被災地間の迅速な連携を実現します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こども計画の策定と総合こども施策の推進

今年度中に仮称『熊本市こども計画』を策定し、結婚・妊娠・出産・子育てのライフステージに応じた総合的なこども施策を推進。妊娠・出産支援、子育て環境整備、教育・保育の質向上、出生率対策などを全体として整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害に強いまちづくりと新庁舎整備の推進

熊本地震の教訓を生かし、災害に強いまちづくりを推進。新庁舎整備を丁寧に説明し、防災拠点機能の強化を図る。庁舎計画と同時に防災力向上を目指し、復旧・復興の迅速化と被災者支援の充実を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新庁舎整備の臨時議会開催と財政支援

臨時議会の開催日程を確定し、条例審議と契約手続きを着実に進行。長期の建替え検討を踏まえ、合併推進債の活用を前提とした財政支援を確保。年度内の契約成立と関連予算の議決を迅速かつ丁寧に進め、住民の理解を得ながら事業を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
米子城三の丸の整備による歴史資産の活性化

米子城三の丸の整備を着実に進め、登城路の改修・段差の統一・盛土対策を進める。2年程度の工期を想定し、荒涼とした前面を整備してイベント・観光の拡大につなげるとともに、現場の安全性・安定性を高める。登城路の付け替えと急斜面の補強で、歴史資産の長期的活用を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
安倍三柳線第2工区の開通と区間整備の推進

安倍三柳線第2工区の開通を目指して、樋口線との接続部までの早期開通を追求。民家の買収など課題もあるが、区間の整備を着実に進め、431までの拡張は今後の手続きと期間を要する見込み。地域の交通利便性・災害時の輸送網の強化、通学・通勤の利便性向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
外国語メニューと看板の整備によるインバウンド受け入れ体制強化

外国語表記のメニュー提供を市単独予算で支援するほか、主要箇所の外国語看板設置を進め、訪日外国人のまち歩きを円滑にする。対象店舗の選定・補助条件・実施時期を整え、飲食店の国際化を促進。外国語案内が整えば観光消費の拡大と地域の国際化が促進され、インバウンドの持続的な受け入れ体制を強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
インバウンド拡大を見据えた観光プロモーション戦略と協働

日台観光サミットの会場提供や、JR西日本・鳥取県の周遊企画への財政協力を通じ、米子駅での降車促進と山陰地域の長距離バス便の充実を図る。大阪・関西万博を見据えたインバウンド戦略を展開し、定期便就航・周遊ルートの整備を進める。これにより国際的な観光客の誘致と地元産業の活性化を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★