市長公約の進捗状況公表は、市民への説明責任を果たす情報公開を強化し、進捗データ・評価指標・達成状況を定期的に公開します。公開頻度は年次・四半期ごとを基本とし、予算執行状況や施策の優先順位の見直しにも活用します。市民からのフィードバック機能を整備し、行政運営の透明性と信頼性を高め、政策の改善・適時修正を促進します。
市民病院の改革・機能転換に関する方針を市長が説明。病院自体の廃止はなく、診療機能は継続すると明言した上で、住民に対する分かりやすい情報発信を強化する方針。市民の不安を払拭し、医療提供体制の安定化を図るため、具体的な説明機会や周知の方法を整備することを重視している。
新年度における組織改正と行政運営の強化を掲げ、持続可能な行財政運営を目指す。透明性の高い行政と迅速な意思決定を実現するための方針と人事の再編成を説明。市民サービスの質向上と財政健全化を両立させる改革の方向性を示します。
庁舎整備部を新設し、新庁舎建設と周辺まちづくりを一体的に進めます。合併推進債の活用期限も意識し、スケジュール・中身を丁寧に市民へ説明する一方、執行部と議会の協議を尊重して迅速に取りまとめます。市民説明会の開催を通じ、透明性と合意形成を両立させ、重要な節目ごとに説明責任を果たします。
3月議会附帯決議とパブリックコメントを踏まえ、通年観光計画の説明責任を果たしつつ市民意見をできる限り反映する方針を示す。観光DXを導入し携帯情報などのデータを活用して計画へ落とし込み、今後も説明会・議会を通じて理解を深める。データ収集は可能な範囲で実施する。
令和6年度の行政組織の見直しは、部局横断の組織再編を軸に、権限委譲の最適化、業務の重複排除、庁内の手続き負荷軽減、組織図の簡素化、財政負担の軽減、職員配置の最適化、デジタル化の推進による業務効率の向上を目指します。市民サービスの質とスピードを高め、透明性・説明責任を確保するとともに、長期的な財政健全化の枠組みを整備します。今後の体制図・実施時期・関係部局の役割分担・評価指標を公表し、意見募集...
民間活力で整備した馬場川通りが完成し、4月にお披露目イベントを開催。通りはハード整備に加え、完成後の日常的な管理を民間団体が資金で実施する全国的にも珍しい仕組み。まちびらきは4月13日・14日に実施。セレモニー、プロジェクト説明、まちガイドツアー、歩行者天国「馬場川パーク」、夜8時までの照明設計・沿道店舗のスペシャルメニュー・お買い得品の提供などを予定。市民のアイデアでコンテンツを作り、官民...
庁舎整備の基本構想を提示し、4月中旬から5月中旬にかけ説明動画配信とWEBアンケートを実施。合計10回の市民説明会を開催して市民の意見を聴取する。基本構想は4エリアの候補地を想定し、財源として合併推進債の活用も視野に入れる。夏前に方向性を示し、秋までに最終決定を目指す。
女性管理職を核とする人事方針の説明。部長級登用1名、課長級昇格3名を含み、部長・課長合わせた管理職に占める女性職員は11名、登用率19.3%となっています。安曇野市発足以来初となる総務課長の女性登用も位置づけられ、男女問わず働きやすい職場づくりと育児休業取得100%の実績、男性の育児休業取得率の改善を継続します。今後は「女性から選ばれる長野県を目指すリーダーの会」の目標で、令和10年4月まで...
安曇野市発足以来初の女性総務課長の起用を含む管理職の女性登用状況と今後の人事方針を説明します。部長・課長を合わせた57名の管理職中、女性は11名と過去より増加しており、登用率は19.3%です。今回の女性総務課長起用は、組織運営の柔軟性・多様性の確保を図るもので、育児休業制度の活用と職場環境の改善と連携して、女性職員の活躍の場を広げていきます。
令和6年度から緑道の再整備工事を開始。笹塚緑道・大山緑道・幡ヶ谷緑道を優先して整備を進め、広報紙配布・説明会・ワークショップ・仮設FARMの取り組みなどを通じて区民理解を深め、地域に愛される緑道として早期の実現を目指します。
燕市は市内企業のDX活用と人材から選ばれる職場づくりを促進するため、3月25日に中央公民館で事例紹介セミナーを開催。取組企業の実例を通じてDX導入と生産性向上を解説し、同時に経済産業省や市の中小企業支援制度の説明も行い、企業の事業活動を支援します。
守口市は教育委員会委員の就任について公表しており、新任・任期・選任手続きおよび同委員会の役割・権限の明確化を通じて教育行政の監督機能を強化する。PDF資料には就任の根拠や任務、選考の流れ、任期、諸条件など詳しい説明が記されている。市民に対する説明責任の充実と教育現場の適正な運営を目指す。
窓口受付時間延長の措置を廃止し、窓口受付時間を標準化する方針を示す。業務の適正化・人員配置の見直し、周知計画、オンライン申請の拡充、窓口混雑緩和の工夫、対応時間の変更による市民への影響と代替手段の提供について説明する。財源・人員配置の見直しの背景と今後の運用スケジュールも示される。
令和６年能登半島地震に係る対応を整理する。避難所運営、被害状況の把握、ライフライン復旧支援、医療体制の確保、学校・保育所の避難・再開方針、災害関連予算の執行状況、今後の復旧計画・防災対策の見直し、関係機関との連携体制の強化、広報・情報提供の充実などを説明する。市民の安全確保を最優先とした施策展開を示す。
障がい者福祉計画（成人・児童）案に対する市民パブリックコメントの募集。障害者支援の充実、障がい児支援、地域移行・生活支援の推進、福祉サービスの質の向上、財源・人員計画、評価指標の設定を市民の声を基に検討。市民参加による施策の妥当性・適切性の確認と周知計画を説明する。
新型コロナウイルスワクチン接種状況等に関する最新情報の提供。接種率・接種スケジュール、追加接種（ブースター）方針、対象年齢・期限、接種会場の運営状況、周知手段・情報公開の方針、接種データの公表方法、今後の対策方針を説明する。
冬期の除雪状況に関する報告。人員配置・機材の運用状況、道路・生活路の確保状況、今後の除雪計画・予算の執行状況、住民への影響・対策、緊急時の対応手順・連絡体制、今シーズンの課題と改善策を説明する。
第41回カーター記念黒部名水マラソンの申込受付期限を延長する案。大会運営上の都合・参加者の多様な事情を考慮し、申込期間の延長方法・周知計画、参加者データの取り扱い、レース開催への影響・リスク管理を説明する。