イチカレは職員の能力向上を目的とする勤務時間外の任意参加勉強会。第19回は8月6日17:45–19:15、市役所本庁舎14階大会議室で『能登のホントのところ』と題する講演とパネルディスカッションを実施。講師は山野之義氏。第1部は能登半島支援の取り組みと自治体の備え、第2部は被災地派遣体験を語るパネルディスカッション。進行は市長、コメンテーター6名、被災地派遣職員6名。対象は一宮市職員・市議会...
平成6年7月1日から、所定終業時刻からの45分の非拘束時間を廃止。正規勤務時間を前提とした連続勤務は6時間を原則とし、6時間超過時には15分以上の休憩を設定のうえ所属長が時間外命令を行う。長時間の奨励を目的とせず、業務終了の早期化と勤務インターバル確保により職員の健康とワークライフバランスを向上させる。
昨年開始したインターンシップを長期化。対象は大学3年生・大学院1年生で、1週間のインターンとその後の3週間を松阪市職員として勤務。夏休み期間中の計1ヶ月。昨年は12名応募、前期は8名参加。雇用のミスマッチを減らす狙いで、自治体職務経験を通じた市への応募促進を図る。
福祉総合支援センターよりそいが担当する、働きづらさを抱える人を対象とした短時間雇用の創出・拡大をめざす取り組みです。就労機会の確保と社会参加の促進を目的に、短時間勤務の制度設計、就労支援プログラム、職場環境整備、雇用主支援、利用者の適性評価・キャリア設計などを検討します。財源・実施時期・対象者範囲・評価指標を設定し、他自治体事例を参考にしつつ継続的なフォローアップを行い、雇用機会の平等化と生...
令和6年4月1日付の人事発令で、異動は1,167名と前年実績より41名増。定年延長の適用により38名が正規職員として勤務を希望している一方、60歳到達者の内訳は定年前再任用短時間10名・普通退職11名を含む。育児休業取得促進のため、代替職員として正規職員を継続配置。令和5年度に引き続き、職員の仕事と子育ての両立を支援するため、代替職員として正規職員を10名配置（市民課、保険年金課、福祉総務課...
令和6年度の人事異動は246名と例年並みの規模。基本方針は、2つ目の総合計画後期基本計画で掲げる施策を推進するため適正配置を図り、特に子どもに関わる施策を担う子ども未来部の新設など組織編成を行い機動的に対応します。5つの点として、管理監督職上限の年齢対応（勤務延長・再任用）を活用し、新たな管理職の登用で組織の新陳代謝を図ります。女性職員の管理職登用を推進しダイバーシティを促進、年齢・性別を問...
非常時勤務や危機対応など職員の特殊勤務手当の支給基準を一部改正。公平性・透明性を向上させ、現場の士気とサービス水準の維持を図る。財政運用面の配慮と職員の安定的な勤務環境を両立させる。
介護助手導入支援と、区内居住・区内福祉事業所勤務で返還を減免する奨学金制度を拡充。居住期間が5年間に達した場合の残額全額減免を新設し、若年層の区内定住を促進。要配慮者の災害対策・介護人材支援など関連施策も連携して推進する。
商工課の取り組みとして、女性が働きやすい職場づくりを推進する企業見学会を開催します。実際の職場環境・制度・取り組みを視察することで、育児休業・時短勤務・柔軟な勤務形態の導入事例を共有し、他企業の導入意欲を高める狙いです。女性の就労環境改善と地域経済の活性化を両立させ、人口動態対策にもつながる施策と位置づけられています。
事業所向けの働き方改革セミナーで、実務に直結するヒントを提供します。長時間労働の是正、業務プロセスの見直し、ICT活用、柔軟な勤務制度導入など実践的な事例を紹介。中小企業の人材確保・生産性向上を支援することで地域の産業競争力を高め、暮らしやすさの向上と人口流入の促進を狙います。