学校給食費無償化事業は、妊娠・出産・子育て期の家庭負担を軽減し、教育の機会均等を確保する政策です。対象範囲の検討・財源の安定確保・給食の質の維持を両立させ、地域の子育て環境の向上と学習意欲の向上を狙います。
複合施設産後ケア事業は、妊娠・出産後の母子の安定的支援を図る拠点機能を提供します。産後ケアの場所・人材確保・サービス連携を強化し、地域全体で出産・子育てを支える体制を整え、母子の健康と家庭の安定を促進します。
「WE LOVEとよた教育プログラム」の新規整備を通じ、学校ごとの取組を体系化して総括・横断的に連携する教育プログラムを新たにスタート。地域全体で子どもの学びと成長を支える仕組みを強化する。
地域資源を活用した遊び・学び・体験の機会を充実させ、子どもが地域の中で育つ環境を整備。部活動の地域移行を推進し、学校の過重化緩和だけでなく、地域と学校が一体となった教育の実現を目指す。
夏前には市内全小中学校の体育館・武道場へエアコン設置を完了予定。加えて地域体育館の暑さ対策を引き続き検討し、屋内スポーツ環境を改善して子どもや市民の健康・安全を確保する。
本会見ではJAと連携した地域農産物の振興計画が示唆され、地場産業の強化と雇用創出を目指す。生産者と市場を結ぶ流通の改善、ブランド化・販路拡大、農業支援施策の強化、学校給食や公共事業への地産材の活用、観光イベントとの連携など、一次産業を基盤とした循環型経済の推進を図る方針が説明された。市民生活の安定と農業従事者の所得向上を両立させる施策として評価される可能性がある。
学校医・学校歯科医・学校薬剤師の公務災害補償に関する条例の一部改正案は、職務遂行中の公務災害補償の範囲・給付水準・手続の見直しを行い、教職員と医療従事者の安全と福祉を確保する。適用条件の明確化・周知・救済手続の迅速化を含む。
就学前の5歳児を対象に発達相談を開始。発達課題の早期把握と保護者支援情報の提供を通じて、学校適応の準備を支援。地域の子育て支援体制を強化し、早期介入による教育・生活適応の向上を図る。
学校給食の食材価格が上昇しても家庭の負担を抑えるため、市が上昇分を負担し、栄養バランスと量を確保した給食提供を継続します。財源確保の観点と市民の子どもの健全な育ちに寄与する施策です。
石井小・たちばな小に校舎内に児童クラブ室を増設し、受け入れ人数を約70人増、加えて不登校傾向の生徒が安心して過ごせる校内サポートルームを、県事業活用の既存2校に加え、令和7年度には松山市独自で市立中学校約10校程度にも新設します。
令和7年2月19日（水）10時から、市立福重小学校の新校舎竣工落成式を執り行います。落成式ではテープカットのほか、工事概要の説明、建設工事に携わった企業への感謝状贈呈を行います。式終了後には、式参列者・学校関係者を対象とした新校舎の内覧会を実施します。落成は令和5年10月から改築工事を進めていたもので、地域の教育環境の充実と防災対応の充実を目的としています。
北摂自治体と学校法人村川学園は、北摂の魅力を“食”を軸に発信する『北摂弁当』を完成させました。9品で構成され、レシピは在住・在学の高校生・大学生など市民から募ったものを採用。北摂各市町の食材を組み合わせ、2025年の大阪・関西万博テーマ「いのち輝く未来社会デザイン」に合わせてPRします。お披露べ会は1月21日、シティプラザ大阪で開催。今後も地域の食文化を活かした観光振興を目指します。
本補正予算は、前倒し執行と物価高騰対策を目的に15億4,300万円を増額し、総額は540億8,100万円となる。歳入は国の再算定による普通交付税の増額、物価高騰対応臨時交付金（低所得世帯・推奨事業メニュー）、学校施設環境改善交付金、県支出金、財産収入、寄附金の増額。歳出は総務費・民生費・衛生費・土木費・教育費・災害復旧費等で、林道災害復旧、学校施設改修、霊園関連、低所得者・子育て支援など幅広...
子どもの医療費18歳までの無料化、加齢性難聴の補聴器購入助成、ゼロカーボン施策として太陽光発電設備の設置・住宅地の省エネ対策、電気自動車購入補助の創設を含む。公用車の電動化、LED化を進め、市有施設のLED化工事も実施。空き家対策として実態調査を実施し、学校給食費の公費負担拡大・プラスチック資源回収の導入・認定こども園の園庭芝生化にも取り組む。
小中学校の給食費無償化を国の制度開始まで継続。区立在籍のつばさ教室の児童にも給食費相当分を支給。東邦大学と連携した減塩献立の取り組みを全校へ展開し、栄養・食育の向上と財政負担の平準化を図る。
中学校の部活動をモデル校14校で展開し、地域のスポーツクラブ等の外部人材を活用して専門性を高め、教員の負担を軽減。生徒が質の高い指導を受けられる環境づくりを進め、部活動の充実を図る。
学校休業日等における学童保育の開室時間を前倒し、安全・安心に過ごせる環境を確保。保護者の多様な就労形態に対応することで、子育てと働く環境の両立を支援する。
OGC事業を拡充し、グローバル人材育成と英語コミュニケーション能力向上を図る。小学校全学年および中学校全学年へのALT配置増、羽田中の海外体験ルーム展開、デジタル教育との連携、STEAM教育と連携した『おおた未来づくり』を全面実施する。
児童育成クラブの需要が高まる中、現場の過密と人員不足が課題として認識され、体制の強化を予算上程で示した。放課後児童の安全確保、学習支援、遊び場の確保、教員等の配置整備を進め、家庭と学校が連携して子どもの居場所を確保する。