複合施設産後ケア事業は、妊娠・出産後の母子の安定的支援を図る拠点機能を提供します。産後ケアの場所・人材確保・サービス連携を強化し、地域全体で出産・子育てを支える体制を整え、母子の健康と家庭の安定を促進します。
複合施設一時預かり・プレイルーム運営事業は、保育の受け皿拡充と働く親の支援を目的に、一時的な保育・遊び場の確保を行います。安全管理・スタッフ確保・利用者ニーズの把握を通じ、地域の子育て環境の向上と教育機会の確保を図ります。
図書館リニューアル事業は、デジタル化時代に対応した蔵書・設備・利用者サービスの拡充を目指します。電子書籍・IT支援・学習支援機能を強化するとともに、地域コミュニティの拠点としての役割を再定義し、子どもから高齢者まで幅広い世代の学習機会を創出します。
移住支援補助事業は、地方創生を促進するための移住促進策の一環として、Uターン・Iターンを希望する移住希望者に対する支援を提供します。住まい・就業・生活支援の連携体制を構築し、定住機会を拡大することで人口の厚みと地域経済の基盤を強化します。
企業版ふるさと寄附金事業は、企業による地域振興への寄附を促し、財源を地域の公共サービス・まちづくりに活用する制度です。財政の自立性を高め、地域ブランドの強化・産業育成・人口流入の促進といった効果を狙います。
鉄道などの広域交通ネットワークを生かした新たな地域拠点創出に向けたまちづくり構想の調査・検討と、県の第8回線引き見直しで創出を図る新たな産業系市街地の土地利用の調査・検討を進める。
令和7年度は第6次総合計画の3年度目。本市は安心して暮らせる地域社会の実現と市民生活の利便性向上を追求する一方、長期化する物価高騰の影響を踏まえつつ、総合計画に掲げた重点事業を優先して推進する。一般会計は394億4500万円、全会計は654億2700万円と過去最大。市税は177億9400万円を見込み、給与所得の増加等を反映する一方、繰入金と財政調整基金の適正運用で安定性を確保する。
米山の大平口にバス駐車場と休憩施設を整備。登山者の利便性向上と地域の観光振興を図り、観光資源の有効活用とまちの回遊性を高めます。
「WE LOVEとよた教育プログラム」の新規整備を通じ、学校ごとの取組を体系化して総括・横断的に連携する教育プログラムを新たにスタート。地域全体で子どもの学びと成長を支える仕組みを強化する。
高校生の通学支援を拡充し、中山間地の高校生が自宅から通える環境を整備。義務教育・高校の学びの連続性を重視するとともに、ライフデザイン形成を支援する施策を展開する。
令和7年度は第9次総合計画のスタート年にあたり、長期のミライ構想と5年間のミライ実現戦略2030を両輪とした予算編成となる。総額は2,197億円で、SDGsのローカルゴールを設定し、子育て・教育・地域生活の充実、産業振興、オープンイノベーションの促進等を均衡させつつ投資する。「水素関連」等の新技術導入も視野に入れる。
SDGsの国連ゴールを補完する豊田市独自のローカルゴールとして「こどものミライに夢と希望を」「地域に愛着と誇りを」を設定。これらを予算編成・施策の判断基準として活用し、子どもの育成・地域コミュニティの強化を全庁的に進める方針を明示する。
地域資源を活用した遊び・学び・体験の機会を充実させ、子どもが地域の中で育つ環境を整備。部活動の地域移行を推進し、学校の過重化緩和だけでなく、地域と学校が一体となった教育の実現を目指す。
夏前には市内全小中学校の体育館・武道場へエアコン設置を完了予定。加えて地域体育館の暑さ対策を引き続き検討し、屋内スポーツ環境を改善して子どもや市民の健康・安全を確保する。
設備投資促進・イノベーション創出の仕組みづくり・新しいプレイヤーの活躍促進を進め、地域企業の人材確保を支えるマッチング機能を充実。労働需給シミュレーションに基づく多様な働き方の促進を図る。
健康・福祉、交通安全・防犯は新規事業としては表れないが、既存施策をさらに深める。特殊詐欺被害防止対策の粘り強い実施、交通安全施策の推進、地域の安心を支える取組を継続する。
新潟大学寄付講座を設置し、産婦人科の常勤医師1人、週2日の手術日には医師を2人派遣していただく体制を構築。地域医療の人材確保と医療サービスの質向上を目指します。
人口減少・少子化という喫緊の課題に対し、増収が見込まれるふるさと納税を活用して速やかな対策を講じます。財源に制約がある中でも、子育て支援や定住促進策を優先的に進め、地域の暮らしを安定させ活力を維持する施策を展開します。施策の具体的内容は今後公開される予算概要資料に詳述され、住民サービスの底上げと人口減少対策の両立を目指します。
人口減少が進む中でも市民が暮らしやすく、元気なまちをつくることを目指します。ふるさと納税を財源とした投資で、こども・子育て支援をはじめとする公共サービスの充実や教育環境の整備、公共空間の利便性向上などを総合的に推進します。財政の厳しさの中で効率的・持続可能な行政運営と民間連携を強化し、地域の魅力向上を図ります。
市長定例会見で、地域の温泉・健康産業を活性化する取り組みとして『e-Spa TAMANA』の第3期運用開始が示された。新規顧客の獲得とリピーターの拡大を目指し、デジタル化を活用した予約・情報提供の整備、オンライン広告とLINE等のSNS活用による周知、地元宿泊・飲食業との連携強化、季節性に合わせたイベントプロモーションの設計、財源の確保と評価指標の設定が言及された。これにより市民の健康増進と...