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あかし1DAYプレーパークの開催と将来の常設化検討

10月から公園4カ所でモデル事業として開催。大蔵海岸公園、明石公園東芝生広場、石ケ谷公園、上ケ池公園で、10時~15時の自由来場・無料。プレーワーカーが遊びをコーディネートし、禁止事項を緩和して子どもが自分の責任で自由に遊べる場を提供。7月〜8月のこども会議で出た意見を反映し、将来的な常設化や人材確保・地域連携を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市庁舎建替えの基本計画策定と予算成立

第3回定例会で市庁舎の整備設計関連予算が可決され、移転・建替えが現実化。耐震性・機能性を踏まえた将来像を市民へ分かりやすく伝えるため、動画・報道協力による情報発信や基本計画の市民参加手法を検討。ワークショップ・シンポジウムを通じて市民意見を反映させ、将来の庁舎像を具体化する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
市電延伸室の新設と東町線整備の推進

市電延伸に係る実施設計予算を可決。10月1日付けで市電延伸室を新設し、室長以下7名体制で東町線の整備を2031年開業を目指して着実に進める。並行して他の延伸ルート検討の要請も受け、東町線を軸に将来の公共交通軸の強化方針を示しつつ、関連部局と連携して全体像を策定する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
中心市街地の将来像(3C戦略)と道後温泉周辺の活性化

中心市街地の将来像は、賑わい・利便性・快適性を英文3Cとして掲げた長期的まちづくりです。道後温泉周辺は歴史・文化・アートの拠点として位置づけ、保存修理計画と連携したハード・ソフト対策を進行。道後温泉別館飛鳥乃湯泉の新設やアート事業で観光誘客を維持し、昨年の宿泊者は約78万人、全館は7月に再開しました。中心部の歩道拡充・景観整備も継続します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
JR松山駅周辺まちづくりの将来像—交通拠点の整備

JR松山駅周辺は交通結節点としての機能強化を目指す。花園町通りの再編で歩道を拡大・無電柱化を進め、松山市駅前交流広場を整備中。東西ロータリーの本格工事を開始し、来年東側ロータリーの完成を予定。待ち合わせ・休憩スペースを確保し、日中だけでなくイベント時の賑わい創出を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
公務員採用における留学・海外経験の長期猶予制度

公務員採用の新たな制度として、留学・海外経験を希望する応募者に対し最大2年間の就職猶予を認める仕組みを導入します。試験合格後、令和7年・8年・9年入職など、個別のキャリア計画に合わせて就職時期を調整できるようにすることで、海外経験や高度な技能・知見を自治体にもたらす人材を確保します。これにより地域の人材不足を緩和し、将来の行政運営力を高める狙いです。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
独り暮らしの大学生支援—神戸ゆかり食品お届け

物価高騰対策として独り暮らしの大学生を支援する『神戸ゆかりの食品お届け・KOBE EATS』を開始します。市内在住・在学の学生を対象に5種類以上の食品セットを用意、10月8日〜11月30日の申込みをBEKOBE学生ナビ経由で受け付け、2〜3週間程度で配布。約7万人の学生のうち独り暮らし推定4割、2万8千パックを想定。地元食品の活用と将来市内就職・インターン情報の提供も狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
とうきょう すくわくプログラム推進事業の導入

令和6年10月から私立保育施設と区立幼稚園で先行実施する『とうきょう すくわくプログラム推進事業』は、園が選択するテーマに沿って探究活動を進め、子どもの非認知能力の向上を図る取り組み。環境整備や外部専門家の活用を通じて先進的な教育実践を実現し、将来的な本格実施に向けた土台づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和5年度一般会計歳入歳出決算の公表と財政指標の改善

令和5年度の一般会計決算が9月議会提出の第73号として説明された。歳入は約1295億円で前年度比2.1%の増、歳出は約1285億円で同じく増。実質収支は約7億円の黒字で48年連続、実質単年度黒字は約3000万円。財政基金は前年度末とほぼ変わらず約119億円、市債残高は1104億円へ減少。経常収支比率は92.5%へ改善、実質公債費率は4.3%、将来負担率は21.5%へ低下。市税収入の増加の要因...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
港区すくわくプログラムの実施

主体的な探究活動を通じ、乳幼児の豊かな心を育成する港区すくわくプログラムを実施。情操教育を重視し、保育園・幼稚園との連携を強化することで、子どもの関心・好奇心を引き出し将来の学習基盤を築く。家庭・教職員との連携を深め、地域全体で子育てを支える環境づくりを推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
草津市決算認定議案(8件)

令和6年度の決算認定を8件提出予定。各部局の決算額・収支差額・財産管理の適正性・債務処理の適切性を審議し、財政運営の透明性と健全性の確保を図る。決算認定は市の財政運営の総括であり、市民への説明責任を果たす重要な機会である。今後の財政計画策定の基礎データとして活用され、投資効果の検証や将来の予算配分の妥当性評価にも資する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
自動運転バスの実証実験経費

補正予算には自動運転バスの実証実験経費が計上され、運転士不足の解消と交通利便性の向上を目指す。現場での適用を検証し、将来的な運行の安定性・費用最適化の可能性を評価する。予算額・実施期間・評価指標などの詳細は今後の報告で明示され、技術導入の実現性と社会実装のための体制づくりが進む。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市電延伸実施設計経費

健軍町電停から市民病院前までの延伸計画に関する実施設計経費を計上。交通ネットワーク拡張と回遊性向上を狙い、用地調査・交通量分析・安全設備検討・周辺合意形成を含む工程を進める。実施設計を通じて具体的な建設方針を固め、将来的な整備事業化の土台とすることが目的。。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度一般会見決算の概要

令和5年度一般会見決算の概要を公表します。年度決算の要点を整理し、財政状況・行政サービスの実績・将来の財政運営に対する基本的な情報を示します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
藤岡市チャレンジウィークによる地域連携型キャリア教育

藤岡市チャレンジウィークは市制70周年記念事業として、中学2年生が地域の事業所で職場体験を行うキャリア教育の集大成です。9月2日〜6日、延べ191箇所・502名が参加。事前学習・自己分析・受入へのお礼・日程調整・事後発表などを通じて地域学習と自立・社会性を育み、望ましい将来像を描く機会を提供します。総額176,850円。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和5年度決算統括表及び財政指標

令和5年度決算の総括表と財政指標を公開する資料で、収支の最終倍率、一般会計と特別会計の決算、公債費・資本的支出の実績、財政健全化指標の推移、資金不足・過不足の状況、資産・負債の状況、将来の財政見通しに関する分析を含みます。事務事業別の費用構造や施策の成果も整理され、透明性と説明責任を強化することを目的とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度水道会計の利益の処分

水道会計の剰余金の処分方法を決定。将来の投資資金化・料金体系への影響を見据え、財源の長期的安定化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度水道会計決算認定について

水道会計の決算を認定。費用対効果・財政健全性・サービス提供状況を評価し、透明性の確保と将来の投資計画の根拠を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度下水道会計の利益の処分

下水道会計の剰余金処分を決定。将来の投資・料金水準への影響を考慮し、財源の安定確保を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
こども・若者の意見募集を目的としたこどもぺーじの開始

関市は行政情報課・財政課が連携して、こども・若者の声を施策に反映させる取り組みとして、子ども向け情報サイト「こどもぺーじ」を開始します。サイト上で意見募集、アンケート、イベント情報の周知を行い、学校・地域・家庭のニーズを可視化します。今後の予算編成・事業計画の検討材料とし、教育・福祉・地域づくりの連携を強化します。市民の参加機会を拡大することで、透明性の向上と行政と市民の共創を促進します。関...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★