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燃料電池自動車トラック導入促進補助金の新設(リース事業者向けの購入費補助)

水素を利用した燃料電池自動車トラックの導入を促進するため、リース事業者を対象に購入費用の一部を県と協調して補助する。環境政策課が所管する新規事業として計上され、低炭素輸送の普及と温室効果ガス削減を目指す。補助金額は3,449千円。今後の普及拡大と事業効果の検証が課題となる。市民生活への波及効果を期待する取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふるさと応援寄付(納税)で事業者を支援!

ふるさと応援寄付を活用した事業者支援を拡充し、地域経済の活性化を図る。寄付金の一部を事業者の助成・販路開拓・設備投資・雇用創出へ充て、地元企業の競争力強化と地域経済の安定化を目指す。透明性確保のため審査・配分・報告の仕組みを整え、寄付者への成果説明を充実させ、持続的な地域づくりの財源とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
JAL MaaS 中部国際空港から志摩市までの統合交通サービスを開始

JAL MaaSとして中部国際空港から志摩市まで空・海・陸を一体的に結ぶ統合交通サービスを開始する。複数交通機関の予約・決済を一本化し、市民の日常移動と観光利用の利便性を高める。需要予測・連携事業者の協力体制・安全対策を整え、持続可能な交通網の構築と地域経済の活性化を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
神戸市主導の戸建て中心の住宅供給政策

神戸市は、都心のタワーマンション抑制の中で戸建てを中心とした住宅供給を主体的に進め、多様なライフスタイルに対応する街づくりを目指す。2030年までの5年間で5,000戸以上の供給を目指し、2,500戸以上を木造戸建てとする。市有地の活用約1,000戸、市営住宅の再編・公共施設跡地活用で約3,000戸、民間遊休地・建て替え困難な民地・里山活性化で約1,000戸を組み合わせる。地域特性を生かした...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
みやま市物価高騰対策の支援策

物価高騰に対処するため、みやま市は生活者と事業者を支える支援策を検討・実施します。対象品目の品揃え・価格動向に応じた対策、窓口手続きの簡素化、給付・助成の周知などを含み、財政課を中心に具体的な対象・期間・財源の見通しを説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
美濃加茂市×関市 ナガテツがつなぐまち企画 夏を締めくくるハシゴイベント

美濃加茂市との連携によるまちづくり企画として、ナガテツを軸にした地域間連携の強化を図る。複数の拠点を巡る観光・交流イベントを展開し、地域資源の認知向上と来訪者の回遊を促進。都市計画課が主体となり、協力団体や事業者との連携、交通・安全対策、PR計画を整備する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
夏を締めくくるハシゴイベント

夏の終わりを彩るはしごイベントの開催を検討。複数の店舗・施設を結ぶルート設定、参加費用・チケット手配、 route 安全管理、地域事業者との協力体制を整え、訪問動機づけと地域経済の活性化を狙う。都市計画課が企画運営を統括し、地域の賑わい創出を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
認知症施策の推進強化

認知症対策を強化し、早期発見・医療・介護・生活支援の連携を強化します。地域包括ケアの充実、介護人材の確保、相談窓口・家族支援・教育の充実、ICTによる見守り・健康管理、医療機関・介護事業者間データ連携の推進を通じ、住民が安心して暮らせる地域づくりを目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新たな移動手段の実証運行を開始

新たな移動手段の実証運行を開始し、交通利便性の向上とCO2排出削減を目指します。実証区間・運行スケジュール・費用負担・デジタル決済・乗車データの収集と評価指標の設定、自治体・事業者・地域住民の協働、既存交通との組み合わせによる新サービスの試行と改善計画の策定を進めます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
トイレカー導入のクラウドファンディング実施

トイレカー導入のためのクラウドファンディングを実施し、市民協働による財源調達と認知度向上を図ります。目的・資金目標・募集期間・リターン設計・運用・配置計画・車両仕様・安全対策、地域事業者・学校・自治会との連携、広報・監査・成果報告の仕組みを整備します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設予約管理システムのリニューアル

公共施設予約管理システムの全面リニューアルを進め、予約の利便性・透明性・データ活用を高めます。クラウド化・オンライン予約・多言語対応・スマホ対応・利用状況データ分析・財務連携・セキュリティ対策、職員研修・データ移行・サービス停止期間の最小化、住民・事業者の利便性向上を図ります。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
物価高騰対応市内消費促進事業(デジタル版プレミアム付き商品券の全世代拡大)」

新たに実施する物価高騰対応市内消費促進事業は、現行の18歳以上40歳未満の若者向けキャンペーンの対象を拡大し、全世代の18歳以上の市民を対象としたデジタル版プレミアム付き商品券の活用を促進するものです。プレミアム率は33%、1口は3千円分の購入で4千円分のポイントが付与され、購入上限は10口まで、最大で3万円の購入に対して4万円分のポイントが得られます。専用券の区分を廃止し、全額を市内対象店...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対応介護サービス等事業者支援事業

物価高騰の影響を受ける市内166カ所の介護サービス等事業所に対して、事業所の種別に応じた額の支援金を給付するもので、介護サービスの運営安定とサービスの継続性を確保することを目的としています。地域の高齢者・障がい者が適切な介護を受けられる環境を維持するため、財源配分は事業形態や規模に応じて設定され、職員の賃金改善や設備投資の促進にもつながります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対応障害福祉サービス等事業者支援事業

物価高騰対応障害福祉サービス等事業者支援事業は、市内122カ所の障害福祉サービス等事業所に対して、事業所の種別に応じた額の支援金を給付するもので、介護と同様に事業の安定運営と利用者の支援体制の維持を目的とします。対象は障害福祉サービスの提供事業者で、地域の障害児・者の生活を支える基盤を強化するとともに、施設機能の維持・向上を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
会計事務のDX化における効果検証

会計事務のDX化の効果検証では、電子請求・電子決裁を導入した財務会計システムと事業者の協力により、支出命令書作成業務の内部処理の効率化を評価。年間で3万件以上発生する支出命令書の起票から審査完了までの作業時間を試算上、1件あたり16分11秒短縮、削減率47.9%、年間約8,907時間の削減が見込まれます。紙運用の排除による用紙代・印刷費の削減効果と、削減時間の積み上げから約2,848万円の人...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
介護サービス事業所等生産性向上支援事業

介護サービス事業所等生産性向上支援事業は、国の『ケアプランデータ連携システム』を活用したオンラインでのケアプラン共有を普及させる取り組み。現状、市内約100事業所のうち導入済みは1件と普及率が低い。東京都の補助金を活用し、介護事業者向け説明会・伴走型支援・主要ソフトベンダーとの連携セミナーを開催して導入を促進。職員の負担軽減・経費削減と、市民へより効率的・質の高いサービス提供を実現する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公園キッチンカー出店募集

公園の利便性向上と地域活性化を目指し、長伏公園・白滝公園でキッチンカーの出店事業者を募集。出店希望は9月1日以降登録申込み後、出店日の許可申請を行う流れ。1公園につき1事業者の出店を想定しており、イベントの開催有無に関わらず出店可能とすることで公園のポテンシャルを最大限活用し、賑わい創出と地域経済の活性化を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和7年度補正第4号キャッシュレス決済ポイント還元事業による事業者支援

物価高騰対策として、商工費の補正でキャッシュレス決済ポイント還元事業を新規追加。総額約1億4,000万円、期間は11月1か月。使った金額の20%をポイント還元し、PayPay・d払い・au PAY等を対象。国の追加臨時交付金を活用。事業者支援を主眼としつつ市民の消費喚起にも寄与する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ふるさと納税寄附額の実績報告と令和7年度財政計画

米の価格高騰を背景にふるさと納税の需要が高まる一方で、見附市は市内事業者・農家の協力により米の在庫を確保し、主要返礼品である米の寄附が伸び、寄附額全体も前年を上回った。これを受け、現状と今後の見通しを踏まえ、令和7年度寄附額を10億円と見込み、歳入予算および必要な経費を9月補正予算案に計上する。返礼品戦略と財政運用の安定化を図りつつ、財源の透明性と地域振興の相乗効果を高める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害時相互応援協定の合同締結式

大規模災害に備え、避難所収容力を超えた場合の受援体制を強化するため、市が協定を結ぶ宿泊事業者・キッチンカー事業者・見附不動産協会・NCTと連携して、避難者の収容・温かい食事提供・緊急情報発信などを共同で実施する。契約は合同締結式を通じて締結され、長期化する災害時にも市民の安心と安全を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆