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2045年までの人口ビジョンと将来見通しの公表・政策設計への反映

2045年までの人口・世帯・産業構造の将来推計をRESAS上で公表し、教育・医療・住宅・交通・環境の各施策を統合した長期戦略を設計する。人口動態の変化に対応して、地域資源の最適配分と公共サービスの提供体制を見直し、財政運営の持続可能性を高める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度飯山市移住者数について

2023年度の移住者数と内訳、年齢・出身地・転入動機の傾向、住宅・子育て支援の利用状況、移住促進施策の効果、住民基本データへの影響、今後の施策の方向性。統計データの出典・信頼性、比較対象の前年度との比較、自治体としての情報発信・相談体制の強化が説明された。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ツキノワグマ被害防止対策について

ツキノワグマによる人的被害・作物被害を防ぐための対策方針を示す。餌付けの禁止、ゴミ・果樹園の管理、園地・住宅地周辺の見回り強化、避難所運用の改善、住民啓発、緊急連絡網の整備、熊の生息状況の把握と監視、関係機関との連携体制強化、今冬・春期の重点施策の展開予定などが説明された。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域通貨「ゆでぴ」第1弾ポイントGETキャンペーンについて

4月26日の発表で案内された第1弾キャンペーンは、3月25日から運用を開始した大村市ポータルアプリ「おむすび。」とデジタル地域通貨「ゆでぴ」連携のポイント獲得施策です。対象者が3つの条件を全て満たし「ゆでぴ」にチャージすると、最大で2500円分のポイントが付与されます。参加条件の詳細・手続き・注意点は市のホームページおよび広報おおむら5月号に掲載されています。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域通貨「ゆでぴ」第2弾ポイントGETキャンペーン「プレミアム商品券事業」について

第2弾はデジタル商品券と紙の商品券の2種類をプレミアム付きで発行する事業です。デジタル商品券は「ゆでぴ」経由で40%のプレミアム、1万円チャージで4000円分のプレミアムポイント、紙商品券は30%のプレミアム、1万円分購入で13000円分が発行されます。対象は大村市民で、案内はがきの通知を受けた方のみ申込可能。申込方法・支援窓口・5月上旬の案内到着を確認してください。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
若年女性人口減少対策と子育て支援の拡充

人口減少対策として若年女性の減少は重大課題と認識。仕事づくり・子育て支援・UIターン促進に取り組み、今年度は若者の求職と求人をマッチングする新事業や奨学金返済支援の助成を開始。市内の若者・子育て世代を対象としたアンケートを実施し、声を反映した施策を拡充していく予定です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
就職フェアしまねin出雲の開催

就職フェアしまねin出雲の開催は商工振興部が推進する雇用促進イベント。島根県内企業と求職者のマッチングを促進し、企業ブース・就職情報・セミナー等を通じて就業機会の拡大を目指す。市内企業の人材確保と地域経済の活性化を図り、出雲市と周辺地域の産業振興に寄与する施策として位置づけられる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
暮らしにエール商品券をお届けします

暮らしを支える商品券を市民へお届けする取り組みです。地域経済の回復と消費の活性化を目的に、券の配布方法や利用対象、応募窓口、取扱店の周知などを整備します。実施体制は企画広報課が担当し、対象者や配布時期、券の種類・有効期限などの詳細は別途公表されます。市民の生活支援と地域経済の循環を促す施策として、他部局とも連携して実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
きらちゃん健康アンバサダー事業の開始(若者・働く世代の健康づくり)

市の第四次健康づくり豊田21計画の重点施策として、若者・働く世代の健康づくりを推進する新事業「きらちゃん健康アンバサダー事業」を開始します。市内の学校や企業等で実施する健康講座・イベントの参加者をアンバダーとして認定し、学んだ知識を家族や友人へ伝えるとレベルが上がる3段階のカードを配布します。直近の配布は5月30日に県立豊田高校の学園祭を予定。現在は3種類だが、将来的にはカード種別の拡充を検...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ファミリーサポートセンター事業の推進

ファミリーサポートセンター事業は、子育て家庭の生活支援、保育の確保、学童などの支援を提供する市の施策です。今後も利用促進と機能強化を図り、共働き家庭の負担軽減と地域の子育て自治力の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
道の駅SORAIRO国上の来館者100万人突破に伴う来館者増加施策

令和4年7月のリニューアルオープン以降、SORAIRO国上の来館者数が累計1,000,000人を突破しました。自然を活かした拠点として、「自然と遊ぶ、道の駅。」を基本に新鮮な産直野菜の販売、バーベキュー、デイキャンプ、足湯、天然温泉などを提供。子どもから大人まで楽しめる環境を整え、今年度は5月のキッズフェスタをはじめとするイベントを実施し、来館者のさらなる増加を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
安心して住み続けられる前橋へ

地域の安全・暮らしを底上げする施策群を予算化。まえばしコミュニティ支援事業をデジ田交付金で強化し、自治会活動アドバイザーを派遣するモデル事業を展開。路線バスの若者・高齢者割引を10%導入して公共交通の利用を促進。SOCIAL GOODSによる障害福祉の理解促進、ゴミ分別アプリ「さんあ~る」の多言語対応・24時間予約、ゾーン30プラスで通学路の安全確保、マイタク支援拡充、妊産婦母子手帳の活用期...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
経済の活性化と雇用創出

地域経済と雇用を支える新規施策を展開。55~69歳のセカンドキャリア就農者を対象に農機具購入費等を補助する新規就農支援、援農ボランティアによる農家支援の検討、市街化区域の店舗改修補助の対象拡大、有機農業推進と有機JAS認証支援、就職氷河期世代の相談窓口設置、駒寄スマートIC産業団地の造成などを柱に据える。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所改革と市民参加の推進

市役所の生産性向上とDX推進を進め、クラウド接続系ネットワークの使いやすさ改善を図る。2カ月に1回のタウンミーティング開催、マイナンバーカード申請を支援する『書かない窓口』導入の調査研究を実施。県市連携の水泳場建設費負担・自動運転実証・GunMaaS・EV公用車のカーシェアリングなどの施策を継続的に推進。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
松戸市の人口について~50万人到達カウントダウン再スタート!~

人口半数百万到達を目指す取り組みを再始動します。人口動態の分析に基づき、移住促進・子育て支援・雇用創出・住環境の整備などの施策を組み合わせ、定住促進と財政健全化を両立させる政策パッケージとして推進します。広報戦略の強化、データ公開、若年層の定住インセンティブ、医療・教育サービスの充実を図り、地域の魅力を高める総合プログラムとして展開します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度市民意識調査の報告公表と幸福度指標の分析

47指標の満足度・重要度、ウェルビーングLWCIを含む分析結果を公表。満足度は設問構成の影響で変動した点を踏まえ、来年度以降は満足度と幸福度を分離して実施する方針。定住意向・郷土愛は微増傾向。健康・自己効力感・居住環境などとの相関が強く、施策改善の根拠として活用。結果はホームページで公開。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもの声を区政へ反映する区政推進(港区こども月間・みなと子ども会議・子ども版広聴)

港区は子どもたちの声を区政に反映させる取り組みを推進します。港区こども月間を軸に、みなと子ども会議や子ども版広聴の場を設け、学校・地域・家庭で寄せられる意見を整理・検証して、教育・子育て・まちづくりといった区政課題の検討材料とします。配布資料とスライド資料の公開を通じて透明性を高め、児童・生徒の意見を行政計画や施策へ反映する仕組みづくりを強化します。今後は地域・学校・家庭が連携し、寄せられた...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
区立幼稚園の魅力向上へ 弁当配送開始・一時預かり拡大・PR動画制作

区立幼稚園の魅力向上を目指し、弁当配送の開始・一時預かり事業の拡大・PR動画の制作を実施します。保護者の昼食負担の軽減・放課後の預かり機会の拡大・園の魅力発信を同時に進め、利用促進と安定的な保育環境の確保を図ります。制作したPR動画を通じて地域への理解と協力を深め、今後の人材確保や園児の健全育成に資する施策へつなげます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
港区版ふるさと納税制度の導入

港区版ふるさと納税制度を導入し、地域の資源を活用した財源確保と地域振興を図ります。返礼品設計・PR戦略・税制周知を進め、寄附を区の重点施策へ配分します。透明性の高い運用と説明責任を確保し、住民と事業者が協力してまちづくりを進める仕組みを整えます。今後は財源の安定化と事業の持続的推進を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
旧千光寺山荘の再生事業

旧千光寺山荘の再生事業について、会見では再生方針が示されたが、具体的な設計案・予算規模・事業期間などの詳細は会見資料(PDF)に掲載されている。公共資産の有効活用と地域活性化を目指す施策で、地域住民の協力を得て推進していく方針。今後は地域計画の策定過程で市民意見を反映させる予定で、地域関係者との協議を重ねる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆