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ラリージャパン2023の開催効果

フォーラムエイト・ラリージャパン2023の開催効果を検証。経済波及約126億円、豊田市分約80億円、メディア露出価値約104億円等を評価。今後の開催を市予算増額の根拠として位置づけ、まちづくり・観光振興の推進へ。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行財政改革による財源確保と予算編成の見直し

人口減少に伴う市税の減少と物価高騰の影響を踏まえ、厳しい財政環境を乗り切るための行財政改革を推進します。財源確保のための支出の見直し、行政事務の効率化・統廃合、財政健全化指標の順守を進め、将来を見据えた予算編成を行います。デジタル化の推進や公共サービスの質向上、外部人材の活用、施設の適正管理を組み合わせ、持続可能な財源基盤を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
デジタル化の推進による行政サービスの効率化

デジタル化を推進して行政サービスの効率化を図り、窓口業務のデジタル化・オンライン申請・データの一元管理を進めます。手続きの迅速化と職員の業務負担軽減を実現するとともに、データ活用による政策判断の高度化と透明性の向上を目指します。住民サービスの利便性向上と行政の生産性向上を両立します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
脱炭素化の推進と環境対策の予算化

将来の脱炭素社会実現に向け、公共施設の省エネ化、低炭素調達・再エネ導入、交通の低炭素化などを予算に組み込みます。化石燃料依存の削減とエネルギーコストの抑制を図り、環境と市民の健康の両立を実現する長期ビジョンを示します。民間連携や外部資源の活用による実装力も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て支援の強化による人口減少対策

子育て家庭の負担軽減と待機児童の解消を柱に、保育サービスの充実、教育環境のICT化、給付・支援制度の拡充を推進します。地域と連携した子育て支援拠点の整備や定住促進施策と併せ、出生率・転入の安定化を図ります。財源確保とサービス質の向上を両立させ、安心して子育てできるまちを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
外部人材の活用による人材確保と組織力強化

人材不足への対応として外部人材の活用を進め、政策実行力の強化を図ります。専門性と多様な視点を生かす官民連携のモデルを導入し、プロジェクトの迅速な推進と組織の柔軟性を高めます。契約・評価の枠組みを整え、長期的な人材確保と行政改革の持続力を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設の適切な管理と長寿命化

公共施設の適切な管理と長寿命化を図る計画を策定します。老朽化対策、施設維持費の最適化、耐震・安全性の確保、公共空間の利便性向上を同時に推進し、資産の有効活用と財政の安定性を両立します。市民サービスの安定提供と将来の投資の基盤づくりを進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
市債の増額(東浅井給食センター整備事業)

市債は16.5億円増。東浅井給食センター整備事業の増額資金として活用。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震被災地域への職員派遣と応急支援

能登半島地震の被災地域へ職員を派遣し、被災家屋の被害認定調査や緊急消防援助隊による人命救助活動、応急給水などの災害対応を実施する。水道事業の応急給水業務、下水道事業の管路被害調査も支援対象とし、危機管理・消防・上下水道部の連携で初動対応を強化する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新型コロナワクチン接種による健康被害給付費

新型コロナワクチン接種により健康被害が認定された3件に対する給付費44,700千円を支出する。国の制度に基づく健康被害給付費の支給で、被害者の救済と公衆衛生の信頼確保を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
流域貯留施設築造事業(新川流域の雨水流出抑制)

新川流域で公園に雨水貯留施設を築造し、河川への雨水流出を抑制する。国の補正予算に伴い事業を前倒して実施。三ツ井公園236,000千円、 大平島公園・多加木公園690,000千円、継続費として実施期間は令和5〜8年度。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
駅駐輪場への防犯カメラ設置

JR木曽川駅と名鉄新木曽川駅の駐輪場へ防犯カメラを設置し、直ちに防犯対策を強化する。施設修繕料490千円の予算計上。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
弁護委託料による訴訟対応(第一審・控訴審関連)

地域交通課の第一審訴訟費用・控訴審着手金、開発行為許可処分取消請求事件の着手金を弁護委託料として計上。法的対応の円滑化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
医療過誤に係る損害賠償金(市民病院)

市民病院における医療過誤の裁判外和解に伴う損害賠償金4,500千円を支払う。和解による迅速な解決と医療の信頼確保を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和6年度一宮市予算の総額と規模

一般会計は1,355億4,000万円、前年同期比97億3,000万円増、7.7%増。過去最大規模を7年連続で更新。民生費・総務費の増額が主な要因。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
民生費の増額(物価高騰対策・給付の増額)

民生費は約43.6億円増。物価高騰対策として重点支援給付金をはじめ各種給付費が増額され、市民生活の安定を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
総務費の増額(定額減税関連給付金の増額)

総務費は約34.5億円増。定額減税対応給付金の財源増に対応し、財政運営の安定化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
衛生費の減額(新型コロナ対策関連の減額)

衛生費は新型コロナ対策関連が減額。感染対策関連費の縮小により予算規模の見直しを行う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
教育費の増額(東浅井給食センター施設購入費の増額)

教育費は約29.2億円増。東浅井給食センターの施設購入費の増額により学校給食体制の整備を推進。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
財政調整基金繰入金等の増額

繰入金は26.3億円増。財政調整基金・公共施設整備基金の繰入金増額で財政安定と施設整備を支える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆