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高齢者へのおでかけ応援券の配布

高齢者の外出機会を増やし健康の維持・社会参加を促すため、見附市は国の物価高騰対策交付金を活用して、市内公共交通で利用できる『おでかけ応援券』を配布します。対象は65歳以上の免許返納者を中心とし、免許返納を促進する観点も含みます。券は日常の通院・買い物・余暇の移動費を補助し、バス・鉄道の利用を後押し。交通事業者の安定運用にも寄与し、循環型の地域交通系サービスを強化。高齢者が地域の多様な活動に参...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
みつけ子育て応援券の配布

子育て世帯の経済的負担を軽減し、市内経済の循環を促進するため『みつけ子育て応援券』を配布します。妊娠中を含む出産準備期から乳幼児期の家計を支援し、保育料・教材費・日用品・地域の飲食店等で利用可能です。市内取扱店での利用を前提に、買い物・食事・イベント参加の機会を増やして市内消費を刺激。物価高騰対策として、子育て支援と地域経済の両立を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
つながり移住支援金制度

全国初の試みとして、見附市は『つながり移住支援金制度』を新設。市民や団体のネットワークを活用した移住・定住促進を基本方針とし、移住を呼び掛ける行為に対して支援金を支給します。これに加え、移住アンバサダーを認定し、町内外へ移住情報の発信力を高めるとともに、市民の実践的な移住支援活動を促します。移住の促進を市民主体で推進する仕組みづくりとして、まち全体の結びつきを強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
婚活個別支援『婚活クエスト』

県内初の婚活個別支援『婚活クエスト』を開始。専門スタッフによる目的別レクチャーを受けられるほか、個別相談会も開催します。自分に合った支援メニューを選択でき、伴走型で最適な支援を提供。自治体が主導する新たな婚活支援モデルとして、結婚希望者の悩みを解消し、出会いの機会を増やすことで人口減少対策を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
見附市短期就労マッチングシステム構築事業

デジタル技術を活用した求人・求職マッチングシステムを導入。市内事業者の人手不足解消と、子育て・介護・シニア等のライフスタイルに合わせた多様な働き方を希望する求職者の就労機会を確保。短期間・柔軟な働き方を実現し、雇用創出と産業の活性化を目指す。地域の人材を掘り起こし、働き方の選択肢を広げる施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
みつけJobチャレ図鑑

学校と地域の事業所を結ぶ『みつけJobチャレ図鑑』を整備。協力事業所を登録し、学校と企業の連携を強化。生徒が地元企業の仕事を知り、将来の職業選択肢を拡張する機会を提供。地域の人材育成と地域産業の活性化を同時に進めるデータベースとして活用し、地域の魅力を再発見させる施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
学校適正配置計画案の市民アンケート

市教育委員会は、令和7年度秋の公表を目指す『学校適正配置計画案』の策定に向け、市民アンケートと意見交換会を実施。答申内容の理解と計画案に対する意見聴取を通じ、市民の理解と協力を深める。透明性の確保と合意形成を図る重要な手続きであり、教育環境の適正規模化へ市民参加を促す取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ダナン市の子どもたちの来訪による国際交流

ベトナム・ダナン市との相互交流を6年ぶりに再開。中学生海外派遣事業の成果を活かし、ダナン市の訪問団が市内の小中高校を訪問、日本文化を体験する。料理・凧づくりなどの体験とホームステイを通じ、日常的な国際理解と教育交流を深め、相互理解と地域間の友好を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市民活動支援センター『まちなかベースみつけ』オープン

地域の市民団体の活動拠点として、旧医療施設をリノベーションした市民活動支援センター『まちなかベースみつけ』が6月1日オープン。市民協働のまちづくりを推進する場として、課題解決を目指す団体にスペース・情報・連携機会を提供。地域課題解決と住民参加の促進を図り、協働によるまちづくりを後押しします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域コミュニティ連携のスタンプラリー初開催

市内9つの地域コミュニティが連携してスタンプラリーを初開催。各地域イベントに参加してスタンプを集め、景品と交換する仕組みで、地域イベントへの参加促進と交流の拡大を狙う。地域間の交流を深め、住民の地域意識とつながりを高める新たな取り組みとして、まちの魅力再発見を促します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第6次見附市総合計画策定に向けた検討をスタート

「第6次見附市総合計画」策定に向けた検討をスタート。第5次総合計画が令和7年度末で終了することを踏まえ、人口動態・産業振興・居住環境・子育て支援・交通・防災など、市の長期的なまちづくりの指針を見直す取り組みです。現状分析と課題の抽出、長期ビジョンの共有、施策の枠組みと財政との整合性を図りつつ、庁内連携と市民参加を通じた検討を進め、今後の公表スケジュールやパブリックコメントの実施方針を決定します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
見附市お試し移住拠点利用申込開始

実際に暮らして見附を体感する『見附市お試し移住拠点』の利用申込を開始しました。市内の暮らしを一定期間体験できる移住体験施設で、子育て世帯に適した間取り・寝具・家電を備えています。アクセス利便性の高い立地で、移住を検討する方に見附の住環境を実際の生活感として理解してもらう機会を提供します。申込方法・利用条件・支援内容の案内を順次公表し、体験期間中の支援窓口や定住促進の取り組みも案内します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度より大幅拡充 ウエルネスタウンみつけ住宅建設推進補助金 申請受付開始

令和7年度から『ウエルネスタウンみつけ住宅建設推進補助金』を大幅に拡充します。近年の建築費高騰と分譲区画の需要低迷を踏まえ、購入者への補助を強化するとともに、ハウスメーカーとの連携による販売促進を進めます。4月14日から申請受付を開始しており、居住環境の向上と地域経済の活性化を両立する施策として、購入希望者の負担軽減と定住意欲の喚起を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度ふるさと納税寄附額が確定 昨年度比10倍超

令和6年度のふるさと納税寄附額は624,917,713円に達し、昨年度比10.8倍の大幅増となりました。7月に業務を外部に委託した結果、主要返礼品の米の寄附が伸長したことが大きな要因です。財源確保と地域振興の推進につながる取り組みとして評価され、今後もデータ分析に基づく品揃えの最適化や周知・PRの強化を通じて寄附額の安定的な成長を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
見附市職員カスタマーハラスメント対策基本方針を策定

見附市職員カスタマーハラスメント対策基本方針を策定しました。職員アンケートの結果を踏まえ、過度な要求や言動に対しては毅然と対応し、職員の人権を守る観点を盛り込みました。方針には具体的な運用手順、相談窓口の整備、教育・研修の充実、再発防止策の検討などを含み、今後はアンケートの継続実施と方針の周知・適用を進めます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
より参加満足度の高い成人式 令和7年度成人式

より参加満足度の高い成人式を目指します。令和7年度成人式の概要が固まり、初めて市内企業12社の協賛を募集しました。協賛企業とともに新成人の門出を祝う式典を構築し、式典運営の質を高め、参加者の体験価値を向上させる取り組みを進めます。地域との絆づくりと若者の定着を促進することを目標に、式典の内容・会場運営・周知方法の改善を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
(株)タツミ様より棟方志功の『いろは版画屏風』の寄贈

(株)タツミ様から棟方志功の『いろは版画屏風』が寄贈され、市民の芸術鑑賞機会の充実と教育普及を目的に、見附市図書館にて展示します。見附小学校に隣接した図書館という立地を活かし、多くの市民が気軽に立ち寄れる場として、地域の美術・歴史・文化交流を促進します。寄贈品は今後の展示計画や教育普及活動にも活用されます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ネーブルみつけの矢沢宰の部屋をリニューアル

ネーブルみつけ内にある見附市出身の詩人・矢沢宰を紹介する展示コーナーを『矢沢宰の部屋』としてリニューアルしました。オサムちゃんの4コマ原画や立体作品、矢沢宰の詩・日記、やなせたかし氏の直筆作品コーナーを併設。等身大フィギュアとフォトスポットも設置し、詩とアートの融合を体感できる空間として、市民の文化的関心を高め、観光や教育の新たな拠点を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
子育てしやすい職場づくりの取り組みと来年度計画

市は子育てしやすい職場づくりを核に、多様な働き方を可能とする環境整備を進めてきた。今年度の取り組みの実績を整理・公表するとともに、来年度から新たに実施する内容を明らかにした。市役所が先導することで市内企業への波及効果を狙い、職員のワークライフバランス向上と人材確保・育成の促進を図る。具体的には、育児・介護と仕事の両立を支援する制度の導入・見直し、柔軟な勤務形態の推進、育児休業・時短勤務の取得...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
県の相互派遣交流制度を活用した人事交流の実施

来年度から、県の相互派遣交流制度を活用した県との人事交流を実施し、職員力の強化と行政サービスの向上を図る。制度の活用により、他自治体との連携・経験交換を進め、職員の専門性・適応力を高めるとともに、将来の組織力底上げを目指す。詳細は別添の報道資料で説明されている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★