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新庁舎整備計画:市民目線の災害強靭でワンストップ窓口を実現

新庁舎は耐震・防災機能を強化し、市民窓口をワンストップ化。最上階を市民利用スペースに開放し、災害時には中枢機能を維持できる設計を採用。工事は落札者決定後に着工し、計画の透明性を確保。財政とのバランスを見つつ、財政 white paper等を用いて市民に説明を進める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
行政組織の見直し

下水道事業のガス水道局への移管に伴い、生活排水対策課と下水道建設課を廃止し、ガス水道局内に下水道課を新設。雨水事業は引き続き市長部局と連携し「雨水施設課」を新設して体制を整備。併せて現行の施設課・管路課の業務を計画調整課へ集約し、課名を「供給計画課」に改称することで、ガス・水道・下水道の業務を統括・平準化し、効率を向上させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
プライバシーポリシーとセキュリティの強化と市民データ保護

市民の個人情報を扱う全ての市民サービスのプライバシーポリシーを最新化し、データ分類・最小化・アクセス権限管理・データ暗号化・監査ログの整備を進める。セキュリティ教育の定期実施、脆弱性対応の手順と責任分担の明確化、セキュリティ incident への事後対応計画の整備を公表。市民からの問い合わせ窓口を強化し、透明性の向上と迅速な情報提供を確保する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
3つの再生を統合した神戸の持続可能なまちづくり

都心の再生(居住機能を抑え商業・業務機能を重視)、既成市街地・ニュータウンの再生、森林・里山の再生を統合し、相互連携を図る3つの再生戦略を推進。都心の居住機能と郊外の居住・基盤を結ぶ交通・公共空間整備を進め、郊外のリノベーションを活性化。森林・里山の再生を中心に緑化・基盤整備と連携させ、持続可能な大都市・国際都市神戸の新しいまちづくりを実現する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
上下水道の老朽化対策・耐震化の推進

能東半島地震の教訓を踏まえ、上下水道の老朽化対策と耐震化を計画的に進める。水道施設数が多く老朽化が進む現状に対して、国の補助金を活用し財源を確保する。水道料金の見直しは審議会で検討中で、長期的な視点で安定的なサービス提供を目指す。施設の耐震化と老朽化対策を同時に推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公園施設整備計画(東広場トイレ改修・南公園再整備・岡崎中央総合公園)

公園の東広場トイレ改修、南公園再整備を中心に3年間の整備計画を進行。市民の利用増と快適性向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
下水道の地震対策と老朽化対策の推進

下水道管路の目視点検・修繕、耐震化・施設更新を計画通り実施。埼玉の事故を踏まえ迅速対応を説明。次年度も着実推進。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
岩津地域活動拠点施設整備業務

基本計画策定に向け、多くの市民意見を分析。地域ワークショップを実施し機能案をまとめる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
教室の電子黒板整備と情報教育推進

小学校1年生の教室へ電子黒板を導入する計画を進め、すべての学年で1人1台端末と連携した新たな学びを提供。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
観光イベント推進と家康行列の開催

家康行列を含む伝統イベントを開催。出陣式や沿道イベント、交通規制、トークショーなどの実施計画。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度予算編成に際して市民意見を反映する方針

令和7年度予算編成にあたり市民の皆様から募集した意見の収集状況と、それを予算案へ反映する基本方針・重点配分の考え方を説明します。意見の類型別分布・特定課題への対応方針・財源配分の優先順位・説明責任の確保・市民への周知・対話の継続計画・今後の意見募集の予定スケジュールを整理します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三か年実施計画の策定と今後の施策展開

三か年実施計画については、全体像と主要施策の柱を整理し、年度別目標・指標・評価方法を示します。施策間の連携・財源の配分方針・市民生活に直結する分野の改善目標・進捗管理の体制・検証のタイムライン・関係部局間の連携機能・外部評価の導入可能性など、計画策定の背景と今後の推進工程を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
避難所運営マニュアルの策定

避難所運営マニュアルの策定については、目的・対象施設・運営体制・責任分掌を明確化し、開設時の手順・避難所運用の基本ルール・受入体制・物資・衛生管理・感染症対策・災害時訓練の組織方法・避難者支援の配慮事項・地域連携・情報提供方針を盛り込む計画の概要を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
災害時のペット同行避難ガイドラインの策定

災害時のペット同行避難を現実的に実現するガイドラインの策定趣旨、対象ペット、避難所の受入条件、飼い主の同行準備、施設側の受け入れ体制、動物関連の衛生・安全対策、地域自治体・動物保護団体・獣医療機関との連携、周知・訓練の計画を整理します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新火葬場建設事業

新火葬場建設事業は、偕同苑運営の安定化と葬祭サービスの質の向上を図るもので、火葬・埋葬の需給を安定させ、地域住民の死後のケアを適切に提供する役割を担います。建設に伴う環境配慮・騒音対策・交通動線の最適化を含む総合的な施設整備を進め、財政健全性を保つ計画です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
藤岡IC北口線街路事業の建物補償費計上による増額

藤岡インターチェンジ北口線街路事業の進行に伴い、建物補償費の計上が増額される計画。道路整備による交通利便性の向上と周辺地域の再開発促進を図るもので、財政計画上の適正な費用配分と事業の継続性を確保します。周辺の住民生活影響の最小化にも配慮します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
土と火の里公園基本計画作成委託事業

土と火の里公園基本計画作成委託事業は、公園の総合的な再整備計画を策定するための委託事業です。自然環境と市民の憩いの場の両立を図り、長期的な公園運用モデル・施設配置・イベント機会の設計を盛り込む。地域の生活品質向上を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
桜山公園整備事業

桜山公園整備事業は、桜や自然景観を活かした公園の機能強化と景観の向上を図る計画です。スポーツ・イベント・休憩空間の整備を通じ、地域の集客力と生活利便性を向上させる。周辺交通・安全対策も併せて検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
森林地形・森林資源解析事業

森林地形・森林資源解析事業は、山林の保全・資源計画・地産地消の推進を目的とした新規事業です。森林資源の実態把握を通じ、木材活用・バイオマス・再生可能エネルギーの導入を計画的に進め、脱炭素社会の実現に貢献します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
伊勢原駅北口市街地整備推進事業

伊勢原駅北口の市街地整備を進め、令和11年度の完成を目指す。再開発組合設立へ向け事業計画認可を進め、周辺の回遊性向上と産業・雇用機会の創出を見据える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆