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県内初の働きづらさを抱えた人への短時間雇用の推進

福祉総合支援センターよりそいが担当する、働きづらさを抱える人を対象とした短時間雇用の創出・拡大をめざす取り組みです。就労機会の確保と社会参加の促進を目的に、短時間勤務の制度設計、就労支援プログラム、職場環境整備、雇用主支援、利用者の適性評価・キャリア設計などを検討します。財源・実施時期・対象者範囲・評価指標を設定し、他自治体事例を参考にしつつ継続的なフォローアップを行い、雇用機会の平等化と生...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
川西市保健センターZEB化改修工事請負契約の締結について

川西市保健センターをZEB化(Zero Energy Building)へ改修する設計・改修計画を進める。詳細設計委託料5,840万円を含む設計業務を実施し、令和9年1月の運用開始を目指す。建物のエネルギー性能向上と長期的な運用コストの低減を図るもので、環境配慮と公共サービスの品質向上を同時に追求する取り組みである。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
尾道市こども誰でも通園制度の試行開始

尾道市は、就労要件を問わず月10時間まで保育を利用できる『こども誰でも通園制度』を試行開始。対象は尾道市在住の0歳6ヶ月〜2歳で、未就園児。料金は1時間300円、世帯状況に応じ減額。認定申請→審査通知→施設予約の流れで、健康状態・アレルギー・好き嫌い等を面談で確認。3園・認定こども園に加え6か所の子育て支援センターで実施。予約は前月20日まで。66件申請、10件予約。保育士不足の懸念に対し、...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
藤岡市制施行70周年記念 子どもフェスティバル2024

エコをテーマに市民ボランティアと協力して開催される子どもフェスティバル。日付は令和6年5月12日、会場は藤岡市総合学習センター体育館および周辺駐車場。主催は子どもフェスティバル実行委員会、後援は藤岡市・財団法人藤岡市文化振興事業団・藤岡市教育委員会。内容はちびっこ消防車・子どもフリーマーケット・ミニ電車・手作りおもちゃなど。参加料は無料。エコポ券はプルタブ・ペットボトルのふた・牛乳パック・書...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
おむつお届け事業

出産・子育て支援の拡充の一環として、こども家庭センターが中心となり、赤ちゃん家庭へ毎月おむつと安心を届ける新規事業を開始します。対象家庭の育児負担軽減を図り、地域の子育て環境の充実と連携体制の整備を推進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
杵築市保健医療福祉総合計画2024の策定

保健・医療・福祉関連の部門計画を一体的に位置付ける『杵築市保健医療福祉総合計画2024』を策定。6年間の期間で、住民の自主活動の推進・包括的相談支援・生涯の健康づくり・安心・安全なまちづくりを柱とし、全世代支援センターまるっと等と連携して就労支援・早期介入を進める。予防型施策により医療費・介護給付費の抑制を図り、地域共生社会の実現を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
谷津干潟自然観察センターの使用料改定(指定管理者更新時の決定)

議案第29号は、使用料・手数料等の単価の積算基準に基づき指定管理者の更新時期に合わせて見直しを実施。谷津干潟自然観察センターの使用料を現行の約1.46倍へ改定する。新料金は上限として定められ、令和7年度以降は新しい指定管理者が市の承認を得て定めることになる。利用料改定は適正な受益者負担の確保を目的とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
地域協議会委員改選と地域連携の強化

今月29日告示の地域協議会委員改選は、定数380名を全員選任。231人の応募に加え、定数不足の23区には総合事務所やまちづくりセンターが地域のバランス・女性比・年代を考慮して追加選任を実施し、149名の追加が決定しました。新任期4年間、地域課題の活発な話し合いと市との連携を通じた解決を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
津保城シンポジウム~織田政権 北方の要を考える~

津保城を題材に、織田政権の北方支配構造と城郭・史跡の保存・活用について議論するシンポジウムを開催します。文化財保護センターが主催・共催し、専門家の講演・パネル討議・史跡整備の方針などを紹介します。地域史の啓発や教育普及、観光資源の磨き上げにつなげることを狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
わかくさ老人福祉センターの愛称を募集します!

わかくさ老人福祉センターの広報活性化を目的として、センターの愛称を公募します。市民の関与を通じて施設のイメージを高め、利用促進・地域コミュニティの形成を図ります。応募方法・審査基準・発表時期・選定後の活用計画などの詳細は別途公表します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
極主夫道×草津市消費生活センター コラボポスターの完成

消費生活センターは、悪質商法による被害の未然防止を目的として、市民が自ら危険を察知しトラブルを回避できる“かしこい消費者”になる啓発を行います。くさつブースターズと人気漫画『極主夫道』の作者おおのこうすけ氏とのコラボポスターを作成。市制施行70周年関連イベントの消費者被害防止キャンペーンで活用し、注意喚起を強化して消費生活の安全意識を高めます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ファミリーサポートセンター事業の推進

ファミリーサポートセンター事業は、子育て家庭の生活支援、保育の確保、学童などの支援を提供する市の施策です。今後も利用促進と機能強化を図り、共働き家庭の負担軽減と地域の子育て自治力の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
よみ芝居公演の継続開催(坊っちゃん文学賞受賞作の朗読と演劇の上演)

坊っちゃん文学賞の受賞作品を原作とした朗読と演劇の舞台公演「よみ芝居」を継続実施。日程は令和6年8月3日夕方6時、8月4日午前11時と午後3時の3公演。会場は松山市総合福祉センター1階大会議室。上演作品は第17回大賞『ドリームダイバー』、第18回佳作『父の化石頭』、第19回佳作『空色ネイル』。観覧募集は5月1日開始、申込は公式フォームまたは往復はがき。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
3D都市モデル整備とオープンデータ化の推進(Project PLATEAUの活用)

本市は国のプロジェクトPLATEAUを活用し、令和4年度に市内全域で3D都市モデルを整備しました。3Dモデルには用途地域などの都市計画情報や、津波・高潮による浸水想定区域などの災害リスク情報を組み込み、市ホームページ上で公開しています。今回、中央通り再編後の姿を新たに加え、市民が将来像を3Dで確認できるよう公開を開始しました。国の専用サイトとG空間情報センターからのダウンロード案内も併記して...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
公開サイト・データ流通促進の案内(ダウンロード案内含む)

公開サイトとG空間情報センターのダウンロードサイトを案内し、3D都市モデルの利活用を促進します。市民・事業者・研究機関が都市データを活用できるよう、透明性と利活用環境の整備を進め、まちづくりのDX推進とデータ利活用の標準化に資する取り組みを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
予防歯科センター口腔機能検査の充実

オーラルフレイル予防の取り組みとして、口腔乾燥度・舌の力・滑舌などの検査・問診・診察を実施し、口の機能低下の有無を評価する。対象は50歳以上の市民。実施は毎月第2木曜日、各回先着20名。口腔機能の維持・向上を図ることで健康寿命の延伸を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
除草直営班の組織による市道除草の迅速対応

市道の除草を迅速かつ重点的に対応するため、令和6年度から土木課内に会計年度任用職員3名による除草直営班を組織。区長・地域住民からの通報やシルバー人材センターの情報を活用し、通学路となる市道の雑草を優先的に除草して登下校時の児童生徒の安全性向上を図る。問い合わせは土木課へ。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
映像通報システム Live119 の運用開始

市民の緊急通報を受理する指令センターと現場の素早い情報共有を実現するため、映像通報システム Live119 の運用を開始します。通報者のスマートフォンを介して映像の送受信を行い、指令センターが通報内容を映像で把握して状況判断を補完します。受信映像は出動隊へ転送され、現場到着前に作戦を立てることが可能です。固定電話からの通報が減りスマートフォン活用が進む中、全国的にも普及が進んでおり、本市は1...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
柏崎総合医療センターの臨床研修医7名着任による医療人材確保

柏崎総合医療センターには令和2年度以降、地域医療支援の制度を活用して臨床研修医を確保してきた。令和4~5年度にかけて新たに7名が着任し、計9名体制となる。任期は2年間で、研修を関東圏の大病院にも分野横断的に展開できる“たすき掛け”制度を提案。今回の7名の着任で人材確保を安定させ、海外留学希望者が出ても柔軟に対応。今後も柏崎総合医療センターと連携して人材を確保していく方針。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
総合計画展と子育て・若者支援の横断的施策周知

第8次総合計画を市民に理解してもらうため、現代美術館で総合計画展を開催します。8つのビジョンを横断的に結ぶアート的アプローチで、市民が求める施策を体感し、参加型の理解を深めます。子育て支援の取り組みとして保育環境の整備、結婚支援センターの設立、医療費助成の拡充などの具体計画を紹介。くまもとアプリのポイント付与で参加を促します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★