市内外の企業・団体を招致し、地元産業の最新動向を紹介する総合イベントを開催します。展示・商談・セミナーを通じて産業振興・雇用創出・地域ブランドの発信を狙い、観光との連携や企業間の協業促進、地域産業のデジタル化・新技術導入の機会を提供します。交通アクセス・安全対策・イベント運営の透明性を確保し、市民・事業者・来訪者の満足度向上を目指します。
保育園入園手続きのデジタル化が進み、オンライン申請を導入しています。今年度は受付開始日以降、オンライン申請を利用した申請者が全体の約13%を占め、紙提出の負担が軽減しました。松阪ナビ経由の子育て情報提供・ダウンロードの普及、母子手帳連携の情報提供などICT活用を拡大し、就労と子育ての両立を支援します。0歳児の入園予約制度も継続します。
令和7年度予算編成方針は、財政の健全性を基本としつつ、人口減少・高齢化など市の課題に対応する政策経費と投資を適切に組み替える方針を示す。安定的な財源確保、公共サービスの質の維持、教育・福祉・子育て支援の充実、インフラの維持管理、デジタル化と行政の効率化を重点に置く。新規事業の財源配分の優先順位決定や事後評価の徹底、透明性のある公表など、財政運営の改革も盛り込む。
町では、大規模地震が発生した場合を想定し、発災から約41時間が経過した時点で町の被害状況の全容が把握できる段階を想定して訓練を実施します。訓練の中心は災害情報管理システムへの入力訓練で、発災後の現場情報を迅速かつ正確にデータ化する体制の検証を行います。併せて、災害協定を結ぶ連携先との連絡調整を実践的に確認し、協定相手との情報共有・業務分担を強化します。台風第10号で浮き彫りとなった課題を踏ま...
訓練は、災害協定を締結している各機関・団体との連携強化と、災害情報のデジタル化による管理の効率化を同時に推進します。訓練期間中には、協定先との連絡方法・情報受発信の手順を共通化し、地震・風水害発生時の初動対応を迅速化します。データの標準化・データベースの一元化・クラウドを用いた情報共有の実装を想定し、現場と本部の間の情報伝達の遅延を低減します。これにより、住民サービスへの影響を最小化し、避難...
本訓練は、発災後の長時間経過に伴う現場状況の正確な把握と、迅速な意思決定を支える組織横断的な訓練を目的としています。現場隊・災害対策本部・協定先の連携訓練を通じ、情報の収集・整理・共有の流れを検証し、緊急時の指揮系統・資機材の配置・救援物資の配分などの手順を実践的に磨きます。訓練成果は市民への支援スピードと被害軽減の実現につながります。合わせて、デジタル化された情報基盤の活用法や、災害協定先...
11月1日開始の“おくやみ手続きナビ”は、ウェブ上で必要手続きを案内する新システム。既存のおくやみコーナーを補完し、事前質問に回答すると個々の状況に応じた手続き一覧を提示。窓口来庁時には書類を用意して手続を進める流れを支援。鎌倉新書との協定による導入で、デモ画面も公開。オンラインのみで完結はできない。
本議案は、守口市とCOMMON株式会社が包括連携協定を締結することを決定したものである。協定の目的は、自治体と民間企業の長期的な協働を通じ、市民サービスの質の向上と地域課題の効率的な解決を図ることである。協力分野は資料に基づき今後協議・検討されるが、情報共有・共同事業の推進、デジタル化・業務効率化の促進、観光・産業振興を含む地域づくりの連携、災害時の協力体制の整備など、行政運営の効率化と地域...
茨木市はトランス・コスモス株式会社と『自治体DXに関する連携協定』を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材の育成などを通じ、窓口利便性向上と業務効率化を図り、市民サービスの質向上を目指す。相互連携で資源を有効活用し、地方創生の推進を支援。
柏崎ファンクラブ LINE公式アカウントをスタートし、デジタル会員証へ移行。二次元コードで登録、初回アンケートで配信ジャンルを選択、属性別セグメント配信を実現。友だち登録後は『ファンクラブ』『ふるさと納税』『U・Iターン』のリッチメニューを用意。提供店検索・店舗QR読み取りで会員特典を受けられ、返礼品ポータルや移住サイトへの連携も予定。
市民が市公式サイト内の情報へ迅速にアクセスできるよう、サイト内キーワード検索機能の導入を検討する。全ページを横断検索対象とし、検索語の補完・候補表示、ジャンル別フィルタ、アクセシビリティ対応、モバイル最適化、検索結果の新規性・関連性の向上を図る。検索履歴のプライバシー保護、個人情報管理、セキュリティ対策、導入コスト・予算、スケジュール、運用体制、評価指標の設定を含む。市民サービスの利便性と情...
燕市は、妊婦と市内在住の中学生以下の子どもを持つ家庭を対象に配布している『つばめ子育て応援カード』を紙カードからデジタルへ移行します。デジタル化は県内初の取り組みで、切替は10月から開始、来年4月に完全デジタル化へ一本化します。現在87店舗が協賛店として参加し、デジタル化により会計時の提示が不要となり、育児優待をスマホで一元管理できます。
松戸市公式LINEアカウントを全市民向けにリニューアルすることで、災害・防災情報やイベント案内、行政手続きの案内などを一元的に配信します。個別ニーズに応じた通知機能の強化と使いやすさの改善を図り、情報取得の公平性と行政サービスのデジタル化推進を進める施策です。
上下水道料金がスマホ決済アプリで支払い可能になる取り組みは、行政サービスのデジタル化と利便性向上を図るものです。スマホ決済の導入により、現金取扱いを減らし、支払いミスの低減・ペーパーレス化・時間の節約につながります。導入にあたっては決済手数料・セキュリティ・端末対応など課題を整理し、順次周知・接続テストを行い、市民の生活利便性を高める改革として進めます。
補正予算における脱炭素・物流対策として、宅配ボックスの設置・活用を支援する新規事業を検討しています。宅配ボックスの設置費用を補助することで、配送時の車両走行を減らしCO2排出の削減と、夜間・高齢者の利便性向上を目指します。地域の物流混雑緩和にも寄与し、エコな生活様式の実践を住民に促すとともに、民間事業者との連携を強化してまちのデジタル化・利便性を高める施策です。
古文書デジタルアーカイブ事業は、伊那市の歴史的文献・典籍・地元資料をデジタル化・データ化して長期保存と市民利用を図る取り組み。対象選定、スキャン・メタデータ付与・データベース化、公開サイト運用、著作権・プライバシー配慮、継続的な保守・普及教育を盛り込み、博物館・図書館・学校との連携を強化して教育・観光・文化財保護の統合を目指す。
学校給食情報をLINE公式アカウントで配信する移行を開始。日々の給食写真・献立表・給食だより・お知らせを配信。令和6年度はインスタとLINEを並行運用、令和7年度から完全移行。受信は2次元コードまたは友だち追加後、給食アイコンで設定。
戸籍住民課オフィス改革プロジェクトでは、窓口のデジタル化と来庁者の利便性・職員の業務効率を両立させるため、区役所本庁舎内の窓口を統合・一体化した新しいオフィスデザインを導入しました。手続きのデジタル化を進めるとともに、来庁者のわかりやすさ・居心地の良さを重視した窓口運用へ改革します。今後もおもてなしの心を第一に区の窓口サービスを向上させ、行政のデジタル化とサービス品質の両立を進めていきます。
港区長が令和6年度の区政方針として掲げた“重点5施策”は、区民サービスの質を高めるデジタル化と新技術活用、子育てと就労の両立を支える環境の整備、学童クラブの独自活動プログラムの実施、乳幼児の探究的学習を促す港区すくわくプログラムの推進、災害復興基金の活用見直しを含む総合的なまちづくり方針を示すものである。住民生活の利便性と地域の持続的な成長を目指す意志が強調された。