節水区域内の市民を対象に、節水対策の一環として8カ所の公的温浴施設と節水区域外の民間1施設を無料開放。31日から利用可能を想定し、水需要の平準化と生活支援を図る。
ノエビアスタジアム神戸の観客席空調を2段階で改修する計画。第1段階では長年使用されてきた空調機を取り替え、来年の夏の供用を目指す。第2段階では空調システムを大幅に更新し、ガス式から電気式へ転換、電力設備を強化して夏季の快適性を大幅向上させる。完成後は大規模イベントの誘致を促し、ヴィッセル神戸のホームとしての活用を一層進める。第1期約3,000万円、全体では約10億円規模を想定。
北神急行電鉄の市営化から5周年を迎え、沿線の活性化を加速させる取組を振り返る。初乗り運賃を280円へ引下げ、谷上〜三宮の所要は約11分、料金は550円時代から大幅に軽減。2024年度の乗客数は3万5千人/日へ回復。駅前再整備・住宅供給の促進、鈴蘭台・唐櫃台・有馬口などの駅前広場拡張、文化センター・図書館整備、坂の街エリアリノベーション、あいな里山公園の整備など、沿線の暮らしと賑わいを高める多...
燕市屋内こども遊戯施設「うさぎもちハレラテつばめ」は、8月8日から公式予約サイトを開設し、9月6日午前11時のグランドオープンを迎えます。市民はもちろん市外の利用も可能で、混雑回避のため事前予約制を導入します。予約受付は8月8日から開始され、9月6日以降の利用分を受け付けます。
前橋テルサについて、解体後の新しい活用と既存建物の利用を前提に民間活力導入を検討します。サウンディングで7件の提案を受け、解体費負担の有無と既存設備を活かした提案の両面で公募要件を検討中。9月上旬から公募開始を目指し、今年度内に優先交渉権者を決定するスケジュール。透明性と説明責任の確保を方針とします。
農業用水の渇水を受けた対策として、水利整備・水資源の有効利用・灌漑の効率化・水の再利用・施設の耐震・維持管理の強化などを盛り込む。渇水期の生産への影響を最小化し、農家の所得安定と地域経済の基盤を守ることを目的とする。
学校給食調理室の空調導入は概算約20億円の予算を見込み、財源は主に市債を活用する方針。既決予算の範囲内で夏休み期間に30場の空調設置を開始し、残る64場についても手配を進める。1年以内に98場のうち調理場94場へ空調を完備する計画で、暑熱環境の現状を踏まえ、揚げ物調理時には40度を超える高温になる場合があるため、暫定的な対策を取りつつ基本は室温を抑える取り組みを進める。
女性用トイレの個室不足が指摘される中、女性用トイレの個室数を増やすべきとの認識を示し、避難所・日常利用時の待機時間短縮を目指す。熊本城ホールの実例を挙げて公共施設全体のトイレ設計・洋式化の推進を検討し、将来的な需要増に対応する改善方針を進める。現時点での具体的な導入数は未定だが、改善策を検討していく。
クーリングシェルターの指定施設を拡充する。暑さによる健康リスクを抑えるため、設置場所の増設、避難所の運用時間の拡大、暑熱対策機器の整備、障がい者・高齢者のアクセス確保と情報伝達手段の充実を図る。家庭・事業所との協力体制や熱中症予防の普及啓発も進め、暑さの時期に市民が安全・安堵を得られる基盤を強化する。
老朽化した西部学校給食センターを建替え、給食提供体制の安定化と学校環境の改善を図ります。新しい施設は衛生・衛生管理の強化、設備更新、災害時の運用体制の確保に寄与し、児童生徒の健やかな育成環境を支えます。これにより給食運営の効率性と安全性を高め、教育現場の安定を確保します。
小中学校の校舎改修を推進し、耐震・耐久性の向上と設備の更新を実現します。教育環境の改善は学習効果や安全性の向上につながり、児童生徒の健全な成長を支える基盤を強化します。施設の機能性を高めることで長期的な教育効果の維持・向上を目指します。
東岡崎駅周辺地区の整備を進め、玄関口としての魅力づくりと交通利便性の向上を図ります。施設の統合・公共空間の改善・アクセス性の向上により、地域の回遊性と住環境の質を高め、市民生活の利便性を高めます。
生活圏域をつなぐ視点で、稲美町・高砂市と合わせて障がい者福祉の受け入れ態勢を拡充する方針。利用施設の重複性を踏まえ、平成23年に2市2町で受け入れ態勢を見直した経緯があり、今回も同様の連携で提供体制を強化する。今後は対象サービスの運用方針と財源配分を調整する予定で、利用日数上限の見直しも含め検討される見込み。
子育てサイト「にこっと」にデジタル地図『にこっとまっぷ』を導入。11カテゴリー・約540施設を地図上に表示し、所在地や詳細情報を確認可能。イベント情報は日付・対象年齢・施設種別で絞り込み可能。夏休み前の利便性を高め、居場所情報の周知を促進します。
水道は単年度実質黒字、13kmの水道管耐震化・応急給水栓整備を進行。下水道は10年連続黒字で、老朽化対策・雨水管整備・雨水貯留・下水汚泥固形燃料化施設の建設を推進。上水・下水道は市民生活基盤を支え、災害時の備えと低炭素社会づくりを強化します。
関市未利用施設等の利活用に関する民間提案制度の実施は、市が保有する空き施設の活用方法を民間のアイデアで幅広く検討する制度設計です。審査基準・期間・補助資金の適用条件・施設管理の責任分担などを整備し、透明性の高い事業化プロセスを確保します。地域の創意工夫を生かす新たな公共サービスの創出と、空きスペースの有効活用による財政健全化を目指します。市民協働と民間活力の橋渡し役としての機能を強化します。
こどもまんなか社会の実現に向けては、子育て家庭を取り巻く行政の垣根を越え、保育・教育・教育支援の連携を深化させる取り組みです。施設の利活用、サービスの質向上、地域資源の有効活用、ICTを活用した情報提供や相談窓口の連携促進などを通じ、待機児童の解消と家庭の負担軽減を図ります。地域と学校・家庭が一体となって、子どもの健やかな成長を支える社会基盤を築きます。
新しい庁舎・施設の名称を市民から公募する広報施策です。名称の公募期間・応募要件・審査基準・選定方法・表彰・公表の手順を定め、地域の歴史・風土・未来志向を反映した名称案を募集します。優秀作品は広報物や施設案内に活用し、市民参加の機運を高めることで、行政と市民の協働の象徴とします。
公共施設の最適化を進め、持続可能なまちづくりを目指します。収益3施設（パティオにいがた、MEG CAFÉ 511、ほっとぴあ）は令和7年度末で現指定期間が終了するため、先行して契約内容の変更と公募の再開を検討しています。パティオにいがたとMEG CAFÉ 511は来期へ契約条件を見直し、ほっとぴあは引き続き検討を継続します。財政健全性と市民サービスの両立を前提に、透明性を確保して進めます。
松阪公園プールの閉鎖に伴い、利用者に感謝の意を示す『サンクス無料開放』を実施します。期間限定で無料開放し、市民のレクリエーション機会を確保するとともに、閉鎖による不便を緩和します。代替プログラムの案内・再開時期の周知・利用条件・対象者範囲・混雑対策など、運用の詳細は今後公表される予定です。地域の健康増進と地域コミュニティの活性化を図る施策として位置づけます。