これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
水道水の水質安全確保とDXによる安定供給の取り組み(PFOS/PFOA検査と漏水対策の高度化)

市はPFOS/PFOAに関する水質検査を令和2年度から継続実施しており、これまで国の暫定目標値(50ng/L)を大幅に下回る結果を得ている。本年度も水源地すべてで暫定目標を大きく下回る検出値で、安全性を確認。来年度以降は水質検査回数が原則3カ月に1回以上とされる省令改正に沿い、国基準に準じた定期検査を実施。漏水対策として、人工衛星データとAI技術を活用した水道DXソリューション『宇宙水道局』...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
自衛隊給水訓練の初導入

災害時の水の供給体制を強化するため、市上下水道局の車両から自衛隊の給水車両へ給水する訓練を初めて実施します。能登半島地震の災害対応で市の車両が現地の給水車へ給水した事例を踏まえ、現場での連携手順、無線連絡、給水チェックリスト、物資の運搬・配布の流れを想定した実践訓練を行います。訓練は公開見学可能とし、教訓を職員へ還元するとともに、実務者の経験値を蓄積します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
宇宙水道局による水道DXソリューション導入と漏水リスク評価

亀山市は人工衛星データとAIを活用した水道DXソリューション「宇宙水道局」を導入しました。路面音聴調査に代わる新手法として、JAXAの知財・データを活かし、気象・地形・地表面温度など多様な衛星データと過去の漏水履歴・管路データをAIで解析します。状態予測や漏水リスクの高い区間の可視化、重点調査の絞り込みを実現し、漏水調査の効率化・維持管理コスト削減・有収率向上を目指します。11月上旬に調査結...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕市・弥彦村統合浄水場の初見学会と膜ろ過装置紹介

燕・弥彦総合事務組合水道局が6月8日に統合浄水場の見学会を初開催。3月竣工・4月稼働の新施設は県内最大規模の膜ろ過装置を採用しており、安全・美味しい水の供給を紹介する体験型ブースや見学ツアーを用意。災害に強く環境に優しい水道の新しい姿を市民に伝え、理解を深めてもらうことを目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕市・弥彦村統合浄水場の竣工・本格稼働開始

燕市と弥彦村は平成31年4月に水道事業の広域連携を実現し、両市村の水道部門を統合した燕・弥彦総合事務組合水道局を運営してきました。今回、県内最大規模の膜ろ過浄水場となる燕市・弥彦村統合浄水場が約4年間の工事を経て完成し、4月1日から本格稼働します。竣工式は3月23日に執り行い、多くの関係者に謝意を表し、安全な水道事業の運営と安定供給を祈念します。浄水場の完成により水道水の供給体制が強化され、...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
行政組織の見直し

下水道事業のガス水道局への移管に伴い、生活排水対策課と下水道建設課を廃止し、ガス水道局内に下水道課を新設。雨水事業は引き続き市長部局と連携し「雨水施設課」を新設して体制を整備。併せて現行の施設課・管路課の業務を計画調整課へ集約し、課名を「供給計画課」に改称することで、ガス・水道・下水道の業務を統括・平準化し、効率を向上させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和7年度一般会計・特別会計当初予算と令和6年度3月補正予算の概要

令和7年度の一般会計・特別会計の当初予算と令和6年度の一般会計・特別会計の3月補正予算の概要を示す。総務部提出予定案件を基に、財政部は初予算・補正予算の要点を説明。上下水道局は水道・下水道会計の当初予算、総合医療センターは病院事業会計の初予算と第2回補正の概要を報告する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
水道基本料金の2月・3月検針分を全額減免

国の物価高騰対策臨時交付金を活用し、令和7年2月および3月検針分の水道基本料金を全額減免します。対象は約40,300件、減免総額は2カ月分で約9,200万円。基本料金1,045円・従量料金1,544円の合計2,589円を全額減免する前提で算定。制度は公平性を重視し、随時議会補正予算は可決済み。税抜/税込の表記差異は上下水道局・経営企画課で説明。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市役所窓口・電話受付時間の試行的変更

来年6月2日から、市役所と出先機関の窓口・電話受付時間を試行的に9:00–17:00へ統一。対象は市役所・各支所・市民サービスセンター・保健所・保健センター・水道局・消防局など。保育所・児童館・図書館・文化施設・清掃工場などは対象外。1年間の検証を経て本格実施を判断。勤務時間と受付時間の差で準備・片付けの時間を確保し、オンライン手続の拡充と業務改善を進め、市民サービスの利便性・品質向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
下水道事業のガス水道局への移管

人口減少と費用上昇など共通課題に対応するため、下水道事業を2027年4月1日から地方公営企業法の規定を全面適用した形でガス水道局へ移管。窓口・経理等の共通業務を一元化し市民サービスの向上と業務効率化を図る。組織体制は資料のイメージ図のとおりだが、具体は2月記者会見で提示予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
下水道事業会計補正予算(補正第2回)と債務負担行為設定

上下水道局の事務室移転費用を計上(110万円)、職員の人事異動等に伴う実績見込みによる人件費補正を実施。さらに管路施設修繕工事の前倒し発注を目的とした債務負担行為を設定。春日地区農業集落排水施設のインバータ補修工事は来年度予定を本年度から着手するよう設定。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
災害時のし尿処理にかかる総合実地訓練の実施

四日市市は災害時のし尿処理問題に迅速に対処するため、危機管理統括部・環境部・上下水道局の連携のもと、災害時のし尿処理にかかる総合実地訓練を全国初として実施します。訓練は令和6年11月14日 13:30~17:00、四日市市総合体育館で行われ、緊急分隊員・避難所担当職員等が参加します。訓練内容は災害用トイレの組立・設置、受援トイレの確認と使用方法、仮設トイレの設置とバキュームカーによる汲み取り...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
水道事業100周年記念式典と新シンボルマーク発表

来月で水道事業100周年。11月10日に熊本城ホールで式典、花畑広場で記念イベントを同時開催。新しい上下水道局シンボルマークの披露や市民感謝の意を表し、水の安定供給と豊かな水資源への理解を深める。関連イベントとしてワークショップ・水検定等も実施予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市職員用名札の表記変更とデザインリニューアル

全国的に職員が窓口で写真を撮影されたり、SNSから行動履歴を調べられたり、氏名を基に個人情報が検索される事例が発生している現状を踏まえ、本市でも職員のプライバシーを守り、安心して働ける職場づくりを推進する。名札の表記をフルネーム(漢字・ふりがな)から名字のみ(漢字・ふりがな)へ変更し、UDフォントを採用する。名札台紙デザインも平成30年度以降の現デザインをリニューアルし、新デザインを採用する...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
上下水道組織統合による効率化と災害対応強化

本議案は上下水道事業の組織を統合する計画であり、まず「上下水道局」という新設の枠組みを設け、令和7年4月に下水道事業を地方公営企業法の全部適用へ向けて完全統合する第一歩を踏み出すものです。組織の統合は業務の標準化と財務・人材の一体運用を促進し、災害時の対応力向上と持続可能性の確保を狙います。今後の段階で広範な再編の全体像を示す予定です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕・弥彦水道局キャラクターデザイン決定と愛称募集

燕・弥彦総合事務組合は水道局のキャラクターデザインを決定し、親しまれる愛称を募集する予定。全国から301点の応募があり、小中高校の生徒による投票と審査を経て最終1点を選定。今後は9月末まで愛称を募集し、採用者には賞金2万円を贈呈。水道局のPRと統合浄水場の周知を図る狙い。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
移動式ミスト発生装置のレンタルによる熱中症対策

市自慢の水道水をミスト化して涼を届ける移動式ミスト発生装置をイベント向けに無料レンタル。2台1セットで貸出可能。申込は上下水道局経営企画課総務係、受付は平日8:30~17:00。夏のイベントでの熱中症対策として活用を促す取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★★
下水道局委託事業者への不正アクセス対応と個人情報保護強化

上下水道局委託先の不正アクセスにより約3万7千人分の個人情報流出の恐れが判明。現時点で情報流出は確認されていないが、市民の不安を受け、7月22日以降、上下水道局内にお問い合わせ窓口を設置。原因究明と再発防止策を求め、情報漏えいの恐れのある対象者への個別通知を予定。問い合わせ窓口の周知と国の協力を仰ぎつつ、適切な情報公開と市民支援を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度出雲市下水道事業会計当初予算の概要

令和6年度下水道事業会計の当初予算の概要を示す。老朽化対策・更新投資・運転管理費・管路整備などの主要 allocate の配分、長期的な資金計画と料金の改定方針、災害復旧時の運用、財源の確保と費用対効果の検証、需要変動への対応を説明する。上下水道局の施策と地域インフラの安定供給を重視した財政計画が中心となる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度出雲市水道事業会計当初予算の概要

令和6年度の水道事業会計当初予算の概要を示す。水道の安定供給と施設の適正な維持管理を前提に、総額・歳出区分・投資計画・長期修繕計画・耐震・老朽化対策等の基本方針を整理する。料金改定方針、財源の確保、需要動向や人口動態を踏まえた容量拡張の見通し、民間委託の可能性検討、財政健全性指標の取り扱いも説明する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆