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職員の名札表記を変更します

松阪市は職員の名札表記を変更し、現場での識別性と透明性を高める。新しい表記は氏名・所属・役職を明確に表示する標準デザインを採用し、現場で誰が市の職員かを迅速に識別できるようにする。災害時・イベント時の案内業務で混乱を防ぐ狙いで、着用方法・表示内容・更新手順を定め、教育訓練と運用検証を実施する。導入時期・対象者・費用・評価指標を後日公表する予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
女性起業家等のつながり交流創出事業

女性起業家のネットワーク形成と情報共有を促進する取り組み。セミナー・マッチングイベント・支援メニューの提供・成果の可視化を通じ、起業の継続性・地域経済の活性化を目指す。対象者の募集・予算配分・事業期間・評価指標を設定して、初期効果と長期効果を検証する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
松阪市文化財センター はにわ館夏季企画展の開催について

夏季に開く企画展の実施計画を公表。テーマ・展示品・教育プログラム・来館者数目標・関連イベント・広報戦略・入場料の扱い・協力団体との連携などを明記し、開幕前後の評価指標を設定して、地域の歴史・文化財の普及を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度 みやま市一般会計補正予算第2号 別紙

補正予算第2号の別紙には、各事業の実施計画・配分内訳・実施スケジュール・評価指標など詳細資料が含まれます。本項目では、別紙が示す各事業の目的と成果指標、財源内訳、執行体制、監視・評価の方法など、補正予算の透明性を高めるための技術的情報を整理します。別紙に記載される数値の根拠・算出方法・リスク管理・監査対応の方針についても説明。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度 関市学校教育夢プラン「夢のある明るい学校」

学校環境の総合的改善と教育の質の向上を目指す施策として、ICT導入・教材設備更新・教室空間の利便性向上・教職員研修・学校間連携の推進を盛り込みます。保護者・地域住民向け説明会と評価指標の公開を予定し、予算措置・実施スケジュール・市民参加の機会も案内します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
学校給食を通じて日本の水産物を応援!小中学校給食で「ほたてメニュー」

学校給食を通じて日本の水産物を応援する取り組みとして、小中学校給食に“ほたてメニュー”を導入します。地産地消の推進と児童生徒の栄養改善を両立させることを狙いに、調達ルール・アレルギー対応・調理工程・供給体制・評価指標・地域漁業者との連携を説明します。予算・献立作成・教育的狙い・保護者説明・現場協力体制を案内します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
女性が働きやすい職場認定制度 新規申請受付開始

女性が働きやすい職場づくりを評価・認定する制度の新規申請受付を開始します。認定基準・審査プロセス・評価指標・対象企業・申請方法・審査結果公表・取得企業のPR機会・職場環境改善の支援策を説明。制度の目的・運用体制・問い合わせ窓口についても案内します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ウェアラブルデバイスを活用した外出機会創出実証事業

高齢者や外出が困難な市民を対象に、ウェアラブルデバイスを活用して外出機会を創出する実証事業を議案化。位置情報・健康状態のモニタリング、移動支援の同行・見守りサービス、自治体データ連携、関係事業者との協定、評価指標と期間・予算の定めを含む。事業の成果として外出頻度の増加・孤立の緩和・地域経済への波及効果を期待する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
県内初の働きづらさを抱えた人への短時間雇用の推進

福祉総合支援センターよりそいが担当する、働きづらさを抱える人を対象とした短時間雇用の創出・拡大をめざす取り組みです。就労機会の確保と社会参加の促進を目的に、短時間勤務の制度設計、就労支援プログラム、職場環境整備、雇用主支援、利用者の適性評価・キャリア設計などを検討します。財源・実施時期・対象者範囲・評価指標を設定し、他自治体事例を参考にしつつ継続的なフォローアップを行い、雇用機会の平等化と生...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
モビリティ連携によるウェルネス・サイクルツーリズム産官学実証(北陸新幹線飯山駅×E-BIKE×サイクルトレイン×サイクルバス)

北陸新幹線飯山駅を起点としたE-BIKE・サイクルトレイン・サイクルバスを組み合わせたウェルネス・サイクルツーリズムの産官学連携による実証事業の目的・対象者・評価指標・導入スケジュールを説明。交通利便性の向上と健康増進・観光振興を両立させる効果と課題、今後の展望を提示。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
RESASデータ活用による人口動態・地域産業の見える化と政策展開

RESASデータを活用して人口動態・産業構造・居住環境の現状と将来を見える化し、2045年を見据えた長期ビジョンの策定と政策展開に結びつける。人口減少・高齢化の影響を試算し、医療・子育て・交通・地域産業の基盤整備の優先順位を示す。データの更新頻度を確保し、自治体の財政・施策の評価指標を設定することで、根拠ある予算配分と施策の効果検証を推進する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
エビデンスベースの政策決定の推進とRESASの活用

行政の意思決定にエビデンスを中心とした運用を徹底するため、RESASなどのデータ基盤を使った政策検討プロセスを整備する。職員のデータリテラシー向上、透明性のある評価指標の設定、政策効果のモニタリングと公表を促進し、信頼性の高い行政運営を推進する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
信越エリア観光リゾート開発に係る講演会の開催について

信越エリア観光リゾート開発に係る講演会の開催方針を説明。観光資源の活用、宿泊・飲食・交通の連携、民間投資と公的支援の役割、地域経済への波及効果、住民参加の機会確保、事業スケジュール・実施体制・評価指標といった要素を解説。講演会の開催日程・会場・講師陣・参加方法・質疑応答の枠組み、今後の情報提供計画を案内した。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
敦賀市×飯山市 観光交流都市協定締結について

敦賀市と飯山市の観光交流都市協定締結に関する説明。相互の観光資源の情報共有、観光イベントの共同開催、PR活動の連携、移住・定住促進の協力、学生・人材交流、連携体制の組織化と評価指標の設定。締結の背景・目的・期待効果と今後の具体的な協力メニュー、年次計画が案内された。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
子どもの声を区政へ反映する区政推進(港区こども月間・みなと子ども会議・子ども版広聴)

港区は子どもたちの声を区政に反映させる取り組みを推進します。港区こども月間を軸に、みなと子ども会議や子ども版広聴の場を設け、学校・地域・家庭で寄せられる意見を整理・検証して、教育・子育て・まちづくりといった区政課題の検討材料とします。配布資料とスライド資料の公開を通じて透明性を高め、児童・生徒の意見を行政計画や施策へ反映する仕組みづくりを強化します。今後は地域・学校・家庭が連携し、寄せられた...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内路線バス・デマンドタクシーの時刻表の更新①

市内の路線バスとデマンドタクシーの時刻表を最新情報に更新した報告。新設路線や運行本数の変更、平日・休日のダイヤ統一、利用者ニーズの反映、運行間隔の改善、時刻表の入手方法・案内表示の整備・障がい者配慮・財政影響の分析・周知・評価指標の設定などを詳述。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
各種計画等の策定

今後策定を予定する複数の計画の概要・目的・対象分野・関係機関の役割分担・スケジュール・評価指標・予算見込み・市民参加の機会・情報公開の方針を整理。災害対策計画・長期ビジョン・都市計画・財政計画など多領域の策定状況と、整合性を保つための統括体制を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
西宮市100周年まであと一年となりました

西宮市の100周年を迎えるにあたり、記念事業の全体像と具体的な実施スケジュールを公表します。市民・企業・学校・NPO等との連携によるイベントの企画・実施、観光・文化資源の活用、地域経済の活性化に向けた施策、財源配分の透明性、評価指標の設定と進捗報告など、長期的な記念事業の成功に向けた準備状況を随時更新します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市長公約の進捗状況の公表について

市長公約の進捗状況公表は、市民への説明責任を果たす情報公開を強化し、進捗データ・評価指標・達成状況を定期的に公開します。公開頻度は年次・四半期ごとを基本とし、予算執行状況や施策の優先順位の見直しにも活用します。市民からのフィードバック機能を整備し、行政運営の透明性と信頼性を高め、政策の改善・適時修正を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
行政組織の見直し(令和6年度)

令和6年度の行政組織の見直しは、部局横断の組織再編を軸に、権限委譲の最適化、業務の重複排除、庁内の手続き負荷軽減、組織図の簡素化、財政負担の軽減、職員配置の最適化、デジタル化の推進による業務効率の向上を目指します。市民サービスの質とスピードを高め、透明性・説明責任を確保するとともに、長期的な財政健全化の枠組みを整備します。今後の体制図・実施時期・関係部局の役割分担・評価指標を公表し、意見募集...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★