静岡市立の2高校の在り方について、統廃合の可能性・学科・部活動の充実、地域ニーズへの適合性等を総合的に検討する方針を示す。保護者・生徒・教職員等の声を踏まえ、教育環境の質向上と地域の将来人口動向を見据えた中長期的な方針を策定する。
伊那市フェアin新宿は、伊那市の特産品PRと観光情報発信を目的としたイベントです。出店案内・来場者対応・地域ブランドの発信を通じ、都市部との交流人口拡大と地域振興を促進します。
令和7年1月6日に発表される今年の取り組みについて、市の年度を通じた重点施策の方針と新規事業の展望を説明します。人口動態・地域課題を踏まえた教育・防災・産業の連携、ICTの活用による行政サービスの向上、財源配分の基準、施策評価の透明性の方針など、年度初の全体像と具体的な達成目標を詳述します。
Fighting Eagles Nagoya（FE名古屋）と市の活動支援協定を締結。地域の一体感醸成と市民のスポーツ関心向上、知名度・魅力の向上を目的とし、市民交流・地域貢献・競技人口拡大などの連携事項を定める。直近の実績には一宮七夕まつり等、4月12–13日のホームゲーム（市民デー）開催、チケット販売、無料招待枠の案内。市長からの活動支援証明書贈呈予定。
移住支援補助事業は、地方創生を促進するための移住促進策の一環として、Uターン・Iターンを希望する移住希望者に対する支援を提供します。住まい・就業・生活支援の連携体制を構築し、定住機会を拡大することで人口の厚みと地域経済の基盤を強化します。
企業版ふるさと寄附金事業は、企業による地域振興への寄附を促し、財源を地域の公共サービス・まちづくりに活用する制度です。財政の自立性を高め、地域ブランドの強化・産業育成・人口流入の促進といった効果を狙います。
令和7年度銚子市予算は、物価高騰に伴う経費の増加と人口減少の影響で一般財源の伸びが見込めず厳しい編成となっています。こうした中、増収が見込まれるふるさと納税を有効に活用します。これにより、こども・子育て支援など未来への投資を進め、人口が減っても活力を失わない暮らしやすいまちづくりを目指します。具体的な施策は今後のPDF資料「令和7年度銚子市予算概要」に詳述される予定ですが、財源確保の中心とな...
人口減少・少子化という喫緊の課題に対し、増収が見込まれるふるさと納税を活用して速やかな対策を講じます。財源に制約がある中でも、子育て支援や定住促進策を優先的に進め、地域の暮らしを安定させ活力を維持する施策を展開します。施策の具体的内容は今後公開される予算概要資料に詳述され、住民サービスの底上げと人口減少対策の両立を目指します。
人口減少が進む中でも市民が暮らしやすく、元気なまちをつくることを目指します。ふるさと納税を財源とした投資で、こども・子育て支援をはじめとする公共サービスの充実や教育環境の整備、公共空間の利便性向上などを総合的に推進します。財政の厳しさの中で効率的・持続可能な行政運営と民間連携を強化し、地域の魅力向上を図ります。
物価高騰と人口減少により一般財源の増加が見込めない状況の中、増収が見込まれるふるさと納税を財源として活用し、財政健全化と投資の両立を図ります。厳しい予算編成の下でも、こども・子育て支援の充実を優先し、長期的な成長分野への投資を進める方針です。
市内での就業機会創出を狙い、新規事業として都内・県内の大学生向けの市内企業見学ツアー（オープンファクトリー）・中学生1年生向けキャリアフェスティバル・テストセンター方式試験の導入を計上。将来の就業人口確保と地元定着を促進する取り組み。
令和7年度は後期基本計画の初年度で、広島大学周辺を『次世代学園都市ゾーン』として位置づけ、大学連携と先端産業の集積を市の成長エンジンとして推進する。Town＆Gownの連携強化や半導体分野への投資拡大を背景に、吉川地区の産業団地整備を本格化し、地元説明と用地取得を進める。脱炭素先行地域のカーボンニュートラル構想や自動運転・隊列走行BRTの実証運行を進め、人口増を市全域へ波及させる。
AI新交通「あいくる」の運行区域を上条地区・中通地区の6町内会へ拡大し、車両を2台増台します。4月1日から運行を開始、上条19カ所・中通25カ所の合計44カ所で乗降可能。運行日は月〜金、祝日・年末年始を除く9:00〜15:30。運賃は大人400円、小中学生200円、乳幼児無料。支払いは現金・回数券・コード決済。追加44カ所を含む計436カ所の乗降点となり、市民の人口カバー率は84.5％。今後...
犬と暮らしやすいまちづくりを推進するクラウドファンディング事業と連携イベントの開催。現在の寄附額は7,374万円（目標1億円）、期間は令和6年12月6日〜令和7年3月7日、プラットフォームは楽天ふるさと納税。イベントは写真展『犬と亀展』、ドッグフレンドリー店舗認定、マナー啓発、PR、冊子発行等へ使用。2日間の写真展や関連企画、インバウンド枠の可能性も検討。市民交流人口の拡大・移住定住促進を狙う。
人口減少による料金収入の減少と将来の施設更新需要への対応を背景に、平成31年策定の経営戦略を改定します。令和7年度から令和16年度までの10年間を計画期間とし、投資・財政計画の見直しを行い、水道事業の安定的な継続を目指します。新たな事業収支・財源配分、施設更新計画、負担の在り方を検討し、実務運用への反映を図るためのパブリックコメントを市民に募集します。
香取市の総合計画は『豊かな暮らしを育む歴史文化・自然の郷 香取～人が輝き 人が集うまち～』を将来都市像とし、人口減少・デジタル化などの課題に対応します。香取らしさを磨く地域資源の活用と独自性の発信を進め、市民の声を反映した合意形成を大切にする行政運営を通じ、持続可能で魅力的なまちづくりを目指します。