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Web口座振替受付サービスを開始してオンライン申請を拡充

令和7年1月10日から、税金や料金の口座振替手続きがWeb上で完結できるようになります。従来は窓口での手続きが必要でしたが、オンラインでの申し込みから開始までを市民が24時間いつでも実施可能に。申込書や届出印は不要となり、利用科目は11科目と県内最多。市ホームページから手続きでき、オンライン申請の利便性向上と窓口業務の効率化を図り、住民の負担を軽減します。将来的にはマイナンバー連携等の検討も...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
U17水球大会「かしわざき潮風カップ」を盛り上げる取り組み

第11回全日本ジュニア水球競技選手権大会―かしわざき潮風カップを2025年3月に開催。市と刈羽村の児童を対象に水球関連の絵画を募集し、入賞者を決定。半田小学校6年の創太さんが特選。大会の盛り上げには企業協力を募り、NHKのスポヂカラ!での放送決定も追い風となっています。地域のスポーツ振興とまちづくりを促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市公式LINEの通報機能拡充

市公式LINEの通報機能を拡充し、道路損傷・公園損傷・動物の死骸の3つのバナーを表示して通報を選択可能にしました。LINEと電話の2種類の通報手段を用意し、写真・位置情報・目撃日時の入力を求める流れとしています。写真には人や車のナンバーが映らないよう配慮。過去5年度の実績では道路損傷通報が最も多く、今年度はLINE経由の利用が着実に伸びています。今後の運用改善も検討します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
消防出初め式で25年ぶりのカラー放水を披露

2025年1月5日の消防出初め式で、25年ぶりにカラー放水を実施。赤・青・黄色の色彩は人体に無害で落ちやすい染料を使用。あわせて若手職員によるレンジャー呼称の駆け足行進を新たに取り入れ、消防団と本部の規律と市民の安心・安全の確保を訴求します。防災意識の啓発と職員の士気向上を目的としたイベントです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
DX推進計画の評価とフロントヤード改革の推進

市は2021年にDX推進計画を策定し、フロントヤード改革の評価は全国7位、人口8万人以下自治体では1位を獲得。オンライン申請・コンビニ交付・おくやみ窓口など市民の利便性向上と業務効率化を推進。今後は高齢者のデジタル利用の促進、マイナンバー・マイナ保険証対応の課題克服へ取り組み、窓口業務の削減と経費削減を目指します。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
AI新交通『あいくる』の運行を活用したデジタル化推進

市はAI新交通『あいくる』を運行しており、アプリ・電話で予約可能だが、7割強が電話予約。オンライン申請・予約の浸透を進める一方で、70代以上の高齢層の利用促進と使い分けへの対応が課題。今後も高齢者に配慮した利便性向上と行政コスト削減の両立を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第80回分水おいらん道中 出演者を募集

分水おいらん道中は、艶やかな外八文字の踊りと付き人役を練り歩く伝統行事です。第80回を迎える節目に向けて、主役となる出演者を募集します。総勢70名の豪華な行列が大河津分水桜並木と地蔵堂本町通りの2会場を練り歩く伝統行事で、出演者募集は地域の観光振興と文化継承に寄与します。80周年記念特別企画も予定され、今後の公開情報に注目が集まります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
食べて応援キャンペーンの応募・売上増加と当選者数拡大

燕市はつばめ食べて応援キャンペーンを実施し、燕市産農産物のPRと消費活性化を目的としました。8月1日から10月31日までの期間は応募件数が1万7千件を超え、関連する売上額は8千万円を超える好結果となりました。応募者多数を受けて、人気のB賞「燕市産新米コシヒカリ」の当選者数を初期計画より増やします。今後も認知度向上による消費活性化を図り、周知イベントやオンライン施策を展開します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
燕市スポーツ大使に2競技のプロ選手を任命

燕市はスポーツ分野で活躍する選手を『燕市スポーツ大使』として任命する取り組みを継続し、このたび石山青空選手(サッカー)と漆原大晟選手(野球)を新たに任命しました。任命式は分水多目的屋内運動場と燕市役所でそれぞれ行われ、市長から任命書が手渡され、広報・教育委員会が連携して普及活動を促します。スポーツ振興と市民の競技力向上を図る狙いで、今後は学校・地域での教室・講話活動も強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
かんたん窓口が12月2日から本格スタート

燕市はデジタル市役所を目指す取り組みの一環として、新サービス『かんたん窓口』を12月2日から本格的に開始します。マイナンバーカードを使った証明書交付サービスやフロアマネージャー配置など、12月からは『かんたん窓口システム』を導入し、出生・転居・お悔みの手続きにおける届出書記載の一部を不要化します。会議情報・市政情報・窓口案内等を案内するデジタルサイネージも設置します。窓口DXを推進し、市民の...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第12回つばめっ子かるた大会開催

燕市は歴史や文化を楽しく学べる『つばめっ子かるた』を使い、市内の子どもを対象としたかるた大会を令和7年2月16日に開催します。幼児の部・低学年・中学年・高学年の各部門で計80チーム程度を募集し、団体戦で競います。上位チームには賞状・賞品を贈呈します。地域の歴史や文化を学ぶ機会を提供し、子どもたちの学習意欲を喚起することを目的としています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
地域の人事部モデルとして標準型キャリアマップ完成

関東経済産業局の実証事業「地域の人事部」のモデル地域として、人材を重要な資本と捉えた人材育成・活用の取り組みを進めてきました。中小企業を中心に人事評価制度の導入ニーズが高まる一方、コンサル費用などの課題がありました。燕商工会議所工業部会が中心となり、誰でも使える標準型キャリアマップを作成。12月10日のセミナーで初公開します。人的資本経営の普及を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
スワローズ野球教室開催と関連イベント

燕市は東京ヤクルトスワローズの投手2名を招き、市内少年野球チームを対象とした『つばめ野球クリニック』を分水多目的屋内運動場で開催します。12月14日の教室に続き、翌日には市民会館でトークショー、参加者向けに産業史料館で『ものづく体験ツアー』も実施します。スワローズ選手との交流を通じて子どもたちのスポーツ意欲・競技力の向上と燕市の応援人口拡大を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
N響ゲートウェイ・ゾリステンによる管弦楽コンサート開催

燕市はN響メンバーによる管弦楽コンサート『N響ゲートウェイ・ゾリステン』を令和7年2月23日に開催します。7名で構成するゲートウェイ・ゾリステンが、フルート奏者のCocomiさんとミュージカル・ソー奏者のサキタハヂメさんをゲストに迎え、クラシックの名曲などを演奏します。世界で活躍する音楽家の演奏に触れ、市民の文化関心を高める機会を創出します。教育委員会・文化関連機関と連携して、市民の芸術体験...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
合格祈願マンホール缶バッジを作成

受験期の市民を応援する『サクラサク!合格祈願マンホール缶バッジ』を作成しました。分水地区のマンホール蓋をモチーフに、大河津分水の桜をデザインした缶バッジは受験生の合格を祈るお守りとして人気を集めています。12月17日に分水良寛史料館で数量限定配布を予定し、今後は市内の中学3年生全員にも配布する計画です。地域の伝統と受験応援の取り組みを結び付け、市民の応援ムードを高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
タブレット導入により介護認定調査を効率化

介護認定調査の課題として、調査基準の理解・習得に時間がかかることによる調査員不足と、調査員ごとに記述内容がばらつく点が挙げられていました。燕市は昨年11月、県内初となる認定調査用ソフト搭載のタブレットPCを導入。選択式入力などの導入で、調査票作成時間を半減させ、調査処理件数を1.3倍に増やす成果を上げました。導入後の運用面では、端末の携帯性や入力ミスの低減、データ一元化による統計分析の迅速化...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
小学校大規模改造事業(バリアフリー対応)

車椅子移動を要する児童の入学に合わせ、1校のエレベーター設置・多目的トイレ設置・玄関スロープ設置の設計・工事を増額。今後もバリアフリー改修を必要に応じて実施する方針。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度補正予算案の概要(12月補正予算)

令和6年度補正予算案の概要として、一般会計に10億8,622万円を追加し、予算規模を1,081億1,554万円とする。第100回の高田城址公園観桜会・謙信公祭の記念事業準備経費の増額、名立区・安塚区の地すべり復旧費、学校のエレベーター設置等の改修費、給食食材費の不足分、特別障害者手当等の支給増額など、様々な財政需要を補正。債務負担行為の見直し・繰越処理も含む。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
下水道事業のガス水道局への移管

人口減少と費用上昇など共通課題に対応するため、下水道事業を2027年4月1日から地方公営企業法の規定を全面適用した形でガス水道局へ移管。窓口・経理等の共通業務を一元化し市民サービスの向上と業務効率化を図る。組織体制は資料のイメージ図のとおりだが、具体は2月記者会見で提示予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
旧上越観光物産センターの財産処分および無償譲渡

30年以上利用された同センターの修繕費負担を減らすため休止・条例廃止の後、公募型プロポーザルで民間事業者を募集。一般財団法人新潟県けんこう財団へ土地・建物を譲渡し、健康診断・人間ドック事業所として活用する仮契約を締結。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆