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サンクラブ安曇野のプール開放の実施

サンクラブ安曇野の協力のもと、市の委託事業としてサンクラブ安曇野の屋内プールを市民向けに開放します。利用半額券を全戸に配布し、通常料金の半額での利用を可能にします。開放期間は7月20日開始、9月14日までの試験的事業で、曜日・時間は決められています。事業終了後は利用実績とアンケート結果を踏まえ、継続の可否を検討します。詳細はチラシ・市HPを参照。暑さ対策と日頃の運動不足解消を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
放課後学習支援事業を中学生全学年へ開始(民間事業者サクシード運用、無償提供)

中学生全学年を対象に、学習に不安のある生徒を支援する放課後学習支援事業を開始する。市は民間教育事業者サクシードを事業者として選定し、学習教材の提供と学習支援員の派遣を無償で実施。原則週1回、年間約35回、放課後の時間帯(午後4時~5時)を基本とする。生徒は30人に対して1人の学習支援員を配置し、上位学年を優先しつつ、全員が受講できるよう調整する。8月19日開始。学習習慣の定着と基礎学力の向上...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市制70周年奨励金交付事業者を7事業選定、最大7万円を交付

市制70周年を記念して、周年イベントの活性化を狙い7事業を選定し、それぞれに最大7万円を奨励金として交付する。対象は70周年関連の企画・運営に関わる事業で、地域のにぎわい創出と来訪者促進をねらう。奨励金の交付は公表と透明性を確保し、イベント連携を強化する。70周年関連の取り組みを後押しする施策として位置づけられる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
70周年関連の事業をクラウドファンディング活用で支援、初期費用を市が支援

市は70周年を契機に、地域課題の解決を目的とするビジネスプランを公募・審査し、優秀な提案にはクラウドファンディングを実施して初期費用を市が支援する制度を設定する。事業ごとに個別に審査・プレゼンを行い、資金調達を促進。クラウドファンディングを通じて地域課題解決と社会起業家の育成を支援する仕組みを整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
松山城の排水・電気設備の応急工事と営業再開計画

松山城の排水・電気設備の応急工事を開始し、7月末までに完了を目指す。石垣付近の影響についてはボーリング調査を実施し、調査結果を踏まえて安全性を総合評価後に営業を再開。休止期間は12日(金)から約1カ月を見込む。一方、二之丸史跡庭園は点検を継続し安全確認後に営業再開を予定。城の休止で影響を受けた事業者には市の融資で事業立て直し・継続を支援します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
二之丸史跡庭園の点検と営業再開計画

二之丸史跡庭園では現在点検を実施中。安全が確認でき次第、営業を再開する方針。城の影響で休止している観光・周辺事業者にも影響緩和の支援を検討。文化財保護と地域観光の再開を両立させるため、適切な安全評価と運営調整を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
水道事業の耐震化と応急給水栓整備

水道事業は単年度黒字を確保。耐震化として約20キロの水道管を更新し、地震時に指定避難所になる小学校・中学校計10校へ応急給水栓を整備。令和6年度には対象の75校全てで整備を完了する予定で、災害時の水の安定確保を図ります。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
下水道事業の黒字・債務削減と浸水対策・汚泥固形燃料化施設

下水道事業は9年連続で黒字を維持。企業債残高は1,068億1,052万円で、平成18年度末と比べ約428億円減少。汚水管・雨水管の整備、雨水貯留施設の設置、下水汚泥固形燃料化施設の建設を進め、浸水被害の軽減と資源循環の推進を図ります。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
補助対象団体の選定基準と配分方法の見直しを検討

第3回の事務調査特別委員会は、社会教育関係団体補助金の対象団体の選定基準と配分方法の見直しを検討する可能性を示唆している。これには、受給資格要件の明確化、審査項目の統一、配分の公正性・平等性の確保、事業効果の評価指標の設定、財源の持続性と優先度の設定等が含まれる。適切な運用と公平な支給を通じて地域の教育活動を支援することを目的とし、透明性と説明責任を伴う制度設計を促進する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市主催婚活イベント「いち婚」の開催(18〜39歳対象、BBQ/謎解き&スイーツ/クリスマスパーティ)

一宮市は婚活支援事業『いち婚』として18〜39歳の独身男女を対象に市主催の婚活イベントを開催します。第1弾BBQパーティは9月28日、会場はBBQ GARDEN Sunny Season、受付は17:00〜、定員は男女各20名。第2弾は謎解き&スイーツパーティ(11月10日、オリナス一宮本町)、第3弾はクリスマスパーティ(12月7日、Healing Forest Cafe)。参加費は2,00...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
スポーツツーリズム推進事業開始

見附市は、スポーツや芸術活動の合宿・大会等を契機に市外からの来訪者をもてなし、観光消費を喚起することで地域経済を活性化するだけでなく、観光体験を通じて見附市の魅力を発見・体験してもらい、地域と来訪者の関係を長期的につなぐ“関係人口”の拡大を目指します。市が主体となり、施設・店舗の協力を得て宿泊・飲食・交通・観光資源の発信を強化します。具体的には宿泊プランの創出・イベント情報の提供・受入体制の...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
中学生スタディツアー in ダナン

平成20年度から実施している中学生のベトナム・ダナン市への派遣事業(中学生スタディツアー in ダナン)は、コロナ禍で令和元年度以降休止していましたが、ダナン市との協議を踏まえ今年度5年ぶりに再開します。海外の教育交流を通じて異文化理解と国際感覚を育み、見附市の学校教育・国際理解教育の推進につなげることを目的としています。再開にあたり、事業の継続性・安全確保・受入体制の整備を確認し、出発前教...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
西宮市二十歳のつどい広告事業について

西宮市二十歳のつどい広告事業については、成人を迎える若者を対象とした記念イベントの認知度向上を目的に、広報媒体の選定と広告展開方針を検討する。媒体別の費用対効果、デザイン・メッセージの統一、地域事業者との連携、SNS活用の枠組み、閲覧年齢層の分布把握、イベント開催日程・開催地の案内を含む総合的な広報戦略を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
モーラのマンホールカード配布

市内の文化資源である“モーラ”をデザインに組み込んだマンホールカードを配布します。観光PRと地域ブランディングの一環として、カード収集を通じた市内外の来訪動機づけと地域資源の周知を図ります。配布ルートや協力事業者との連携が鍵となります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
介護の魅力発信イベント「かいごとそばに。」の開催で若年層の介護就業促進

尾道市は介護人材不足を背景に、介護職の魅力を若年層へ伝えるイベント「かいごとそばに。」を8月17日に開催します。オリーブ広場と尾道U2で、尾道福祉専門学校・尾商デパート・尾道市立大学の学生が運営するブースで介護体験・展示・似顔絵などを実施。最新の電動シニアカーの試乗やコミュニケーションロボットとの対話コーナーも設置。費用は県の地域医療介護総合確保事業の補助を活用した約426万円。出張講座を含...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
尾道福屋後継テナント選定と出店交渉の状況

尾道福屋の後継テナント選定に向け、市は複数事業者との交渉を継続しており、従来の駅前型出店に固執せず新たな収益構造を想定した出店形態を検討しています。現時点で公共施設の導入は検討しておらず、決定次第発表方針を検討。状況は非公開で、関係者と協議を進めている。長期的には地域の活性化・商業機能の再構築を目指すが、具体的な出店形態は未確定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
元町パティオ屋根設置完了と今後の活用

元町パティオに全面覆いではなく軒を設ける形で屋根を設置。天候に左右されがちなイベントの安定的実施を目指し、完成セレモニーを令和6年7月20日午後6時20分頃に実施。費用は屋根設置を含む広場整備約2,600万円、電気設備工事等は地元商店街への補助として別途支出。今後は電源拡充・夜間照明を整備。周辺の外壁改修は民間事業として進む見込み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
夏休み親子で楽しむまんが図書館活用事業

雨天・猛暑日でも安心して遊べる場所として、米子マンガミュージアムを活用した『まんが図書館活用事業』を実施。対象期間は土日祝・夏休み・春休み・冬休み等、対象は中学生以下の子どもと保護者。利用方法は資料に詳述。期間は令和7年3月まで、予算は300万円。子どもは無制限、保護者は5回まで。蔵書約20万冊。期間中の運用周知を進め、現地取材の窓口案内も実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
パリオリンピック・パラリンピック出場選手応援事業

パリ大会出場予定の本市ゆかり選手3名(三上紗也可、高橋峻也、森卓也)を市を挙げて応援。懸垂幕を本日午後2時頃から掲出開始、7月22日~26日に市民から応援メッセージを募集し庁舎・YYビジョンにも掲出。放送状況次第でパブリックビューイングを検討。三上さんは米子市生まれ/出身校、他2名は米子市在住。国旗デザインの応援メッセージはビジョンに写真付きで表示。三上さんには現物の国旗を渡さず写真データを提供。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
デジタル政策担当部長の着任とデジタルトランスフォーメーション推進

7月1日付で藤田部長がデジタル政策担当部長に就任。庁内のデジタルトランスフォーメーションを横断的に推進し、市内事業所と連携したデジタルプラットフォーム上のサービス展開を担う役割を果たす。デジタル人材育成や業務改善、行政サービスの利便性向上を図り、市民サービスの質と迅速さを高める施策を推進していく考えを示しました。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★