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男女共同参画センター“ひらく”開設20周年記念事業「新しい『男女参画センター“ひらく”』」

男女共同参画センター“ひらく”開設20周年を記念し、宣言都市としての趣旨をよりふさわしく体現する新しいセンター像の実現を目指す。リニューアル案の提示、利用者参加型の運営・啓発イベントの実施、連携事業の拡充を通じ、センターの機能強化と市民参画の促進を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度環境フォーラム「映像を通して環境について考えてみよう」

環境フォーラムを映像を活用して実施し、市民参加型で環境課題を考える機会を提供する。映像資料の上映とディスカッションを通じて、省エネ・資源循環・自然保護の重要性を学び家庭での実践につなげる。世代を超えた環境意識の醸成を図り、日常生活への定着を促進する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
こだいら食べきり協力店登録推進(みんなでおいしく食べきろう)

「こだいら食べきり協力店」登録を市民へ呼びかけ、食品ロス削減を店舗と市民が協力して進める取り組み。登録制度の案内・啓発ポスターの配布・イベント連携を通じ、地産地消と持続可能な消費の促進を図る。店舗側の協力促進と市民参加の機会創出を重視する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
恒久平和への取組

市民の安全と地域の連携を基盤に、平和教育・国際理解の推進、災害時の連携訓練や避難体制の整備、国際交流イベントの促進を通じ、対話と共生のまちづくりを進めます。平和理念の普及と全世代の参加を確保する施策を展開します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
若者の参画

若者の意見を行政運営へ反映するための対話機会を増やし、若者団体の支援、インターン・職域体験の整備、ICTを活用した参画プラットフォームを導入。地域課題の解決に向けた共創プロジェクトを創出し、透明性と信頼性を高める施策を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
集える場とつながりのあるまち

地域住民が気軽に集える場を公共・民間の協働で整備し、地域サロン、子育て・高齢者の交流拠点、イベントスペースの活用を促進。ICTで人と人のつながりを維持する仕組みを整え、誰もが参加しやすいまちづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民とともに発展するまち

市民参加のまちづくりを基本に、協働のための制度設計、透明性の高い情報公開、対話型の予算編成・施策評価、地域団体との連携強化を図る。公民連携の推進で公共サービスの質と住みよさを向上させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
未来志向の公共施設マネジメント推進

令和6年度予算の3つの重点の一つとして、未来志向の公共施設マネジメントを推進します。旧下里小学校は行政利用、生涯学習センターは複合化を目指し、庁内検討を経た上で、市民・専門家による仮称の検討委員会を設置します。さらに50年先を見据え、公共施設の基礎情報を総合的に整理・分析する基礎調査を、令和6年度から8年度にかけて実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
中学校給食の温かい献立導入とプレテスト

中学校給食について、温かい献立の提供を実現するため、マグカップ大の個別容器を付け温かいスープ等を提供する方式を検討しています。令和6年度にプレテストを各校で実施し、調理場から配膳・喫食・後片付けまでを実地確認します。生徒の意見聴取も行います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域おこし協力隊 義本健太隊員 卒業報告

地域おこし協力隊の義本健太隊員の卒業報告では、任期中に町内で推進した地域振興事業、産品の販路開拓、観光資源の活用、地域協働の人材育成と組織づくりの成果を報告します。活動の総括・反省点、得られた成果指標、今後の地域づくりへの波及効果、次世代の隊員育成計画、町民・企業への周知方法、関係部署の引継ぎ体制と今後の連携方針を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
その他配布資料 町イベントについて 竜王町地域振興事業団イベント情報

その他配布資料・町イベントについては、町イベントの開催予定・実施内容・参加方法・会場案内・安全対策・ボランティア募集などの情報を整理し、竜王町地域振興事業団が提供するイベント情報の最新状況を周知します。市民参加の促進・商工団体との連携・地域資源の活用方法、開催時期・会場・問い合わせ先の案内を含み、観光・地域振興の効果測定に資する情報公開を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
新庁舎整備・西明石・大久保駅周辺のまちづくりと本のまち推進

新庁舎整備と西明石・大久保駅周辺のまちづくりを同時に進め、地域交流拠点としての図書館機能を備える“本のまち”づくりを推進します。本のまち担当を新設し図書館機能の導入を進めるとともに、地域との連携強化・行政運営の効率化を図り、賑わい創出と市民参加を高めます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
みんなでつくる財政白書の作成と財政透明化

予算規模が過去最大となる中、財政の現状を市民・議会と共有する『みんなでつくる財政白書』を作成します。財政基金の取り崩し額を抑制し、基金残高を100億円超で見込むなど健全性を確保。財源配分の透明性・費用対効果の評価を明示し、将来の市民サービスの持続可能性を示すことで、信頼性の高い財政運営を推進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
タウンミーティングの継続とファシリテーター養成による対話型まちづくり

現在の9テーマ・地域編を含む計10回のタウンミーティングを継続し、市民の生の声を施策へ反映する仕組みを強化します。新たにファシリテーターを養成して対話の質を向上させ、職員と市民の協働を促進。対話を通じて課題を早期に把握し、対象施策の改善・新規創出へと結びつけ、誰一人取り残さない共創のまちづくりを実現します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
予算編成のポイントの公表

来年度予算編成の方針と重点施策、財源見通し、財政健全化の取り組み、サービスの質の向上と効率化の両立など、予算編成のポイントを公表します。市民への説明責任と透明性の確保を重視し、安定的な財政運営を図るとともに、持続可能性を意識した予算配分を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市政情報の公開と市民参画促進のためのYouTube動画配信と手話通訳の実施

市が発信する市政情報の公開と市民参画促進を目的に、YouTubeを活用した市政情報の動画配信を実施しています。あわせて、健やかで思いやりのある地域共生社会の実現を目指し、記者会見動画へ手話通訳を付けて配信しています。字幕機能の案内と自動字幕の誤変換への留意を周知し、著作権は伊那市に帰属・二次使用禁止の方針を明示。この取り組みは市民の市政への参加機会を高め、情報の透明性とアクセスしやすさを向上...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
スマートシティ・デジタル化推進

民間事業者のデジタル技術を活用した取り組みを市が支援。補助制度・人の紹介を活用し、今年度4社が参加、来年度も同様の取り組みを継続。データ利活用と業務のデジタル化を進め、行政の効率化と市民サービスの向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
亀岡市手話言語及び障害者コミュニケーション条例の一部改正

手話言語と障害者コミュニケーションの推進に関する条例を一部改正。障害者の社会参加を促進する施策の整合性と実効性を高め、行政手続きのアクセス向上を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
前橋の美術2024展『やわらかなバトン』の開催

前橋の美術実行委員会共同代表が案内する展覧会。第3回となる今回は、出品作家を実行委員会だけで選ぶのではなく、出品作家の紹介を通じ市民参加を促す新方式を採用。ギャラリー、病院、学校など地域施設の協力を得て、アートのさまざまなレイヤーを重ねていくことを目指します。59組の作家が出品予定で、館長・職員も実行委員として関わり、地元の魅力を市内外に伝える展覧会です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人口10万人カウントダウンボードの設置

本市の人口が令和6年に10万人に到達する見込みのもと、2月14日から市役所正面玄関内に人口10万人カウントダウンボードを設置します。到達日には10万人目の市民へ認定証・花束・記念品を贈呈。地域の節目を市民と共に祝い、歴史的瞬間を広く周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★