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職員の給与条例の一部改正

市職員の給与条例の一部改正を審議する議案。基本給・手当の見直し、民間水準との整合、適正な人材確保と公務の安定運用を目指す。改正内容の適用範囲・実施時期・財源措置・周知計画を明示し、財政との整合性を保つとともに市民サービスの継続性を確保する方針。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
不老川緊急治水対策事業に伴う市道路線の廃止

不老川の緊急治水対策事業に伴い、市道の廃止・区画整理を行う議案。治水効果を最優先しつつ交通網の再編、代替ルートの確保、住民説明会の実施、関連施設の移設計画、財源配分・補助制度の整理を含む。地域生活の利便性と安全性の両立を図る長期計画の一部として位置づけられる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
デザインマンホール人気投票第1位

デザインマンホールの人気投票の1位デザインを公表・PRする取り組み。地域のデザイン性向上・観光振興の一環として位置づけられ、公共空間の魅力向上を図る。今後の設置拡大方針・財源・普及活動・学校・企業との連携、地域イベントとの連携計画を示す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
新庁舎等整備 基本設計の概要

新庁舎等の整備計画に関する基本設計の概要を公表。耐震・省エネ・ICT環境の整備、公共施設マネジメントの視点を取り入れた設計思想、利用者動線・防災機能の統合、工事スケジュール・段階的整備計画、財源確保・発注・監理体制の枠組みを明示。市民サービスの向上と長期的な都市運営の効率化を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新産業団地 組合設立準備会設立

新産業団地の整備・運用を見据え、組合設立準備会を設立したことを報告する議案。出資割合・組織・運営の枠組み、事業計画の策定、行政と民間の連携、金融機関との協調、雇用創出・地域経済活性化を目指す協働体制を構築する。区域ルール・規制緩和の検討と長期的なまちづくりの基盤づくりを含む。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
都市公園の魅力向上を進めます

都市公園の魅力向上を目指す施策。園路整備・遊具更新・景観改善・イベントスペースの確保・バリアフリー対応・治安対策・地域連携の強化を統合し、健康づくりと地域の賑わいを促進する。長期的な公園マネジメント計画と財源・人員配置の最適化を図り、市民の生活品質向上を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度守口市当初予算(案)に関する記者会見の要点

令和6年度守口市当初予算(案)に関する記者会見の要点として、財政方針、歳入・歳出の見通し、財源配分の考え方、財政健全化の取り組み、及び新規・継続施策の予算化の方針が説明される見込み。市民サービスの質の向上を目指し、福祉・教育・防災・公共事務の担当部門別の予算配分の方向性や、財政運営の透明性確保、執行計画の公表プロセスなどが示される可能性。資料としてPDFの記者会見資料が提供される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和6年度守口市主要施策の概要に関する記者会見のポイント

令和6年度守口市主要施策の概要に関する記者会見のポイントとして、重点施策の方針と分野横断的な取り組みの方向性が説明される見込み。市民生活に直結する施策として、福祉・子育て支援の充実、教育環境の整備、地域づくり・公共空間の活性化、災害・防災対応の強化、公共施設の更新・整備などの推進方針が示され、施策実施計画や評価・説明責任の確保の枠組みも案内される可能性。PDF資料が併せて提供される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
第三次実行計画の的確な始動と予算編成

令和6年度予算は、第三次実行計画を的確に始動させ、区民生活を支える施策の着実な推進と、区政課題の解決に向けた確かな歩みを進めることを目的として編成された。基本方針は、現行計画の成果を踏まえつつ、福祉・教育・公共サービスの質の向上、行政の効率化、デジタル化の推進、財源の適正な配分を通じて地域の活力を高めることにある。会見時には、当日の様子や配布資料の一部が公開され、区長説明の要旨が公表され、区...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
区民生活を支える施策を中心とした令和6年度予算

令和6年度予算は、区民生活を直接支える施策の実現を柱として編成された。高齢者・障がい者支援の充実、子育て支援の拡大、学校・教育環境の整備、医療・介護サービスの向上、地域サービスの強化など、日常生活の安定と地域の活力創出を目指す。財源配分は、第三次実行計画の進捗と新たな市民ニーズを踏まえ、給付・支援の公平性と持続可能性を確保するよう見直しが行われ、災害時の備えと防災教育の充実も含まれている。公...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
情報公開と説明責任の強化による区政透明性の向上

情報公開と説明責任の強化を通じて、区政の透明性と市民信頼の向上を目指す。会見時の資料配布、区長説明の要旨公開、動画配信といった情報提供を積極的に行い、政策決定過程の透明性を高める。また、今後の説明会での資料更新・公開手順の改善を検討し、市民からの質問や意見を受け付ける窓口の周知を徹底する。これにより、区民が実施計画の進捗と財政運営の状況を分かりやすく把握でき、行政と市民の協働によるまちづくり...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
企業立地支援事業

企業立地支援事業は、民間企業の立地を促進し雇用の創出を図る施策です。継続事業として6,565万円を投じ、税制優遇、用地確保、物流・インフラ整備、手続き支援など多様な支援メニューを組み合わせ、地域経済の活性化と人口増加の扉を開きます。産業クラスターの形成や関連産業の波及効果を狙い、地元中小企業の競争力強化にも資する取り組みです。行政と民間の連携を強化し、長期財政計画と整合性を保ちながら効果検証...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
モバイルクリニック推進事業

モバイルクリニック推進事業は、山香病院の事業会計と連携して、医療資源が届きにくい地域へ医療サービスを届ける取り組みです。一般会計から病院事業会計への繰出金1,966万円を活用し、車両・機材・人材の配置計画を策定します。地域の健康格差是正と受診率向上を図るとともに、高齢化が進む地域の継続的な医療提供体制を確保します。財政運営と現場ニーズの両立を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
山香小学校と立石小学校の統合について

山香小学校と立石小学校の統合は、令和7年度末に立石小を閉校し、令和8年度から山香小に編入統合する計画です。児童数減少により複式学級の課題を解消し、集団的教育活動を通じて児童相互の学習力を高めることを目的とします。準備委員会を設置し、説明会・協議を進め、統合時期は令和8年4月1日を予定します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
学校給食への北海道産ホタテ提供制度の応募と実施計画

中国が日本の水産物輸入を禁止している状況を背景に、地元自治体はホタテを地元の水産加工業者から買い取り、全国の市町村の学校給食に提供する新制度の導入を目指しています。本市もこの制度へ応募し、森町と八雲町から供給を受ける予定です。地元産ホタテの魅力を子どもたちに体験してもらい、給食を通じた販路拡大と地場産業の振興を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域防災計画の改定と自助・共助・公助の強化

令和6年度の防災対策は、災害時の住民の生命・身体・財産を守る地域防災計画を軸に、自助・共助・公助の三位一体の取り組みを強化します。地区別マニュアルの改定、防災予防・応急・復旧対策の実効性向上を図り、訓練・備蓄・情報伝達の改善を通じて、地域の実情に即した迅速かつ的確な対応を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
安全・安心のまちづくりの推進

能登半島地震を教訓に、市民の安全を最優先とするまちづくりを推進。災害対応力の強化とインフラの計画的整備を進め、避難サポーターの研修を拡充して住民の防災意識と対応力を高める。ハードとソフトの両面から、防災拠点・避難路の整備、学校・公民館等の災害時運用の見直しを行い、地域間の連携も強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
循環型のまちづくり(ゼロ・ウェイスト・脱炭素・新ごみ処理場対応)

ゼロ・ウェイストを掲げた資源循環・脱炭素の取り組みを推進。ごみ減量・再資源化の徹底、太陽光発電の公共施設導入、庁内横断での脱炭素化を進めるほか、今後の新ごみ処理場建設を見据えた財政計画と施設整備を連携させ、自然環境を次世代へつなぐ循環型まちづくりを進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大型インフラの財源確保と長期財政計画の策定

新庁舎・新ごみ処理場など大型事業の財源確保を優先し、基金残高100億円を目標に据える。過去の基金取り崩しを抑制し、来年度以降の投資を見据えた積立を行う。財政白書・財源配分の見える化と、将来のインフラ整備の長期方針を示し、市民と議会とともに方向性を共有する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
前橋プラザ元気21内へのマルエドラッグ出店と中心市街地活性化連携

市中心市街地の前橋プラザ元気21内に、フレッセイの退店後にマルエドラッグが出店する計画を説明。売場約300坪(991㎡)で、医薬品・処方箋・化粧品に加え生鮮食品・弁当・惣菜等も提供予定。企業理念はウエルシアHDの『お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します』、マルエの『地域の人々の健康生活向上に貢献する』を掲げ、中心市街地の活性化連携協定を締結。イベント開催・健康推進のランドマークとし...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★