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木曜開庁延長時の取扱業務の整理と市民案内の改善

久留米市は木曜開庁延長時の取扱業務を市民向けに整理し、延長時間帯における窓口業務の範囲と手続きの要点を分かりやすく案内する方針を示した。延長時の取扱い内容はページごとに整理され、各ページに記載された問い合わせ先へ連絡することで、延長時間の利用方法や必要書類、手続きの流れを確認できるようにする。市民の利便性向上と行政手続きの透明性確保、窓口混雑の緩和を目指す取り組みである。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
3か年実施計画の進捗と提出

3か年実施計画の進捗と提出は、市の長期的な成長戦略の枠組みを具体的な施策に落とし込む計画の現状を示す。年度計画の達成指標、財源配分、重点プロジェクトの現状と課題、次年度以降の見直し方針などを整理し、議会提出用の資料として位置づけられている。個別施策の優先順位と評価指標の確認が中心となる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
旧城南中学校跡地の利活用に関するプレサウンディング型市場調査の実施結果

旧城南中学校跡地の利活用に関するプレサウンディング型市場調査の実施結果は、跡地の潜在的利用候補を民間・公共の視点から検討した市場調査の成果を公表するものである。土地の性質から想定される用途像、投資規模、整備期間、運営形態の案、地区計画との整合性、次のステップとしての公募・事業化方針の方向性が示され、地域のまちづくりと財政健全化の両立を見据える。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
障がい者計画等パブリックコメントの実施について

障がい者計画・第7期障がい福祉計画・第3期障がい児福祉計画(案)について、パブリックコメントの実施を案内する。3つの福祉計画の理念・目標・具体的施策を公開し、市民の意見を反映する場を設けることで、障がい者・障がい児の支援体制の充実と地域共生の推進を図る。寄せられた意見を踏まえ、最終案の整備・公表を進める方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度当初予算案に基づくウェルビーイング推進と加古川の魅力づくり

令和6年度の施政方針に基づき、市民の幸福感や生活の質の向上を予算の軸に据え、身体・精神・社会的健康を含むウェルビーイングの促進を図る。公的空間や地域コミュニティとのつながりを重視し、健康状態・自己効力感・自己肯定感の向上と連動する施策を展開。中長期には地理的特性を活かした“加古川ならではの魅力づくり”を掲げ、駅周辺の賑わい創出、自然資源の活用、文化芸術の振興と相乗効果を狙う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
総合文化センターエリア基本構想の策定

東加古川の警察署前エリアを対象とする総合文化センターエリアの基本構想を策定。現建物の老朽化や利用率の低い部屋を踏まえ、再建は前提とせず中規模改修・活用を検討。自習室整備・学生の利用促進を念頭に、文教ゾーンとして若者が来たくなる空間を目指す。旧保健センターは解体方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度当初予算の概要

令和6年度当初予算の概要を財政課が説明。歳入見通し・主要施策の財源配分・行政運営費・人件費・公共事業費の配分、財政健全化の方針などを整理。3月市議会定例会提出資料として、事業の規模・優先度・財源の裏づけを示し、市民サービスの安定と財政健全化の両立を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
亀岡市児童館条例の一部改正

児童館の利用条件・運営方針・安全管理基準の見直しを行い、児童の健全育成と保護者の利便性の向上を図る。施設運営の透明性と地域連携の強化を目的とする改正で、地域の子育て環境を整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
亀岡財産区特別会計ほか29財政区特別会計予算

特別会計群の当年度予算規模・歳入内訳・主要事業の執行方針・財源配分を提示。財政運営の透明性を高め、公共サービスの持続性を確保するための財政管理・歳出削減・資金需要の適正化を説明し、財政運用の安定性を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度一般会計予算及び9特別会計予算の編成

令和6年度の一般会計予算と9特別会計予算の編成方針、歳入見通し、主要事業の財源配分、財政健全化の取り組みを明らかにする。財源の配分に市民サービスの持続性と財政健全性を両立させる方針を説明し、年度当初の執行方針と財政運用の基盤を示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
安曇野観光メタバースの開始

県内自治体で初となる安曇野観光メタバースを開始。仮想空間で観光情報の交流・発信を行い、若年層の来訪を促進。2月末オープン、2月29日19時からオープニングイベントを実施。今後も定期イベント・移住・就職相談会等の活用を拡大し、オンラインと現地の連携を強化する方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
出雲市総合体育館(出雲だんだんとまとアリーナ)開館記念式典の開催について

出雲市総合体育館の開館を記念する式典の開催について。式典の日時・式次・参加者・関連予算、施設活用の今後の方針を説明する。市民文化部が主導するイベントとして、スポーツ・文化振興と地域コミュニティの形成を促進する機会を提供する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
平田行政センター・平田コミュニティセンター複合施設竣工記念行事の実施について

平田行政センター・平田コミュニティセンター複合施設の竣工を祝う記念行事の実施計画。式典・イベントの開催日程・参加者構成・式次・関連予算の見通し、地域住民の交流促進・公共空間の活用拡大、今後の施設活用方針や地域振興への寄与を説明する。財政部と総合政策部が連携して準備を進める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度出雲市病院事業会計当初予算の概要

令和6年度の病院事業会計当初予算の概要を示す。総合医療センターが担う地域医療の安定提供を前提に、人件費・医薬品・医療機器・施設整備・運営費などの主要科目の配分と、入院・外来サービスの水準維持を図る財源計画を整理する。高齢化対策・地域医療連携・感染対策・災害時対応などの方針と、財政健全性を確保する取り組みを説明する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度出雲市下水道事業会計当初予算の概要

令和6年度下水道事業会計の当初予算の概要を示す。老朽化対策・更新投資・運転管理費・管路整備などの主要 allocate の配分、長期的な資金計画と料金の改定方針、災害復旧時の運用、財源の確保と費用対効果の検証、需要変動への対応を説明する。上下水道局の施策と地域インフラの安定供給を重視した財政計画が中心となる。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度出雲市水道事業会計当初予算の概要

令和6年度の水道事業会計当初予算の概要を示す。水道の安定供給と施設の適正な維持管理を前提に、総額・歳出区分・投資計画・長期修繕計画・耐震・老朽化対策等の基本方針を整理する。料金改定方針、財源の確保、需要動向や人口動態を踏まえた容量拡張の見通し、民間委託の可能性検討、財政健全性指標の取り扱いも説明する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度一般会計・特別会計当初予算および令和5年度一般会計・特別会計3月補正予算の概要

令和6年度の一般会計・特別会計の当初予算と令和5年度一般会計・特別会計の3月補正予算の概要を、総務部が提出予定として示した資料の要点として整理する。初年度の財政運営方針、社会保障・教育・公共事業・債務返済といった主要分野への配分、歳入見込み・財源の確保方針、財政健全化の指標と執行体制、年度内の修正方針などを説明する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
姉妹都市提携の締結手続きと署名時期の調整(佐久市とウランバートル市スフバートル区)

市長の発言によれば、ウランバートル市スフバートル区との姉妹都市提携の手続きが進行し、議会での協議を経て締結提案が検討されている。署名・調印はゴールデンウィーク頃の来日を想定し、毎年のバルーンフェスティバル招待を交流機会として位置づけている。今後は具体的な枠組みづくりと市民への周知を進め、教育・文化交流の拡大にもつなげる方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
地域公共交通のデマンド交通化とライドシェア導入による人手不足対策

市は地域公共交通を循環バス中心からデマンド交通へ転換する方針を示し、ライドシェア導入の制度設計も検討している。軽井沢町の4月開始事例を参考に、人口減少下の移動手段確保と高齢者・女性の就労促進を両立させる仕組みづくりを推進する。制度運用の検証と他自治体への展開可能性も視野に入れる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
財政健全化と財源確保に向けた方針—合併特例債終焉への対応

合併特例債の終了を背景に、厳しい財政状況と国の補助事業減少、社会保障費の増加といった構造的課題に対処する財源確保と財政運営の方針を示す。知事への働きかけを含む行政間連携と戦略会議の活用を強化し、長期的な財政健全化に向けた取り組みを粘り強く推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆