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公共施設の照明をLEDに入れ替えます!

公共施設の照明をLEDへ入れ替える施策は、エネルギー消費量の削減と長寿命化を目的とする省エネ推進策です。対象施設の選定基準・工事スケジュール・費用対効果の算出・運用後の照明管理・安全対策を含む実施計画を示し、電力需要の低減とCO2排出の削減効果を市民に還元します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民病院跡地の売却計画と商業施設導入条件・周辺対応

市民病院跡地の売却は商業施設導入を条件として公募を進め、夏頃に入札・落札者決定、契約・所有権移転は12月以降を想定。周辺住民の要望として生鮮食品を扱う店舗の確保を重視、自治会の意見を反映。調査の結果、水たまりの影響は地下水に起因しないとの見解。民間提案は自由度を高め、地域の賑わい・暮らしの利便性を考慮する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度 関市学校教育夢プラン「夢のある明るい学校」

学校環境の総合的改善と教育の質の向上を目指す施策として、ICT導入・教材設備更新・教室空間の利便性向上・教職員研修・学校間連携の推進を盛り込みます。保護者・地域住民向け説明会と評価指標の公開を予定し、予算措置・実施スケジュール・市民参加の機会も案内します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年松山市観光客推定と観光施策の推進

令和5年の松山市観光客は555万5,500人と推定され、前年度比76万9,900人増でコロナ禍前の約9割へ回復。外国人は21万6,100人、主な観光施設の入込客は約272万8,600人、宿泊者数は市内全体で約237万8,800人、道後地区は約77万6,100人。観光消費額は672億9,323万円。5類移行を契機に人数制限撤廃、道後温泉本館130周年を契機に全館再開をPR。道後アート2023や...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
旧中央看護専門学校・旧スケート場の解体工事設計

令和7年度に着手する解体工事へ向けて、設計設計委託料6,798千円を計上。老朽化した施設の解体設計を実施し、資産管理の適正化と次期活用の準備を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
尾西商工会館エレベーター改修費補助

尾西商工会館の老朽化エレベーター改修費用の一部を補助する。地域の産業振興と事業継続性を支援する施策で、補助金額は4,929千円。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
平島公園野球場スコアボード改修工事

平島公園野球場の故障したスコアボードを、得点・選手名表示に加え球速・文字情報表示も可能な二画面式へ改修する。債務負担行為の限度額は295,000千円。令和6〜7年度の実施予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市制20周年記念オリジナルボトルの制作

市制20周年を記念して、志摩市公式のオリジナルボトルを制作しました。ボトルには市の歴史・自然・観光資源をデザインに盛り込み、記念品として市民や来訪者に訴求することを狙います。広報・観光PRのツールとしてイベント会場や商店街、宿泊施設などでの活用を想定し、販売やノベルティ展開を検討中です。今後はデザイン案の募集・地元企業との連携・生産体制の整備など、実務面の検討を進め、他の周年関連施策と連携さ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ゼロカーボンシティ実現に向けた取組

西東京市はゼロカーボンシティ実現へ、公共施設の省エネ化・再生可能エネルギー導入の促進、交通・移動の低炭素化、地域のエネルギー自立を図る取組を一体的に推進します。建物の省エネ改修、電気自動車の導入支援、エコドライブの普及、緑地の拡充、都市設計の低炭素化を通じて温室効果ガスの削減目標を達成します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公民館ロビーに公衆無線LANを導入

公民館ロビーに公衆無線LANを導入は、地域住民の情報格差解消と学習機会の拡大を目的に、公民館・図書館等の公共施設での高速インターネット環境を整備します。誰もが気軽にオンライン情報にアクセスできる環境を作り、ICTリテラシー向上・市民サービスのオンライン活用を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
いたばし熱中症ゼロ作戦とクーリングシェルター

暑さ対策として、『いたばし熱中症ゼロ作戦』を開始します。国の法改正によるクーリングシェルター設置要請を受け、区関連施設をクーリングシェルター化し、地域通貨アプリ『いたばしPay』を活用した『健幸ポイント』の付与や周知を行います。SNS・啓発冊子による情報発信を強化し、夏場の熱中症リスクを下げ、住民の安全・健康を守る取り組みを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
電動キックボードのレンタル開始

道の駅パティオにいがた(刈谷田川防災公園)では、施設のさらなる充実を図るため、6月から電動キックボードのレンタルを開始します。利便性と観光振興を図るとともに、移動の新たな選択肢を提供。利用には安全指針の遵守を求め、地域の交通混雑緩和や環境負荷低減を期待します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
見附駅交流拠点「MITSUKERU(ミツケル)」オープン

旧駐輪場をリノベーションした見附駅周辺の新たな交流拠点「MITSUKERU」が、5月29日にオープンします。2階の交流スペースや周辺の施設を活用して市民のにぎわい創出を図るほか、交通の結節点としての機能強化と地域間交流を促進します。今後は利用案内やイベント開催を通じた持続的な公園空間の活用を推進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
熱中症対策としてクーリングシェルターを設置

暑さが厳しい日には水分補給・休憩が取れる一時的避難施設として、市内16か所をクーリングシェルター指定します。冷房設備を備え、熱中症予防につなぐほか、避難所機能の拡充として活用します。市民の健康と安全を守る緊急時の選択肢を増やす取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
見附市下水道事業経営戦略改定(案)への意見募集

人口減少や将来の施設更新需要への対応を踏まえ、R6年度からR15年度までの10年間を計画期間とする経営戦略改定案を作成。財政・投資計画の見直しが必要として、市民の意見募集を実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
三宮図書館・神戸文化ホールの新設・再整備プロジェクト

三宮図書館と神戸文化ホールを雲井通5丁目の再開発ビルに集約する新拠点計画が具体化しました。9〜10階が図書館(約11万冊、約2,000平方メートル)、4〜8階が新しい文化ホール、地下1〜3階はバスターミナルと商業施設、11階以上はオフィス・ホテルです。坂茂設計の籠状空間と木材の活用、屋上庭園から六甲山を望む景観、吹き抜けを囲むカフェ・アート空間など、市民利用と文化創出を両立する新拠点を目指し...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
こども誰でも通園制度の開始

待機児童対策と保育の選択肢拡大を目的に、年齢や所得に関係なく全ての子どもが通園できる制度の開始を検討。実施時期・財政規模・対象施設・保育人材確保などの具体像は後日公表。保護者の利便性向上と保育の質の確保を両立させる方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
川西市保健センターZEB化改修工事請負契約の締結について

川西市保健センターをZEB化(Zero Energy Building)へ改修する設計・改修計画を進める。詳細設計委託料5,840万円を含む設計業務を実施し、令和9年1月の運用開始を目指す。建物のエネルギー性能向上と長期的な運用コストの低減を図るもので、環境配慮と公共サービスの品質向上を同時に追求する取り組みである。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
みつなかホールの修繕に向けたチャリティイベントの企画

みつなかホールの修繕資金確保を目的としたチャリティイベントの企画。地域の協力を得て財源を集め、ホール修繕の具体的な実施計画を進める。イベントの開催をとおして地域の連携を深め、施設の維持管理に必要な資金を創出する新たな取り組みとして位置づけられている。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
チャリティコンサート「みつなかオペラ名作選」を9月に開演

みつなかホール修繕資金の一部確保を目的として、チャリティコンサートを9月に開催。出演者・演目の選定、集客・寄附金の獲得を含む実施計画を通じ、文化振興と地域貢献を両立させる。市民の文化的享受と公共施設の維持費の補填を狙うイベントとして位置づけられる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★