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宮崎市役所 人事制度改革プロジェクトの発足と推進方針

市長が掲げる改革ビジョンを職員一人ひとりが実践するための『人事制度改革プロジェクト』を発足。市長をトップとし、事務局は人事課と市役所改革推進課。1)人事評価制度の再構築、2)採用・能力開発・育成、3)キャリアパス・人事異動の3チームを公募・指名で編成。5月にキックオフを実施し、月1回の会議で課題を洗い出し検討。年内に方向性を整理し、令和8年度からの実施を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
旧文化会館跡地活用の公募型プロポーザルで優先交渉権者決定

旧文化会館跡地活用に関する公募型プロポーザルで、優先交渉権者を決定。周辺にはファミリー層の流入を想定し、地域の庭を目指す計画。食品スーパーや運動教室などのテナント展開を想定する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設ネーミングライツパートナー募集

富岡北部運動公園東ゾーンの遊具施設等を1施設として命名するネーミングライツのパートナーを募集します。ネーミングライツ料は原則100万円以上(年額)で、応募者の提案事業実施が採用時の納付免除条件となります。応募資格は法人・団体、税滞納者・暴力団関係者は除外。募集期間は令和7年6月2日〜8月29日。審査はプロポーザル方式でヒアリングを実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
東広島運動公園陸上競技場ネーミングライツパートナー募集

東広島運動公園陸上競技場のネーミングライツパートナーを募集する。募集期間は令和7年7月1日〜31日、契約期間は令和8年1月1日〜5年間、契約希望価格は年間100万円以上。対象は市内外問わず法人。公募要領は公式HP掲載。ネーミングライツを財源として施設管理の安定化・サービス向上を図り、企業には広告機会を提供する。過去にはくららホールでの募集を実施したが応募がなかった経緯も説明される。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ハンズオン支援事業(1社選定・9割補助・公募)による中小企業支援

市は中小企業の成長を後押しする『ハンズオン支援事業』を今期も実施します。公募で1社を選定し、その企業には総額300万円の事業費を確保し、9割にあたる270万円を市が補助します。残りの1割は事業者の負担ですが、補助対象となる費用は事業費全体に適用可能です。さらに、経営指南・マーケティング支援などの専門家を派遣して、実務の現場での課題解決と成長戦略の実装を手厚くサポートします。これまで8回の実施...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
城北中学校区の4小学校統合に伴う飯山市学校等跡地の利活用アイディア募集結果

城北中学校区の統合計画に合わせ、旧校舎跡地の利活用アイディア募集の結果を公表。提案の総数と分類、地域活性化・防災拠点・文化・スポーツ施設・公共施設等の活用案の傾向、選定方針・今後の検討スケジュール、財政・用地処理の課題、地元の意見反映の取り組みを説明。今後の最終方針決定へ向けた次のステップを示す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
氷見まちづくり議会議員の募集について

氷見市のまちづくりを担う議会議員を公募し、市民の声を政策形成へ反映させる仕組みづくりを推進します。任期・要件・選考方法を周知し、若年層や多様な属性の参画を促進。地域課題の把握・政策提案・監視機能の強化を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
第7回田淵行男賞公募の受賞作品決定

昨年12月から今年2月にかけて全国から62名・75点の組写真が応募。3月の選考会で大賞に福島県只見町在住・中野陽介さんの『雪と共に生きる 雪国・福島県只見町の自然と人の暮らし』が選出。ジュニア賞は明科中学2年生・矢花沙織さんの『鳥に食べられる昆虫達』が大賞(安曇野市長賞)。一般部・ジュニア部の各賞・特別賞を決定し、8月5日~11日穂高交流学習センターで展示・8月10日表彰式を開催。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
岡崎市民歌舞伎プロジェクト出演者募集と公演準備の推進

岡崎市民歌舞伎プロジェクトとして上演予定の紅葉錦絵葵正夢の出演者を募集します。昨年度の岡崎歌舞伎公演は家康公役をはじめ名だたる歌舞伎俳優の皆様を迎え大盛況でした。今回はご当地歌舞伎として市民が主体となる継承を目指し、家康公・築山御前・信康・淀・腰元などを含む約30名を募集します。応募条件は岡崎市内在住・在勤・在学の小学生以上で、令和8年12月の本番公演まで稽古参加可能な方。性別・舞台経験は不...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地域課題解決を目指したビジネスプラン募集とガバメントクラウドファンディング実施

市は地域課題の解決を目指すビジネスプランを公募。審査を通過した優秀なビジネスプランを対象に、12月頃からガバメントクラウドファンディングを実施する。対象は創業から5年以内または創業予定で、これまでの事業とは別の新しい分野での事業を想定。応募は6月20日午後5時必着。令和7年度には、昨年度選ばれた3つのプランを紹介。現在クラウドファンディングを募集中(令和7年6月24日まで、2は同年6月30日...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
黒部市公募提案型協働事業

黒部市公募提案型協働事業は、市が提案型の協働事業を公募し、民間・団体・学術機関などとの連携を通じて地域課題の解決・産業振興を図る枠組み。評価基準・選定プロセス・契約形態・事業実施期間・報告運用のルールを明示し、透明性と事業効果の最大化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域活性化起業人制度を活用した人材派遣の受入れ

地域の課題解決に外部人材を活用する人材派遣受入れを検討。東京の企業との接点創出を期待するも、従事予定業務の具体的内容は未確定。日本郵便・KDDIは比較的時間を要する一方、東京海上日動は現在具体案が未定。市の要望に合わせた取り組み方をこれから決定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
静岡市清水ナショナルトレーニングセンター運営の見直しについて民間提案を募集

静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しに向け、民間事業者からの提案を公募する。運営形態・サービス水準・財務モデル・地域連携・スポーツ・観光振興への影響を評価し、最適な運営形態を選定する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地域協議会の委員構成見直しと地域自治推進プロジェクトの制度設計

地域自治推進プロジェクトの一環として、地域協議会の委員構成を公募公選制の一部見直し案を検討。推薦と応募の二系統で構成する案を軸に、委員には地域課題の発案・事業計画の立案・予算整理といった役割を担わせ、地域ビジョンの実現を支える体制を構築します。中間支援組織(RMO)を令和7年度予算に計上し、自治の活性化を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
銚子市沖洋上風力事業への国の支援要請と事業環境整備

3月19日、銚子市沖の洋上風力発電事業に対し、中心事業者の三菱商事の再評価を踏まえて投資リスク低減・事業遅延・撤退の抑止・事業環境の整備を国に要望する要望書を資源エネルギー庁に提出しました。小池正昭代議士の協力を得た。国は制度面での対応を約し、過去のラウンドの公募占用指針の改訂やFIP移行、保証金制度の変更、価格調整スキームの適用等を検討し、今後パブリックコメントを予定しているとの説明があり...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公募占用指針の改訂とFIP移行方針の公表

資源エネルギー庁と国土交通省の有識者会議で公募占用指針の改訂案が示され、国は銚子市沖を含む第1ラウンドの洋上風力プロジェクトにもFITからFIPへ移行を可能とする方針を示しました。第2ラウンド以降はFIP前提の売電スキームとなっており、公募手続きの運用・保証金・価格調整スキームの改訂を検討中で、今後パブリックコメントが予定されています。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
燕の夏を彩る夏まつりのポスター選出と新たなプロジェクションマッピングの実施

燕市は夏まつりポスターのデザインを公募し、有我瑠美子さんの作品を選出しました。例年の花火大会に代わり、7月27日に市役所でプロジェクションマッピングショーを開催します。日中は例年通り飛燕夏まつりを開催し、熱中症リスクを抑える配慮を行います。地域振興部観光振興課が担当します。問い合わせ先:観光振興課

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
保健福祉センターの再編とこども家庭センター機能強化(パブリックコメント対応)

保健福祉センターの再編とこども家庭センター機能強化に関するパブリックコメントを踏まえた今後の対応。再編の目的は利用者の利便性向上・サービスの一体化・効率化であり、児童福祉・高齢者介護・障がい福祉などの連携を強化。意見公募の結果を踏まえ、組織体制・業務フロー・ICT活用・人材確保・財政影響を検討し、具体的なスケジュールを提示する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
静岡市清水ナショナルトレーニングセンター運営の見直しに関する民間提案募集

静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営見直しについて、民間事業者からの提案を募集する公募を実施。施設運営業務の効率化・民間ノウハウの活用・サービス水準の向上・財源の安定化を目指し、事業形態・利用料金・人材機構・イベント運営の柔軟性等を検討。地域スポーツ振興と観光の観点から透明なプロセスで実施する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
静岡市清水ナショナルトレーニングセンター運営見直しに対する民間提案募集

静岡市清水ナショナルトレーニングセンターの運営について、民間事業者からの提案を募集する。公募型運営へ移行することで運営効率の改善と財政負担の軽減、サービス水準の向上を狙う。運用体制・契約条件・評価指標などの透明性を確保し、多様な活用方法を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆