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大規模災害時の避難所運用強化と防災訓練の推進

大規模災害発生時の避難所の安全確保・運用を円滑化するため、防災リーダークラブ等と連携した訓練プログラムを策定。愛媛大学・日本防災士会・大学生防災士などの協力体制を活用して避難所開設・初動対応の訓練を実施・推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
少子化対策と子育て環境の充実を図る令和6年度6月補正予算案の拡充

令和6年度6月補正予算の主要事業として、少子化対策・子育て環境の充実、予防医療の推進、良好な都市基盤・交通基盤の整備、インバウンド対策の強化、大規模災害時の避難所づくり、長期水需給計画の改訂を挙げる。出産世帯の経済支援は、県市連携の対象を夫婦ともに35歳以下へ拡大し、住民税非課税世帯の支援は引き続き実施。高齢層の新型コロナワクチン定期接種開始や歯周病検診の年齢拡大も盛り込み、インフラ維持と災...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
災害時用コミュニケーションボードの作成と配備

言語での意思疎通が困難な方の支援を円滑にするため、A3両面サイズのコミュニケーションボードを作成・配備しました。日本語・英語併記、ベトナム語・中国語版も作成。自主避難所8カ所と指定避難所16校に1セットずつ配布し、区長・協力団体と連携して活用します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
デジタル避難訓練(震災編)の実施

5月31日から市公式LINEアカウント上で開始したデジタル避難訓練(震災編)は、LINE上で避難訓練を完結させ、いつ起きても自助を強化できるよう市民一人ひとりの備えを高めることを目的とします。友だち追加→防災→デジタル避難訓練(震災編)を選択するだけで訓練が開始され、避難行動の判断・避難所選択・情報共有を体験します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
地区防災訓練の実施と共同支援体制

地区主催の防災訓練を希望調査のうえ実施します。市・消防・消防団等が協力し、地域での避難訓練・連携の強化を図ります。開催時期は地区と調整。訓練を通じて地域コミュニティの防災意識を高め、安定した災害対応力を育みます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
防災公園施設見学会の実施と協力関係の強化

防災公園の防災機能・災害時の活用方法を周知する見学会を、令和6年度12月頃に実施します。令和3年度整備、令和4年度以降の協力関係を踏まえ、災害協定先への出展を拡充して防災力を高める。施設の運用・避難場所の機能・訓練支援の実物を体感させることで、地域の備えを深めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
図上訓練(机上演習)による災害対応の検証

令和6年8月23日、防災センター会議室で、災害発生時の災害対策本部の基本・実務対応を国・県と合同で机上で演習します。地震・風水害想定の連携手順、情報共有、指揮・滞留対応、避難所運営の統括などを実践的に検証。訓練結果を基に国・県との連携強化と計画のブラッシュアップを図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
避難所開設訓練の合同実施と運営訓練

令和6年7月26日、藤岡市美土里小学校体育館および校舎を会場に、市職員と自主防災組織等が協力して避難所の開設と運営訓練を実施します。訓練は避難所運営の際の受入れ体制、情報伝達、物資管理、避難者名簿の整備、避難所内の安全確保など現場運用を検証する目的。地域の防災力向上と、災害時の混乱の低減を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年6月定例会提出予定議案

令和6年6月定例会に提出予定の議案の概要を報告します。松戸市報道資料に掲載される議案群は、財政運用の見直しを含む一般会計・特別会計の調整、条例改正、行政施策の実施方針の案など、市民サービスの向上と行政運営の透明性確保を目的とした内容が中心となる見込みです。背景には財政健全化と公共サービスの充実、災害対応力の強化などが想定され、個別の議案名や審議の焦点はPDF資料に記載され、今後の審議過程で確...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
在宅避難啓発グッズの配布による防災意識向上

大地震時の在宅避難を想定し、携帯トイレ・食料サンプル・防災用品案内チラシを区内全世帯へ配布します。一次避難所約10万7千個、二次避難所約3万5千個の携帯トイレを追加配備し、在宅生活の継続と避難所運営の充実を図ります。家具転倒防止器具の普及啓発も強化します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年6月補正予算案の提示

令和6年6月3日に開催された市長定例会見で提示された補正予算案の概要。新規事業の財源確保や既存事業の見直しを含む歳入歳出の調整を通じ、市民サービスの充実や公共施設の維持管理、災害対応力の強化などを目的とする。予算案には特定の施策の追加、基金の活用、財政健全化に配慮した支出抑制の方向性が含まれ、実施時期や適用範囲、監査・執行体制の整備などの説明が盛り込まれている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度一般会計補正予算(専決第2号)概要

令和5年度一般会計補正予算(専決第2号)は、年度末の財政運用を安定させるための最終補正として専決処分された。補正後の総額は495億8,700万円とされ、主な改編は歳入歳出の整理による財源の見直しを中心に実施。大きな減額は8億3,200万円で、災害対策、民生、観光、教育など各分野の予算配分が再編された。国庫支出金・県支出金の受入れ・充て方の調整も含まれ、財政健全性の確保と来年度の事業継続性の確...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
災害時のトイレ不足対策を強化するトイレーカー導入

災害時におけるトイレ不足に対応するため、機動的な対応が可能な『トイレーカー』を導入します。避難所運営におけるトイレの確保と衛生環境の向上を図り、被災後の生活の質を維持します。日常運用における備蓄・設備整備と合わせ、非常時の迅速な対応力を市民に示す防災力強化の一環として位置付けます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震被災住宅の修繕支援実績と今後の対応

令和6年の能登半島地震の影響で燕市内にも住宅の一部破損や塀・灯籠等の倒壊といった被害が発生しました。市は市民の負担軽減と早期復旧を目的に助成事業を1月12日から実施。申込受付は4月26日時点で852件、助成予定額は7,586万円に達しました。今後も災害発生時には迅速な対応と被災者に寄り添う支援を継続します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
災害時の避難先として受け入れ可能な自治体との協力体制の検討

第1回区議会定例会で、災害時に区民の避難先として受け入れていただける都市や相互協力体制の検討についての提言をいただいた。これを受け、区は被害範囲や交通手段などの課題を勘案し、受け入れ体制の構築に向けて検討を進める。地域間連携を強化し、災害時の避難先確保とスムーズな避難誘導を実現するための基本枠組みづくりを目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
防災対策の充実と能登半島地震への災害支援の継続

能登半島地震への支援と並行して、渋谷区の防災対策の充実を図る。地震や台風などの災害を想定し、被害範囲や交通手段などの課題を勘案して検討する方針を示している。今後も区民の安全・安心を確保するため、訓練の強化、資機材の整備、情報伝達の改善など、防災力の底上げを継続する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
令和6年度小平市一般会計補正予算(第1号)

令和6年度小平市一般会計補正予算(第1号)を提出。財源の不足・過不足を見直し、歳入の増減を踏まえた歳出の補正を実施することで、福祉・教育・公共施設の維持・改修、子育て支援、環境整備、災害時対応力の向上など市民サービスの安定運用を図る。臨時的収入の活用や経費の効率化、将来負担の抑制を想定した財源配分の見直しを行い、財政健全性の確保と持続可能なまちづくりを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
LINEとDXを活用した市政広報・窓口デジタル化推進

市民への情報発信の強化と窓口業務のオンライン化を図るため、LINE公式アカウントの導入とDX推進を市全体で統合的に進める。広報の一元化、問い合わせ対応の効率化、災害情報の即時配信などを想定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度当初予算の可決方針

令和6年度の当初予算の可決を目指す市長方針です。教育・保育・福祉の充実、医療・介護体制の強化、公共施設の更新・整備、産業振興・観光振興、災害対策の備え、財政健全性の確保を柱とします。各部局の予算配分を透明性の高い手続きで調整し、子育て支援の充実や地域住民の生活サービスの向上を図ります。今後は市民の声を反映させ、年度内に具体的な事業計画と財源配分を確定させる予定です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
防災体制強化のため地域防災マネージャーを登用しました

地域防災マネージャーの登用は、防災体制の強化と地域連携の推進を目的とする施策です。地域の災害リスク把握、避難計画の整備、住民訓練の企画・実施、災害時の初動支援の統括などの役割を担います。自治体と地域の協働体制を強化することで、初動の迅速性を高め、被害を最小化することを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★