物価高騰対策を目的とする地方創生臨時交付金を9月補正予算に計上予定。市の産業振興・雇用創出・消費喚起・生活支援などに充てる具体的事業の方針・対象産業・規模・配分の考え方、事務手続き、監視・評価の枠組みを示し、財源確保と透明性、関係機関との連携強化を図る。
下水道使用料の改定方針を説明。維持更新費用の確保・公平性の観点から新旧料金の比較・適用時期・周知・負担軽減策を示し、世帯・事業者への影響を考慮した段階的実施を検討する。
いいやま灯篭まつりの開催方針。開催日程・会場・安全対策・来場者誘導・地元事業者との連携・観光振興・環境配慮を盛り込み、地域の魅力発信と観光振興を図る。持続可能性と教育的要素も重視する。
市営飯山シャンツェで花火を見るイベントの開催方針。日時・場所・安全対策・交通整理・来場者動線・費用負担・地域経済への波及効果を検討。夏の風物詩として市民交流を促進し、観光振興にも寄与する。
学校給食調理室の空調導入は概算約20億円の予算を見込み、財源は主に市債を活用する方針。既決予算の範囲内で夏休み期間に30場の空調設置を開始し、残る64場についても手配を進める。1年以内に98場のうち調理場94場へ空調を完備する計画で、暑熱環境の現状を踏まえ、揚げ物調理時には40度を超える高温になる場合があるため、暫定的な対策を取りつつ基本は室温を抑える取り組みを進める。
女性用トイレの個室不足が指摘される中、女性用トイレの個室数を増やすべきとの認識を示し、避難所・日常利用時の待機時間短縮を目指す。熊本城ホールの実例を挙げて公共施設全体のトイレ設計・洋式化の推進を検討し、将来的な需要増に対応する改善方針を進める。現時点での具体的な導入数は未定だが、改善策を検討していく。
米子城跡登城路の樹木調査を実施。倒木の危険木が登城路に覆いかぶさる状況が確認され、来月専門家による一斉点検を実施予定。城山は管理上の区分が異なるため樹木医による詳しい調査を実施し、危険木は必要に応じて伐採。景観と安全のバランスを考慮しつつ、日常的な監視と適切な手入れを継続する方針を示す。
市内小中学校AED体育館設置は、児童生徒の安全確保と救急体制の強化を目指す施策です。体育館を含む教育環境で、心肺停止時の迅速なAED活用を可能にする設備の導入を推進します。学校現場の訓練や運用ルールの整備を併せて進め、地域の応急対応力の底上げを図ります。導入範囲・費用負担・配備時期などは市の方針としてPDF資料で案内されます。
市制施行20周年を迎えるにあたり、記念ロゴマークの制定を議題に、デザイン案の審査過程と決定の経緯を整理。意匠の趣旨・市のブランド戦略との整合性、広報・PR物への展開計画、イベント等での使用方針、公募・選定のプロセス・基準、著作権・商標登録の扱い、今後の普及・周知計画、財源規模とスケジュール、関係部署の連携体制などが説明・質疑・承認の対象となった。
通学費の一部を助成する新制度の設計方針を説明。対象者の要件、助成額の上限・算定方法、財源の確保、支給の時期・期間、申請手続き・窓口、制度の適用範囲（短大・大学・大学院等）、市内在住の学生・在学機関の要件、財政影響の見込み、効果測定の指標・評価計画などについて審議する。
子ども園・小中学校の給食費を2か月間無償化することで、子育て世帯の負担軽減と教育機会の平等を図る施策。対象となる園児・児童の範囲、無償化の期間・開始日、財源措置・予算計画、所得制限の有無・適用除外の扱い、学校給食の運営体制・教職員の配置、申請の要否・手続き、地域の財政影響・財政健全化の方針、評価指標と今後の展開計画を説明する。
令和6年度のふるさと納税の決算を報告。受入寄附額7億5400万円、市外流出寄附12億8500万円、赤字5億3100万円。赤字は昨年度比で縮小し43％減。推進室の設置・体制強化、返礼品ラインアップ拡充・PR・ポータル拡充を推進し、返礼品数は111社533品→160社1,038品へ拡大。推進室をシティプロモーション部へ移管し、今年度目標8億円余、赤字縮小を継続する方針。
市債残高は減少しているが、財政健全性を維持するためには引き続き債務の抑制と適切な返済が不可欠です。財政計画と支出の見直しを通じ、金利負担の軽減と財政の弾力性を向上させる方針を掲げ、将来的な災害対応力の確保を図ります。計画的な借入・返済と財源の安定運用を柱に、年度間の財源調整機能を維持します。
生活圏域をつなぐ視点で、稲美町・高砂市と合わせて障がい者福祉の受け入れ態勢を拡充する方針。利用施設の重複性を踏まえ、平成23年に2市2町で受け入れ態勢を見直した経緯があり、今回も同様の連携で提供体制を強化する。今後は対象サービスの運用方針と財源配分を調整する予定で、利用日数上限の見直しも含め検討される見込み。
第27回参議院議員通常選挙に関連し、投票用紙の誤交付と二重交付が発生した事案についての説明と対応方針。この記事は誤交付の事実を周知し、再発防止のための手続き見直しや担当部署の連携強化、関係機関への周知徹底を求めるものである。併せて市民からのお問い合わせ先の案内と、PDF閲覧にはAdobe Readerが必要である旨の案内が掲載されている。具体的には、発生原因の調査、チェックリストの整備、デー...
見附市は、子育て世帯や子どもから遊び場充実の要望を受け、ふるさと納税寄附金の一部を活用して市内に大型遊具を設置する検討を開始します。デザインは市内の子どもと保護者のアンケート結果で決定する方針です。設置の可否、場所、予算、維持管理、治安・安全対策などを慎重に検討し、市民が選ぶまちづくりの核として位置づけます。昨年度実施のアンケートは安全性・遊具の多様性などを要望として整理しており、地域の賑わ...
公共施設の最適化を進め、持続可能なまちづくりを目指します。収益3施設（パティオにいがた、MEG CAFÉ 511、ほっとぴあ）は令和7年度末で現指定期間が終了するため、先行して契約内容の変更と公募の再開を検討しています。パティオにいがたとMEG CAFÉ 511は来期へ契約条件を見直し、ほっとぴあは引き続き検討を継続します。財政健全性と市民サービスの両立を前提に、透明性を確保して進めます。
令和7年7月18日、市長定例会見で求人広告掲載契約に係る事務処理の誤りが公表された。公表資料にはPDFファイルの閲覧にAdobe Reader（Acrobat Reader）が必要と案内されている点が示されており、手続きの適正化と担当部門の手順見直し、再発防止策の検討が求められている。今後は手続きの標準化、監査体制の強化、情報公開の透明性確保などが課題として挙げられる。
令和7年度の部局長の実行宣言を公表します。各部局が今年度の具体的な取り組み目標・実績指標・達成方針を公に示すことで、行政の透明性を高め、市民との信頼を醸成することを目的としています。宣言内容は庁内ガイドラインに沿い、更新時には公表形式・閲覧方法を統一します。評価・報告の頻度、改善計画の公表、説明責任の確保など、外部への情報提供体制も整備します。