人口減少社会に負けないまちづくりを第一目標とし、中心市街地の再開発を推進。新図書館・大学設置など教育・文化の充実を併走させ、地域産業と生活環境の両立を図る。
千葉県民がおっべす！おくりものグランプリ2024の結果に基づく政策的取り組みとして、観光・交流拠点施設「末廣農場」の指定管理者を株式会社グッドスタッフに決定した。これは末廣農場の運営を民間のノウハウで活性化することを狙いとするもので、岩崎久彌氏が拓いた養豚の歴史をつなぐ株式会社堀江ファームと協力して、地域資源の活用と観光振興を促進する方針の一環である。さらに、両社が共同開発した『末廣農場ハム...
共同開発による『末廣農場ハム』の商品化と、末廣農場を核とした観光・交流拠点の活性化を通じて、地域産品のブランド化とPRを進める施策である。グッドスタッフと堀江ファームの協働は初代グランプリをもたらし、観光誘客の拡大や消費喚起の起点となる。今後はPR強化、イベント連携、販路拡大、地域内外の連携による継続的な需要創出を図る方針。
末廣農場を中心とした観光・交流拠点の機能強化と連携の促進を目指す取り組み。イベントの開催、地域ブランドの発信、地元特産品の販売促進などを通じて、地域資源の効果的活用と住民の定住・交流の促進を図る。行政と民間の協働による運用モデルの検証とモデルケースの構築を想定する。
30年以上利用された同センターの修繕費負担を減らすため休止・条例廃止の後、公募型プロポーザルで民間事業者を募集。一般財団法人新潟県けんこう財団へ土地・建物を譲渡し、健康診断・人間ドック事業所として活用する仮契約を締結。
観光振興・広報の一環として、テレビ番組「出張なんでも鑑定団in上越」を収録予定。地域のPR効果を高め、観光・文化発信力の強化を目指す。
北陸新幹線関係都市連絡協議会において、かがやきを止めるべきとの要望を継続。大阪・関西域からのアクセス改善と佐渡島連携を図る観点から、速達型列車の停止・佐渡汽船との連携強化を進めるべきとの認識を示す。
関西3空港懇談会で決定済みの国内線発着枠拡大を、来年4月の新ターミナル供用開始と連携して実現。1日最大80便を120便へ引き上げることで神戸空港の旅客需要に対応し、地域の利便性と観光・経済活性化を促進する。新ターミナル整備と併せた運用拡大の枠組みが要点。
国の基準改正に伴い、地域包括支援センターの職員配置を保健師・社会福祉士・主任介護支援専門員の3職種を、複数のセンターを合算して配置できるよう柔軟化。質の担保を前提に地域実情に応じた配置を可能とする。高齢者福祉の充実と地域の生活支援体制の強化が期待される。
市長は、子どもを市政の中心に置く方針のもと、子育て環境の総合的な改善を図る施策群を説明しました。待機児童の解消に向けた保育体制の拡充、保育士の確保と処遇改善、児童の健全育成を支える地域連携の強化、ICTを活用した学校教育環境の整備、家庭と学校・地域の連携を促進する制度設計、財源の確保と評価指標の設定など、実現に向けた具体的な方策と進捗スケジュールを示した。
恒久平和への取組について、市民の理解と協働を深める施策群を説明しました。平和教育や国際交流の推進、地域の対話機会の創出、児童・生徒を対象とした平和学習プログラムの拡充、戦争の記憶を次世代に継承する資料活用の推進、国内外の市民交流イベントの支援、地域団体と学校の連携による平和教育プログラムの拡充、評価指標と財源配分の検討など、長期的な視点での取り組みを示しました。
シニア世代の健康・生きがいづくりを目的に、LIVEイベント形式での西東京市シニアゲーム vol.2を開催する方針を説明。競技機会の提供とともに、健康増進を促す体操・運動プログラム、交流を促すワークショップ、地域ボランティアの協力体制の整備、参加者募集・安全対策・費用の捻出方法などを併せて検討する。
障害者週間を機に、アート・体験型イベントを開催し、障がいのある人の社会参加と理解を深める。美術・演劇・音楽などの作品展示・演出と、体験型ワークショップを組み合わせ、学校・地域・事業者と連携してバリアフリーの取り組みを紹介・実践する。参加対象・安全管理・財源措置・評価方法など、実施計画を具体化する。
西東京市民文化プラザの一般利用を開始することで、公共文化施設の活用機会を広げ、地域の文化振興を促進する。利用案内・料金体系・予約システムの整備、ホール・展示スペース・練習室の適正運用、地域団体の活動支援、イベント開催の際の安全対策と連携体制、地域の音楽・演劇・美術文化の創出を後押しする施策を説明した。
総合防災訓練の実施にあたり、市民・事業者・各機関が協力する防災力の向上を目標とする。避難訓練・応急対応訓練・広報訓練・情報伝達訓練を組み合わせ、自治会・学校・企業と連携した訓練メニューの実施、避難所運営の改善、災害時の物資供給・医療支援の確保、訓練結果の評価と改善計画を提示する。
スポーツ施設のネーミングライツ導入に向け、民間企業とのパートナーシップを募集。名称権の提供だけでなく、施設改修・運営支援・地域貢献プログラムの共同実施を想定し、財源確保・ブランド戦略・地域経済の活性化を目指す。応募条件・審査基準・契約期間・透明性確保の枠組みを説明した。
小児科診療所不足を背景に、小児科診療所開設費用助成制度を創設。補正予算で対象経費の2分の1、上限1,000万円を助成する。2件の相談があり、開設時期は今年12月と来年3月を想定。土地・建物・医療機器等の取得費・賃貸料等を対象とし、年度内の開設を支援して市民の子育てを支える体制を整える。
新庁舎の入札不調を受け、仕様を変更せず増額で対応。物価高騰の影響を踏まえ完成時期に最大3か月の遅れが生じる可能性を認めつつ、約30億円の補正予算を追加。西明石地域交流センターの6億円増額など、財政運営の工夫と抑制を進め、今後の新庁舎事業の財政健全性を確保する。
犬吠埼灯台の150年の歩みに感謝するとともに、灯台を観光資源・文化資産として活用する取り組みを進めます。参加自治体と共同宣言を行い、灯台ワールドサミットを開催しました。今後は灯台の活用を推進し、情報発信力の強化やイベント連携を図り、全国的なネットワークを広げることで、地域の観光振興・文化資産の保全・継承を両立させます。