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こどもの日は『藤子不二雄まんがワールドまつり』に行こう! 〜ゴールデンウィークは『氷見市 藤子不二雄a.まんがワールド』へ〜

こどもの日を機に藤子不二雄のまんが世界を楽しむイベントを実施します。GW期間中は氷見市藤子不二雄まんがワールドとして、家族連れの来訪を促し、展示・演出・関連グッズ販売などで市内観光の活性化と子育て支援を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
第27回「田植え」の実施について 〜「天平夢の里 長坂」棚田オーナー事業〜

第27回田植えの実施について、天平夢の里長坂の棚田オーナー事業を通じて地域の農業体験と景観づくりを進めます。オーナー制度の継続・拡張を図り、都市部住民の参加を促して農業振興と食育の機会を提供します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
お魚さばき方教室の開催について

お魚さばき方教室を開催します。新鮮な魚の扱い方・さばき方を学ぶ場を提供し、漁業者と市民の交流を深めるとともに食育・地域産品の消費拡大を図ります。安全・衛生・技術の指導を重視します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ひみ花とみどりのフェスタ2025について

ひみ花とみどりのフェスタ2025について、市民参加型の花と緑のイベントとして開催計画を公表します。園芸・造園・環境保全の知識普及、地域の景観づくりへの協力を促し、教育・観光・地域振興の三位一体を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第18回「春の種まき会」の実施について 〜「ハトムギの里 細越」ハトムギオーナー事業〜

第18回春の種まき会の実施について、ハトムギの里細越のハトムギオーナー事業と連携した体験型農業イベントです。種まき・育苗・収穫を通じて若者・家族の参加を促し、農地の持続的利用と地域資源の活用を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第2回「ヒミ里山マルシェ」の開催について 〜農村RMO事業 能登半島地震復興支援〜

第2回ヒミ里山マルシェを開催します。農村RMO事業の一環として、能登半島地震復興支援を位置づけ、地元農水産物の販売・交流・体験を通じて地域の復興と産業振興を図るイベントです。出店者支援・観光振興・雇用創出を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
海浜植物園企画展「身近な多肉植物展」及びGW期間中のイベントについて

海浜植物園で企画展『身近な多肉植物展』を開催するとともに、ゴールデンウィーク期間中に関連イベントを実施します。市民の植物・自然への関心を高め、園内の教育・体験プログラムを拡充。観光客誘致と地域の魅力発信を両立させる取り組みです。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
氷見まちづくり議会議員の募集について

氷見市のまちづくりを担う議会議員を公募し、市民の声を政策形成へ反映させる仕組みづくりを推進します。任期・要件・選考方法を周知し、若年層や多様な属性の参画を促進。地域課題の把握・政策提案・監視機能の強化を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ひみ未来づくりミーティングの開催について

氷見市の将来像を共有し、市民参加を促す『ひみ未来づくりミーティング』を開催します。産業・観光・暮らしの課題と機会を横断的に整理し、将来像の実現に向けた基本方針・具体的施策の候補を抽出・評価する場とし、市民・事業者・行政の協働体制づくりを目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
条例関係の提出(4月臨時会)

4月臨時会提出の条例関係案件は、市民の権利保障・行政運営の透明性を確保するための法令・規則の改正・新設を対象とする。議会審査を経て、条例の趣旨・適用範囲・罰則・執行体制を明確化し、適切な執行機構と市民の理解を得るための周知・適用手続を整備することが目的。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
補正予算関係の提出(4月臨時会)

令和7年4月の臨時会に提出される補正予算案件の要旨は、年度内の財政運用を安定させるべく、歳入の見通しと歳出の執行状況を踏まえた補正を行うことにある。追加的な基金活用や緊急性の高い事業への財源配分、既存事業の前倒し・後ろ倒し、減額・廃止の検討を含め、財政健全性の確保と市民サービスの確実な継続が目的。議会審査を受け、透明性を保ちながら年度内の執行に支障が生じないよう調整を進める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
道の駅「KOKOくろべ」来場者数等の状況

道の駅「KOKOくろべ」の来場者数・売上高・滞在時間・満足度・季節変動などの状況を把握する報告。地域観光の集客効果、物販・飲食の収益性、周辺観光ルートとの連携状況を分析し、施設改善・イベント企画・PR戦略のための基礎データとして活用する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度降積雪深及び除雪作業委託料の実績

令和6年度の降積雪深と除雪作業委託料の実績は、実際の降雪量・降雪日数・除雪体制・人件費・機材費等の充足度と年度末決算の根拠資料として提示される。予算当初の計画と比べた増減の要因、緊急対応の実績、資材確保の状況、今後の除雪体制の改善や費用抑制の検討項目について、透明性ある説明と市民への周知を行う。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
電動ミニバス(三日市線)の運行開始

電動ミニバスの運行開始は、環境負荷軽減と高齢者・通学者を含む利用者の交通手段確保を目的に、車両仕様・運行区間・本数・運賃・導入効果の評価指標を明示する。試行期間・運行経路の安定化・乗車体験向上・安全対策・費用対効果の検証を通じ、公共交通の持続可能性を高める施策の一環として位置づける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
三陟市との公務員相互派遣事業

三陟市との公務員相互派遣事業は、相互派遣の枠組みを通じた職員の能力開発と行政運営の連携強化を目的に、派遣期間・派遣人数・対象部局・人事管理・費用負担のルールを規定する。派遣先・派遣元双方の業務理解を深め、二市間の行政協力と地域相互理解を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
黒部市公募提案型協働事業

黒部市公募提案型協働事業は、市が提案型の協働事業を公募し、民間・団体・学術機関などとの連携を通じて地域課題の解決・産業振興を図る枠組み。評価基準・選定プロセス・契約形態・事業実施期間・報告運用のルールを明示し、透明性と事業効果の最大化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内路線バス・デマンドタクシーの時刻表の更新

市内路線バスとデマンドタクシーの時刻表更新は、利用動向・運行ダイヤの見直し・待ち時間の短縮・サービスエリアの拡大を目的とする。新しい時刻表の適用時期・変更点・導入方法・周知計画・デマンド予約の利便性向上策・安全対策を示し、住民の移動ニーズに応える行政運営の透明性を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
黒部マチヂカラ商品券の販売

黒部マチヂカラ商品券の販売は、地域事業者の販路拡大と消費促進を狙いとする経済対策の一環。販売対象・販売期間・額面・取扱店舗・換金・不正防止措置を定め、デジタル対応やオンライン・オフラインの利用促進を図る。地域経済の循環を高め、観光客誘致にも寄与することを期待する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
第42回カーター記念黒部名水マラソンの開催

第42回カーター記念黒部名水マラソンの開催は、地域振興と観光誘致を狙う大規模イベントとして、開催日・コース・交通規制・安全対策・ボランティア募集・大会運営体制・物販・PR活動の計画を明示する。天候リスクの想定・支援企業の協力・地域住民の参加機会・競技力向上の取り組みなど、関係部門の連携と市民・来訪者の安全・快適な観戦を両立させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人事関係の提出(4月臨時会)

4月臨時会提出の人事案件について、組織機構の見直し、重要職の任命・任用、給与改定、配置換え、退職・再任用、職員の任期管理などを含む。職員の適正配置と業務の円滑な執行を図るとともに、勤労条件の適切な調整と職員の能力開発を促進し、行政運営の機動性とサービス品質の向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆