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職員の処分公表基準の周知と透明性の確保

処分公表基準は、職務遂行上の行為またはそれに関連する行為で社会的影響が大きいと任命権者が判断した場合に公表対象とする。市はホームページで基準を案内しており、現在は男性職員の処分を巡る調査中。公表の範囲・手続を明確化し、透明性を高める施策を進める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
駅メモ!コラボで燕市周遊旅

燕市は人気ゲーム『駅メモ!』とコラボし、デジタル版スタンプラリーを9月19日から12月22日まで実施します。市内JR六駅と2スポットを巡ると、ゲーム内で『粟生津しいら』の限定衣装などを獲得でき、現地外でも楽しめるコラボグッズの販売やものづくり体験などのイベントも用意します。期間中は『粟生津しいら』を燕市キャンペーン大使に任命します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
入間市固定資産評価審査委員会委員の選任について

固定資産評価審査委員会の委員を新たに選任することを定める議案。資産評価の公正性と審査体制の充実を図り、適正な課税・税務判断を支える。任期・職務内容・任命手続き等を規定する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ローカルデジタルリビングラボを核とした地域DX推進プロジェクト

地域のDX推進とデジタル人材育成を目的に、大学・企業と連携してデジタル人材のネットワークを構築するプラットフォームとして“ローカルデジタルリビングラボ”を創設。行政・住民・企業・大学が協働し、地域課題の解決と新しい価値創造を共創する。準備室を立ち上げ、デジタル社会推進官を任命。Work Design Labを事業推進パートナーとし、来年度以降段階的に実証を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人権擁護委員に関する条例の改正(第49-第52号)

第49号から第52号は、人権擁護委員に係る議案です。任命・職務・権限等の規定を整備・更新することで、市民の人権擁護体制の強化を図ります。具体的な任期設定や報酬、委員の権限範囲などを法的に整合させ、地域社会の人権意識の向上と適切な支援体制の確保を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
松阪市産業支援センター長を募集します

松阪市産業支援センター長を募集します。産業振興を担う組織の運営体制を強化し、企業支援施策の企画実施・情報発信・連携推進などを通じて地域経済の活性化を図る狙いです。公募の要件・任期・報酬・任命権限・評価指標・相談窓口の強化・地域産業の課題解決に向けた協働体制の整備など、今後の運用に必要な基本事項を公募案として提示します。地域の中小企業・創業支援を中心に、産業の活力と雇用機会の拡大を目指します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人権擁護委員候補者の推薦について

人権擁護委員候補者の推薦については、法令に基づく任命手続きの透明性を確保するため、適格要件の確認・選考過程・公開審査の実施方針を示しています。候補者の人物像・公正性・市民の信頼性を重視し、複数名の候補者からの推薦・審査結果の公表を行い、任命に至るまでの手続きを適正に進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
入間市公平委員会委員の選任について

公平委員会委員の選任については、適格性・独立性・利益相反回避の観点から審査し、複数名の候補者のうち適任と判断された者を任命します。過程は公正性を担保するため公開審査・評価基準の提示・任命理由の公表を行い、市民に対する説明責任を果たします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
固定資産評価審査委員会の委員に係る議案(議案第37号)

固定資産評価審査委員会の委員の任命・任期・構成等に関する規定を整備する議案。委員の人事運用を明確化し、審査体制の公正性・透明性を確保することを目的とする。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
人権擁護委員に係る議案(議案第38号)

人権擁護委員の委員の任命に関する事項を定め、欠員補充の手続き等を規定する議案。委員の選任方法や任期の運用を整え、人権保護行政の体制強化を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
人事関係の提出(4月臨時会)

4月臨時会提出の人事案件について、組織機構の見直し、重要職の任命・任用、給与改定、配置換え、退職・再任用、職員の任期管理などを含む。職員の適正配置と業務の円滑な執行を図るとともに、勤労条件の適切な調整と職員の能力開発を促進し、行政運営の機動性とサービス品質の向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
川名凜さんを本市のPR大使として任命

令和7年4月の定例記者会見で、本市の2人目となるPR大使として川名凜さんを任命することが発表された。任命式は記者会見終了後に委嘱状交付式として執り行われる予定。PR大使は市の魅力を発信するイメージキャラクターであり、川名さんの歌とダンスの高いスキルと、地域のつながりの深さが広く世代を超えて本市をPRするのに適任とされた。川名さんはハロー!プロジェクト所属のアイドルグループ「アンジュルム」のメ...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
岡崎市副市長選任および関連人事案件に関する議案提出

現副市長の任期満了に伴い、後任として鈴木晃氏を選任する議案を提出。併せて山本公徳氏の辞職願を受理し、後任として現財務部長の伊藤雅章氏を任命する追加同意議案を3月21日定例会最終日へ提出・同意を求める。教育長の任命については安藤直哉氏を引き続き任命する議案を同日提出。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
岡崎市教育長の任命について市議会への同意議案

現教育長の安藤直哉氏の任期満了に伴い、引き続き安藤氏を任命する議案を市議会へ提出。教育委員会の教育長任命に関する議案は、市政の教育行政の継続性と安定性を確保することを目的とし、3月21日定例会の最終日で審議・同意を求める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
水道事業・下水道事業管理者の任命

現水道事業・下水道事業管理者の伊藤茂氏が辞職の申し出をしたため、後任として前土木建設部長の中田利隆氏を任命。辞職受理と後任任命の議案を4月1日付の人事異動として提出し、水道・下水道の運営と行政体制の継続性を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
前橋工科大学次期理事長任命と就任に向けた方針

公立大学法人前橋工科大学の次期理事長に西薗大実さんを任命することを報告します。現理事長の福田尚久さんは令和7年3月31日で任期満了。西薗さんは群馬大学名誉教授で、気候変動・環境対策の研究・教育の実績があり、前橋市の設置者として大学運営の改革と知名度向上、産学連携の促進、学生支援の強化を目指します。就任後は学長と副理事長を含む組織体制を活用し、市の部局と連携した成果還元を進める考えです。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
三条市立大学第1期卒業生を「三条未来創造大使」に任命

三条市立大学の第1期卒業生を『三条未来創造大使』に任命。任命式は3月22日、同校体育館で実施。市長が代表者へ記念品を手渡し、卒業後も三条市を応援してもらうことを期待する。任命は、4年間の学びと生活に対する感謝と地域連携の強化を目的とし、デザインは切削工具のエンドミルをモチーフにしたオブジェと大使証キーホルダー。制作は川崎株式会社。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
職員の兼業・副業制度の拡大による職員育成と地域創生への寄与

総理の施政方針演説を受け、神戸市は職員の兼業・副業を拡大。任命権者の許可制で勤務時間外・休日を中心に、農業・福祉分野を優先対象とする。地域貢献以外の副業も対象に拡大し、年休を使う副業は不可。過去の地域貢献活動として118件の許可実績。農業・福祉の分野から始め、他分野へ拡大の可能性を検討。職員の成長と行政能力向上、地域人材不足の解消を図る。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
坂の上の雲ミュージアム第18回企画展テーマ展示

坂の上の雲ミュージアム第18回企画展は、あしは“何”になろうか—『坂の上の雲』にみる明治の気分をテーマに、3つのコーナー「信さんの道」「淳さんの道」「升さんの道」を中心に構成します。3月12日から来年2月15日まで開催。資料は秋山好古・真之・正岡子規の若年期を象徴する貴重品が多数。初公開資料として辞職願・任命書等を含む重要資料も展示。内覧会は3月11日、一般公開は12日開始。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大幅リニューアルで、より受験しやすく令和7年度三条市職員採用試験

市は優秀な人材の獲得を目的に、令和7年度の職員採用試験を大幅にリニューアルします。新卒向け前期は期間を大幅前倒し、過去3年以内の内定辞退者は第1次・第2次試験を免除。公務経験者キャリア採用の通年募集を開始。若手職員をリクルーターに任命し就職活動を支援します。新卒の職種と採用予定人数は一般事務9名程度、土木2名程度、保健師1名程度、保育士A1名・保育士B1名、消防職2名程度など、計約16名。日...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆