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開発者向け利用規約の整備

市が提供するAPI・データセット・開発者向けツールの利用規約を統一する。利用目的の適正化、データの再配布・商用利用の条件、個人情報保護・セキュリティ対策、データの更新頻度・責任範囲、違反時の対応手順、透明性の確保や苦情対応窓口の設置など、地域課題解決を促すオープンデータ活用を後押しする。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
まちづくり市民懇談会の開催

市民参加によるまちづくりを推進する懇談会を開催。地域課題の説明と市民意見の聴取、合意形成と次年度計画への反映、行政と市民の協働体制の強化、情報公開と透明性の確保を目的とする。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公益的法人等への職員派遣等に関する条例の一部改正

公益的法人等への職員派遣に関する条例の一部改正は、公的機関と公益団体との協働を促進するための制度見直しです。派遣の要件・期間・給与・福利厚生・監督体制・評価の基準を整理し、透明性と適正性を確保します。地方創生を視野に、地域課題の解決に資する人材活用の柔軟性を高め、民間・公益分野との連携を強化することを目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
コミュニティ・スクールを全校で実施します

コミュニティ・スクールを全校で実施しますは、学校運営と地域が共同で子どもを見守る仕組みを拡大します。学校を中核に放課後児童クラブ・地域団体・保護者が連携し、授業外の学習支援・安全確保・地域課題解決の機会を提供します。ICT活用と地域資源の活用で教育の質と地域連携を向上します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市民ファシリテーター養成

対話と共創のまちづくりを市民の力で進めるべく、ファシリテーションの専門職を2名採用し講師として活用。キックオフ編・基本編・実践編の3段階講座を開設し、幅広い市民へ波及させる。市民が主体的に対話を設計・運営できる人材を育て、地域課題解決の実践的能力を市民と行政の両面から高めることを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
民間提案制度の導入

地域課題の解決を民間の知恵で促進する民間提案制度を開始。事前の面談で提案をブラッシュアップ、採択・合意後は提案者との契約を保証、財政負担を新たに生まない提案を対象とする。脱炭素・ごみ減量・まちの活性化・子ども・高齢者の見守り支援を主題とし、それ以外の社会課題にも門を開く。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
志摩市地域おこし協力隊3名着任

志摩市地域おこし協力隊3名が着任しました。新規移住者の受入と定住促進、地域資源の発掘・活用、産業観光の振興、町づくりの人材確保を目的に、隊員が地域課題の解決に向けて活動を開始します。市民・事業者・NPO等との連携を強化し、住民主体のまちづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
GO ACTION FES

GO ACTION FESは、若者・市民・事業者の協働を促すイベントです。体験型プログラム・ワークショップ・地域資源の発信・展示などを通じ、地域課題の共創解決とエンゲージメントの向上を図ります。地域スポンサーの確保・安全対策・運営ボランティアの育成も同時に進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域協議会委員改選と地域連携の強化

今月29日告示の地域協議会委員改選は、定数380名を全員選任。231人の応募に加え、定数不足の23区には総合事務所やまちづくりセンターが地域のバランス・女性比・年代を考慮して追加選任を実施し、149名の追加が決定しました。新任期4年間、地域課題の活発な話し合いと市との連携を通じた解決を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
黒部市公募提案型協働事業

公募提案型協働事業の実施結果を報告。公募の応募件数・選定評価の基準・採択プロジェクトの内容・協働先の組織構成・事業の進捗・成果指標・費用対効果・自治体の関与度などを詳述し、選定理由と今後のフォローアップ計画を提示。市民・事業者・大学等との連携状況からみる地域課題解決の現状と、効果測定の枠組み・透明性の確保について説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度はじめてのまちづくり活動応援プログラム(亀岡市支えあいまちづくり協働支援金)募集

設立後3年以内の団体を対象に、地域課題解決へつながる非営利事業の開始・軌道化・広報を支援する協働支援金を募集。補助額最大15万円、補助率は初年度10/10または3/4、2年目以降3/4。事前相談は5月13日まで、書類提出は5月20日必着。地域の協働・活動の定着を支援する制度として位置づける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ガバメントクラウドファンディング始動

公的資金を活用した事業の資金調達手段として、ガバメントクラウドファンディングを開始。地域課題解決や新規事業の資金確保・透明性の高い資金運用を目指す。市民参加型の資金運用モデルの普及を促進します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
信州大学派遣と職員研修の新たな取り組み

令和6年度の研修・派遣として、若手職員の育成と組織力強化を目的に、国土交通省千曲川河川事務所・長野県建設部・銀座NAGANO拠点・県企画振興部・全国市町村国際文化研修所・信州大学へ計5名を派遣します。信州大学派遣は地域課題解決の研究や情報システムのセキュリティ対策にも資する予定で、自治体のデジタル化と知的資源の活用を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
若者の参画

若者の意見を行政運営へ反映するための対話機会を増やし、若者団体の支援、インターン・職域体験の整備、ICTを活用した参画プラットフォームを導入。地域課題の解決に向けた共創プロジェクトを創出し、透明性と信頼性を高める施策を推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年度当初予算について

令和6年度当初予算については、税収見込み・補助金の確保を前提に、継続的な行政サービスの安定提供と地域課題解決を両立させる配分を図ります。教育・福祉・防災の基盤整備、産業振興・観光促進、子育て支援・ICT教育の充実を優先しつつ、一般会計の歳出構造の見直しと公私協働の推進、財政調整基金の適正運用、臨時財源の活用条件の整備を進めます。財政健全化の指標・監視体制を強化し、透明性の高い予算編成プロセス...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度品川区当初予算案の概要と主要事業の紹介

品川区の令和6年度当初予算案について、各会計予算案の概要と主要事業の方向性を説明するプレス発表。資料として予算案の冊子、区長説明資料、記録(WORD)を公開し、公式YouTubeで手話・テロップ付きの会見動画とLIVE映像を提供。発表は午前10時から災害対策本部室で実施され、戦略広報課が今後の財政運営と地域課題に対する方針を示すことが想定された。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
伊那市まち記者大募集による市民参画の拡大

「伊那市まち記者大募集」を通じて、市民の視点での情報発信と地域活性化を促進。公的情報伝達力の強化と、地域課題を市政へ反映する市民参加の仕組みづくりを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
関市地域おこし協力隊 新規メンバー活動開始

地域おこし協力隊の新規メンバーが活動を開始。人口減少・地域課題への対応を目的に、定住促進・地域資源の発信・産業振興の現場での支援を行います。地域の魅力を発信するイベント運営・観光案内・伝統文化の継承など、多様な活動を通じて地域の持続的な活性化を図り、若者の定住意欲を高める施策として位置づけられます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆