市民・企業・教育機関・NPOなど多様な立場の連携で地域課題に取り組む共創プラットフォームを立ち上げ・運用準備。対話と共創のまちづくり第2ステージの核として位置づけ、市民参加の促進と協働の場づくりを加速する。
市民の安全確保を最優先に、クマの捕獲に関する方針と今後の対応を資料1に基づき協議。捕獲の実施条件・時期・方法・監視体制、関係機関との連携、周辺住民への情報提供・避難計画、出没リスク低減策、再発防止の長期方針を整理・共有する。今後の手順・責任分担、データ把握、他自治体事例の比較、広報強化、説明会の開催可否などを検討する。
資料2に基づき、ケーブルテレビ事業の今後の運営と設備整備の方針を検討。サービスの持続性・品質向上、老朽化対策、デジタル化・新技術への対応、事業の財政健全化、外部連携・共同運用の可能性、費用負担の透明性と市民への情報公開を進め、計画の具体的な実行時期と評価指標を設定する。
2024年度の移住者数と動向を公表。移住者の年齢構成・出身地・移住動機・転出入のバランスを示し、定住促進施策の効果を評価。人口動態の傾向と他自治体との比較、今後の定住促進施策の課題・方針、住宅・子育て支援・就業機会の創出など施策の連携を検討する。
令和6年度は未就学児・小学生・中高生・大人が一緒に外遊びを楽しむプレーパークを全6回開催。地域ボランティアと市が連携し、開催日と場所はもみじ平総合公園西ゾーン休憩広場・かぶら公園・妙義総合体育館西側芝生広場・額部保育所園庭など。市民限定回も実施。参加者総数は1,556人、未就学児512人・小学生336人・中高生19人・大人689人、地域ボランティア62名が関与。
姫路城とシェーンブルン宮殿の姉妹城提携は、昨年11月の基本合意を踏まえ正式締結へ向けて調整を進めてきたもので、5月24日に姫路城西の丸庭園で締結式を開催し、オーストリア共和国のアレクサンダー・ファン・デア・ベレン大統領を立会人として迎える予定です。式典後にはホテルモントレ姫路で歓迎レセプションを行い、同宮殿管弦楽団による演奏や和楽器のアトラクションを披露します。今回の提携を契機に、観光・経済...
市内地下水の一部区域で暫定指針値を超えるPFOS/PFOAが検出され、初の超過事例として公表されました。人体・環境への影響は低いとされ、市は100か所近くの水質検査体制を継続的に充実させ、安全管理と情報提供を徹底します。一方、東部析水苑には約15立方メートルの油が流入し、ポンプ停止・処理・油の除去を迅速に実施。放流水へ影響はなく、原因は不明で不法投棄の可能性もあるため、消防・警察と連携して原...
大阪・関西万博の開催を機会として姫路市への観光客誘致を強化します。万博来訪者の動向を把握しつつ、ゴールデンウィークの賑わいを活用して外国人観光客の増加を期待します。大手前通りのイルミネーションを従来の冬季から春夏秋へと期間拡大することで、万博期間中の集客を支援します。さらに神戸空港の国際チャーター便の運航開始は海外からの来訪を促し、姫路を訪問する動機づけになります。これらを連携させ、地域経済...
今回の正式締結を機に、姉妹城提携の拡大を視野に入れ、教育機関・研究機関との連携やSDGsを軸とした教育交流の推進を図ります。草の根的な文化交流を含め、クラシック音楽を軸とした交流プログラムの構築・実施を想定。世界遺産を持つ姫路城の価値を高めるとともに、提携先との協働で教育・文化・研究分野の連携を深め、地域の持続可能性と国際的な認知度の向上を目指します。
茶の栽培面積・産出額の減少が続く中、令和3年の『富士市ほうじ茶宣言』を踏まえ、ほうじ茶のブランド化と地域活性化を進めている。本市は国内外へおにぎり・関連食材の魅力を発信する一般社団法人おにぎり協会と連携を深め、自治体として初めて同協会へ加入（令和7年5月1日）した。協会の自治体会員・企業会員と連携し、富士のお茶の認知度向上と販路拡大を図る。
市民が行政サービスや情報へ迅速に辿り着けるよう、公式サイトのサイトマップを整備・公開する。階層構造の最適化、XMLサイトマップの作成、主要ページのリンク集の更新、窓口サービス・申請手続きページの導線強化、障害者向けナビゲーション支援の追加、検索機能との連携、外部検索エンジンへの適切なインデックス化を推進する。公開後はアクセス状況をKPIで評価し、定期的な見直しと更新を実施する。
市民が視覚的情報へアクセスしやすくするため、公式サイトへ音声読み上げ機能を導入する。全文・重要ページの読み上げ対応、複数言語・発音設定の検討、キーボード操作・フォーカス管理などアクセシビリティ強化、プライバシー保護とセキュリティ対策、CMS連携による運用負荷の低減、導入後の利用状況のデータ収集と継続的改善を行う。
市長は子育てにやさしいまちの実現を最重要政策の一つとして掲げ、ワンストップ窓口と教育バウチャークーポンの連携を現実的に進める方針を示した。現状把握と財政面の裏付けを前提に、窓口の統合・手続きの簡易化、教育費支援のクーポン適用範囲・期間・財源の検討を同時に進め、矛盾を生まない設計を目指す。実現時期は今年度中に何らかのめどを示し、令和8年度予算を視野に入れつつ柔軟に対応する。職員との対話を重視し...
災害時の安全確保を最優先に、情報収集のルートと意思決定のプロセスを見直す計画を示した。現行のルールと決裁権限の流れを点検し、全国・県との連携を密にしつつ、市民の安全が最優先となるよう迅速な情報共有と判断が行われる仕組みを構築する。いざというときの備えを確実に整えるため、現場実務とトップの責任の所在を明確化し、協力を求めていく。挨拶だけでなく、協力要望を具体化できるよう要望項目の洗い出しと訓練...
空き家は市の共通課題として認識され、市街地と周辺地域の双方に横断的に取り組む必要があるとの認識を示した。居住環境の悪化を招く空き家の増加を抑制し、住民生活の基盤を維持・再生する施策を広域的な視点で展開する。空き家対策と有害鳥獣・交通・医療・介護など生活機能の分野と連携して、空き家の利活用・再居住の促進・空き家情報の公開やマッチングの強化を図る。
教育バウチャー導入については、導入時期を現時点で断定せず、今年度中のめどをつけつつ財政状況を踏まえて検討を進める考えを示した。家庭と保育・教育現場のニーズを踏まえ、ワンストップ窓口との連携や他施策との整合性を重視する。財源・負担の見積もり、適用対象・期間・運用体制の検討を段階的に進め、令和8年度予算の組み替えを視野に入れて具体的な目標設定を行う方針。
第18回春の種まき会の実施について、ハトムギの里細越のハトムギオーナー事業と連携した体験型農業イベントです。種まき・育苗・収穫を通じて若者・家族の参加を促し、農地の持続的利用と地域資源の活用を促進します。
前橋市はウォータースタンド株式会社と協定を締結し、市有施設にマイボトル専用の給水機を設置する実証事業を開始します。4施設5台を導入し、市民が無料アプリで給水できる環境を整えるほか、ペットボトル削減・CO2削減効果をデータで見える化します。設置費用は市が初期費用を負担せず、2年間は水道代・レンタル料がかかります。効果は半年ごとに検証し、良好なら常設化を検討。設置場所は前橋プラザ元気21、前橋市...
本市の定住促進施策の一環として、新たな移住・定住動画『おおむら暮らしの日常』を完成させました。温かな人の営みや豊かな自然、便利な都市機能などを映像化し、日常風景を美しく伝える構成です。公式ユーチューブへ公開し、全国へ向けた情報発信と移住希望者の関心喚起を狙います。動画の活用はウェブ・SNS・移住窓口等と連携して展開します。