職員のエンゲージメントの向上へは、職員の働く環境改善と組織文化の改革を目指す取組みです。コミュニケーションの活性化、研修・キャリア開発の推進、評価・報酬の適正化、健康増進施策、働き方改革の実施状況の評価・改善を通じて、市役所の組織力とサービス品質を高める方策が説明されました。
学校部活動の社会移行を促進し、地域スポーツクラブ等との連携を強化。費用負担の見直し、運営形態の多様化、教員の勤務環境改善を図り、部活動の質と生涯スポーツの入口を広げる。地域資源の活用と持続可能性を重視する。
渋滞緩和と利便性向上を目指し、15分間隔の安定輸送を前提に新型車両導入・運転士養成・待遇改善を進める。県市連携で運行連合を構築し、事業者を支援して公共交通を市民の主要選択肢とする。欧州型連合の実現を視野に、輸送力増強と利便性向上を両立させ、車への依存を減らす施策を推進する。
乾燥期が進む季節の火災リスクを踏まえ、家庭・事業所への啓発活動と防火訓練の参加促進を強化。木造密集地域の予防対策を把握・強化し、風の影響も考慮した防火対策を推進。市民の危機意識を高め、火災発生時の初動対応を改善する。
市内企業と連携した緑化推進プロジェクト。杉の木1000本の植樹を通じて地域の景観・環境改善、災害時の緑地づくりに貢献。
黒部市道路除雪計画の概要は、冬季の道路交通の安全確保と円滑な通行を目的に、除雪計画の基本方針・実施体制・車両・人員の配置・道路別の優先順位・降雪予測と作業スケジュール・費用見積・民間協力の活用を整理したものです。除雪作業の早期開始基準、通学路の優先除雪、除雪後の排水対策、凍結対策、住民への情報提供手段の改善も盛り込み、市民生活と災害時の影響を最小化することを目指します。
黒部宇奈月温泉駅乗降人数調査の結果は、駅の利用実態を把握し、観光振興と交通サービスの最適化に資するために実施したデータの分析結果です。日別・時間帯別・季節別の乗降者数、観光シーズンの混雑傾向、周辺アクセスの動向、観光イベントの効果測定などを明らかにし、ダイヤ改正、シャトル便の導入、駅周辺の案内施設整備、観光情報発信の改善計画に活用します。
ポイント還元事業は11月1日開始、2週間で約30%の還元進捗。市は国の事業と連携しつつ、宣伝過多を避け、業者と協議して還元が予定通り完遂できる運用を模索する。予算執行は11月末までに間に合う見込み。終期前に最終的な運用改善を検討し、事業効果の最大化を図る。
大久保通り周辺の来街者集中による滞留と通行阻害を改善するため、官民一体で混雑回避を推進。連休・週末には滞留者へ声掛け・西大久保公園の休憩スペースへ誘導し歩道の混雑緩和と事故防止を図る。インフルエンサーが混雑回避ルートを紹介する動画をSNSで配信し、人流分散を促進。昼間はガードマンによる迂回誘導を実施。関係機関の意見を聴きつつ、歩行空間の整備を地域とともに進め、暮らしやすいまちづくりを推進。
令和7年度市道除雪事業の実施状況・課題・今後の改善方針を報告。除雪作業の体制整備、機材・人員の配置、夜間対応や歩道整備など住民生活・通勤の安全確保に向けた取り組み、予算の執行状況・民間委託の活用状況、災害時対応の見直し計画を明示する。
本市は令和6年2月の学校給食事故を契機に導入した緊急通報システムの設置を、今年度中に高田小学校・桜舞館小学校の2校へ完了した。今後はこのシステムを活用した緊急時対応訓練を実施し、児童生徒・教職員の通報手順・連携体制・避難判断の迅速性を検証します。教育委員会教育課が訓練計画と評価方法、周知の進捗、訓練の成果を説明する予定です。訓練には平時の運用マニュアル整備、保護者向け安全啓発の準備、他校展開...
職員一人ひとりの声を聴く場を設置し、若手を含む全職員と自由に意見交換できる機会を確保。風通しの良い組織風土を作るとともに、現場の声を政策に反映させる仕組みを整備。具体的には定期対話と意見収集、迅速なフィードバックを進める。
タイミーを活用した働きたい時間と求人内容をマッチングさせる手法を、農業者向けに説明するセミナー。講師は株式会社タイミーの千葉連理さん。日時は令和7年11月28日(金)16時から、場所は富岡商工会議所会館1階ホール。定員10名・無料。申込みは11月7日〜21日まで専用フォーム。就業形態の改善・採用コツなどを紹介。
地域住民とセンター職員による見守り活動と防犯教育を強化する。夜間照明の改善、出入口の見守り、巡回訓練、自治会・学校・商店街との連携、情報共有を通じて再発防止と安心感の醸成を図る。
今回の事案を機に、PDF等の行政情報公開とアクセス性を改善する。オンラインと紙媒体の情報提供を統一的に整理・案内し、問い合わせ窓口の周知を徹底する。市民参加の情報発信を促進し、透明性と信頼性の向上を目指す。
市公式サイトのアクセシビリティを向上させる総合デジタル化プロジェクトとして、サイトマップの整備、音声読み上げ機能の追加・改善、文字サイズ・配色の任意調整機能の実装、PC表示の最適化を同時に進めます。WCAG準拠を目標に、情報検索性と視認性を高め、障がいの有無に関わらず市民が公的情報へ平等にアクセスできる環境を整備。導入スケジュール・予算、担当部署の体制、段階的評価指標を設定し、研修と公開レビ...
公式サイトのアクセシビリティ基準を明文化し、公表することで透明性と運用の安定性を確保します。WCAG AA基準への適合を目標に、監査手順、技術的要件、デザイン方針、コンテンツ作成ガイドラインを整備。年度ごとの達成目標と評価レポートを公開し、外部監査の活用と職員研修を組み合わせて継続的な改善を図ります。さらに、基準はデジタル窓口全体へ適用し、市民からのフィードバック機構を設置して改善プロセスを...
フォントサイズ・配色の調整による読みにくさ対策として、デフォルトの文字サイズを読みやすい基準へ拡張し、利用者が個別に設定可能なUIを提供します。高コントラスト、色弱対応のカラーパレット、ダークモード対応、視覚障害者向けの読み上げ補助の連携改善により、情報のアクセシビリティを高めます。デザインガイドラインに沿って既存ページのリファクタリングを行い、検索・ナビゲーションの一貫性を確保。
公式サイトのPC表示最適化とレスポンシブデザイン強化により、デスクトップ利用者の情報取得体験を改善します。幅広い解像度に対応するレイアウト調整、ナビゲーションの再設計、ページ読み込み速度の改善、画像・動画の最適化、キャッシュ戦略の見直しを実施。これにより行政情報の伝達力を強化し、自治体窓口のデジタル化推進の基盤を整備します。