児童のボール遊びを可能にする公園整備を進め、通学区域ごとに最低1か所を確保。令和7年度は小山第2緑地への防球ネット設置、幸町一丁目都営住宅内公園などで新たなボール遊び施設を整備。地域住民と子どもへのワークショップを通じ、遊具の利用拡張と安全性を高める。
中学校給食で温かい献立を提供する体制を整備。プレテストとして個別容器とタブレット活用のアンケートを実施し、生徒の満足度向上と調理場改修を進める。7年度には全校給食へ温かい献立を導入する体制を確立し、学校給食の質と子どもの食育を強化する。
公設公営保育園4園に、登降園管理・オンライン欠席連絡などを備えた総合保育システムを導入。不在時の引き取り忘れ防止、オンライン受付、保護者の利便性向上、保育事務の効率化を実現する。保育サービスの質向上と安全管理の強化が見込まれる。
不登校生徒の安心した学校生活を支援するため、下里中に学年別1学級のチャレンジクラスを設置。個別学習・グループ学習を組み合わせた支援計画を作成し、養護教諭・スクールカウンセラーと連携して学校全体で生徒をサポートする体制を整える。
公募市民・市内事業者で構成される検討部会を発足させ、令和8年度開始の第三次環境基本計画の策定に着手。気候変動への対応、区域施策の実行計画、熱中症対策実行計画、GX推進方針の考慮を含め、市民・事業者の声を反映した骨子案の作成とワークショップを実施することで、理解しやすく親しみやすい計画へとブラッシュアップする。
公園不足の解消と災害時の遊び場確保を目的に、民有地を活用した“子供の広場”の実施設計を進める。インクルーシブの視点を取り入れ、障害を持つ児童の意見を反映。令和8年度の再整備に向け、都の補助を活用して遊具更新や施設整備を計画する。
竹林公園を核とする公園ストックマネジメントの一環として、車いすでの通行を想定したデッキや子どもの居場所となるパーゴラを整備。今後も竹の素材体験を通じた学びの場づくりを継続し、地域の交流と自然体験を促進する。
東京都の補助を活用し、認知症の正しい知識の普及啓発と検診・検診後支援を実施。50歳以上の要介護認定なし対象者に集合形式の検診と個別相談、栄養・運動・地域包括支援センターの案内などを組み合わせ、早期発見・早期治療の促進を図る。
ヤングケアラーを正式な支援対象と位置づける法改正を踏まえ、市立小中学校を対象に無記名アンケートを実施して実態を把握。要支援世帯には育児支援ヘルパー事業へ新たな対象を加え、子育て世帯訪問支援事業を開始。市町村こども計画の策定にも着手する。
恒久平和への取組は、教育・広報・国際交流を通じて市民の平和意識を高め、戦争体験の継承と核廃絶の取り組みを市政の柱に据えます。平和イベント・講演会・学校での平和学習を連携させ、地域間の交流を深め、海外の自治体との友好・人的交流を促進します。市民が平和を実現する具体的行動を引き出す仕組みを整えます。
次世代につなぐ環境施策として、脱炭素社会の実現を目指すとともに、資源循環・廃棄物削減・自然環境保全を推進します。再エネの導入拡大、公共交通の利用促進、緑地の保全と災害時の水資源対策、学校・企業・市民の協働による環境教育を強化します。市民参加を基本にしたSDGs推進計画を具体的指標で運用します。
西東京市は「子どもが主役のまちづくり」を核に、保育環境の充実と学校・地域の連携を強化します。待機児童対策として認定こども園・一部学校給食の改善を推進し、放課後児童クラブの受け皿を拡充します。保育士の処遇改善・確保、ICTを活用した教育支援、地域子育て拠点の機能強化を連携して進め、子育て世帯の負担軽減と安心感を高め、健全な成長環境をつくります。
若者とともに進めるまちづくりでは、就労・起業・学習の機会を拡充し、居場所づくり・ICT教育の充実・スポーツ・文化活動の支援を推進します。若者の意見を反映する自治体協働の場を設置し、インターンシップ・起業支援・地域イベントの企画運営を市民・事業者と共同で行います。地域の活力を若者とともに高め、定住の促進と多様性の受容を進めます。
安心安全で快適なまちを実現する施策として、災害に強い公共基盤の整備・地域防犯体制の強化・街路灯・交通安全の改善を進めます。避難所運用の現場対応力を高め、避難情報の伝達体制を強化、消防・警察・学校・民間が連携する防災訓練を定期化します。地域の治安と生活インフラの安定を図り、日常生活の安全・快適性を高めます。
市民とともに発展するまちづくりでは、行政と市民の協働を基本に情報公開と対話を充実させ、公共空間の活用・公共事業の透明性を高めます。市民提案制度・地域協議会の運用を拡充し、地域の意見を予算編成・計画策定へ反映します。財政の健全性を保ちつつ、地域資源を活かした持続可能なまちづくりを市民と共に推進します。
行財政基盤の強化を絶えず目指すまちでは、財政健全化・行政改革の推進、業務の効率化とデジタル化、財源の多様化を図り、長期的な財政運営計画を策定します。公金の透明性・説明責任を高め、広域連携と民間活用の可能性を検討します。市民サービスの質を落とさず、持続可能な行政体制を構築することを目標とします。
健康で元気なまちをつくる施策として、健診と予防医療の充実、地域包括ケアシステムの推進、在宅医療・介護連携の強化を図ります。高齢者の自立支援・介護予防、子どもから高齢者までの健康教育・運動機会の提供、ICTを活用した健康管理・相談体制を整え、医療機関と福祉の連携を市域全体で最適化します。
集える場とつながりのあるまちづくりでは、公共空間の再編・多世代交流拠点の整備・市民ボランティアの活動促進を通じ、地域のつながりを強化します。イベントや地域課題解決の協働を促す仕組みを整え、ICTで住民同士の情報共有・支援連携を高めます。防災・安全網を組み込み、居場所の多様性と市民間の相互支援を促進します。
南西部地域の乗合タクシーサービスを拡充し、運行エリア・本数・予約方法の見直しを実施。利用機会の増加と移動の自由度向上を図るとともに、今後の利用案内と評価計画を示しました。
南西部地域の公園・体育施設・ふれあい下水道館の指定管理者を決定。加えて鷹の台公園の整備と中央公園グラウンド改修事業者を選定し、民間委託による運営の効率化と施設更新を進める。事業者選定のプロセスと今後のスケジュール、監理体制の整備も説明されました。