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市長の資産等の公開

政治倫理の確立のための市長の資産等の公開に関する条例及び施行規則に基づき、資産状況を公開します。公開開始日は資産等補充報告書・所得等報告書ともに7月1日。閲覧場所は市役所本庁舎6階・総合政策部秘書課、閲覧時間は8時30分から17時15分まで。市民の透明性と信頼性の向上を目的とします。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
市長・教育長らと生徒の意見交流会

こども基本法の理念を踏まえ、生徒が学校や社会の一員として当事者意識を育むため、市長・教育長・教育委員と生徒が直接意見を交流する場を設ける。日時は6月27日、清和台中学校視聴覚室で3年生約170人を対象に実施。11月までに市内全中学校7カ所と特別支援学校1カ所で開催予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
小学6年生が1日市長に、市長が1日秘書になる

この施策は、小学6年生が市長を1日務める体験イベントで、市民参加や公共意識の醸成を図ることを目的とする。学校との連携で日程を設定し、子どもたちが市政の現場を体感する機会を提供する。市長は1日秘書として補佐する役割を担い、公開イベント・ニュース対応・学習資料の作成を支援する。学習効果と安全管理を評価し、継続実施の是非を検討する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
社会教育関係団体補助金に関する事務調査特別委員会の設置について

令和6年6月14日、守口市は社会教育関係団体補助金の適正な執行と事務手続きの透明性を確保するため、事務調査特別委員会の設置を決定した。本件は、補助金の支給実務や審査手順を検証し、現状の課題を把握するための審議機関を設置するという市の方針を示す。市の報道提供資料としてPDFが公開され、委員会の設置根拠や目的、運営方針が確認できる。この取り組みは、補助金の適正・公平性を高め、関係市民の信頼性向上...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和6年 定例第2回市議会 日程表

令和6年第2回定例市議会の日程表を提示する。会期日程・本会議の予定日・各委員会の審議順序・質疑時間の配置・会派提出の議案取りまとめなど、市政運営の透明性と円滑な審議を確保するための基本情報を公表します。議会運営のタイムラインを市民に公開することで、住民参加を促し、議案の周知と審議過程の公開性を高めることを目的とします。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年 定例第2回市議会 議案一覧

令和6年定例第2回市議会に提出予定の議案一覧を公表します。新規案件・修正案件・補正予算・条例改正・専決処分報告など、審議対象となる議案の要旨・関連部局・提出根拠・審議予定日を整理し、市民がどの議案が市政に影響を与えるかを把握できるよう情報を提供します。各議案の基本情報と市民への影響・意義・賛否の観点も示し、事前学習資料としての参照を可能とします。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年6月補正予算案の提示

令和6年6月3日に開催された市長定例会見で提示された補正予算案の概要。新規事業の財源確保や既存事業の見直しを含む歳入歳出の調整を通じ、市民サービスの充実や公共施設の維持管理、災害対応力の強化などを目的とする。予算案には特定の施策の追加、基金の活用、財政健全化に配慮した支出抑制の方向性が含まれ、実施時期や適用範囲、監査・執行体制の整備などの説明が盛り込まれている。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
条例の一部改正案の提出

条例の一部改正案は、法令遵守と市民生活への影響を鑑み、現行の規定を一部見直すことを目的として提示された。改正内容の要点、適用範囲、施行時期、関係手続きの変更点などを説明し、関係部局間の協議経緯や市民への周知・説明計画が示される見込み。制定後は関連する手続きや通知方法、監督体制の整備が求められる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和5年度一般会計補正予算(専決第2号)概要

令和5年度一般会計補正予算(専決第2号)は、年度末の財政運用を安定させるための最終補正として専決処分された。補正後の総額は495億8,700万円とされ、主な改編は歳入歳出の整理による財源の見直しを中心に実施。大きな減額は8億3,200万円で、災害対策、民生、観光、教育など各分野の予算配分が再編された。国庫支出金・県支出金の受入れ・充て方の調整も含まれ、財政健全性の確保と来年度の事業継続性の確...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
タウンミーティングと市長座談会『竜馬が来る』の開催計画

市民の意見を反映させる場として、無作為抽出のタウンミーティング(5月17日–19日)と、市長が直接出向く座談会『竜馬が来る』を7月・10月の計6回開催します。市民団体にテーマ・会場を設定していただき、私が会場へ出向き直接意見を伺います。現在7月分を募集中で、詳細は広報8月号で周知します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
LINEとDXを活用した市政広報・窓口デジタル化推進

市民への情報発信の強化と窓口業務のオンライン化を図るため、LINE公式アカウントの導入とDX推進を市全体で統合的に進める。広報の一元化、問い合わせ対応の効率化、災害情報の即時配信などを想定。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもがど真ん中のまちづくり推進

西東京市は子育て支援を市政の中心とする“子どもがど真ん中”のまちづくりを掲げ、保育の充実、待機児童の解消、保育料の負担軽減、学校と地域の連携強化を柱とします。放課後の居場所整備やICTを活用した教育環境の整備、窓口の利便性向上、子育て世帯の参画機会創出を通じて、安心して育てられる地域づくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
若者の市政参画促進

若者の市政参画は、市政審議会の若年層参加、インターンシップ・ボランティア機会の拡充、デジタル施策での意見募集・施策検証、学校・地域の連携による若者向け情報発信などを通じて、若い世代の政策参与を促進します。実際の政策への反映と、自治の意思決定プロセスの透明性向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
世界パラ陸上競技選手権大会のレガシー創出と市政への活用

神戸KOBE2024世界パラ陸上競技選手権大会は、104か国・地域から1,073人の選手が参加し、来場者はこれまでに5万5,970人、学校観戦会は2,819人となりました。開幕式には皇嗣両殿下のご臨席や地元生徒のフラッグパレード、スポンサー協賛、約1,500人のボランティアの活躍が大会の盛り上がりを支えています。大会はあと3日を残す段階で、レガシーとしてスポーツ振興・障がい者スポーツの普及、...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
臨界前核実験についての情報提供と抗議文の公表

守口市は令和6年5月23日付の市政情報として、アメリカ合衆国が行った臨界前核実験に関する情報提供資料を公開した。本資料は核実験の背景・影響、国際情勢の整理、市民の安全確保を目的とする対応方針の説明を含み、核実験に抗議する意見を表明する『米国核実験抗議文』のPDFも添付している。PDF閲覧にはAdobe Readerが必要と案内され、住民は資料を閲覧・印刷・内容確認・意見表明に活用できる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
まちづくりオープンミーティングのオンライン開催と事前質問募集の導入

市政全般を市民へ公開する“まちづくりオープンミーティング”をオンライン化して実施する。Instagram・YouTube等のSNSを活用して広く周知・PRを図り、当日は予算発表時の資料を基本に要点を10分程度に絞って説明する。質問は事前募集を基本とし、ライブ配信中の回答も検討。録画は行わず、質疑結果や概要はホームページで公開・整理し、音質改善にも取り組む。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
SNS活用による市政情報のデジタル広報強化

市政情報の伝達をInstagram・YouTube・LINE・Xなど多様なSNSへ拡げ、若い世代を含む幅広い市民へアクセスを確保する。オンライン配信の視聴数・エンゲージメントの増加を目標とし、公式アカウントの現在のフォロワー動向を踏まえた広報戦略を展開。予算・施策の要点を分かりやすく伝え、アンケートやコメント欄を活用して市民の声を反映させる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
オープンミーティング後のアンケート実施と概要公開による透明性確保

前回の開催を踏まえ、オンラインアンケートを実施して回答結果をホームページ等で整理・公開する。回答者層の把握や寄せられた質問・意見の要旨を市民へ還元することで参加の成果を可視化し、信頼性を高める。設問の設計・集計方法・回答反映の方針を今後の運営にも活かす。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
予算発表資料を基礎とした市政説明の実施

市政説明の基盤として、予算発表時の資料を基本に説明を構成し、財政情報の透明性と説明責任を高める。出典と根拠を明確に示し、予算と施策の整合性を説明・質疑する場を確保する。録画配信は行わない代わりに要点・概要を整理してホームページへ公開し、市民が後から検証できる情報公開体制を整える。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市政20周年記念事業を募集中

市政20周年を記念した事業の募集開始に向け、選定委員会の組成と募集の流れを説明。委員は計10名で、市民公募3名を含む外部構成と部長級職員2名が事務局的役割を担う。内訳は大学の先生1名、蒲生氏郷顕彰会会長、JC理事長、小学校校長会副会長など。初会合は5月15日、案を承認後5月16日から募集開始。市民が事業を選ぶ仕組みを前提に、透明性と市民参加を重視。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★