本市は8月からネーミングライツ制度を導入し、シーハットおおむら・総合運動公園・野球場の3施設について、民間企業などのネーミングライツ・パートナーを募集します。対価として施設に愛称を付与し、運営維持と利用者サービスの向上を図るものです。募集期間は10月24日（金）まで。詳しくは市ホームページをご確認ください。採用企業にはPR機会の提供や広報支援、イベント連携の可能性もあり、自治体財政の安定化と...
市は市民の利便性向上を目指し、対面窓口での書類記入を減らす「書かない窓口」と、関連手続を一括して処理する「書かないワンストップ窓口」を推進。従来は異動届の記入→提出→関連課での追加手続きが必要だったが、窓口で職員が聞き取り→申請書を作成・署名する方式に切替え、同窓口で関連手続きも受付。一定条件の手続きは完了、未完了は関係課へ。住所変更窓口は令和7年11月12日、ワンストップ窓口は令和8年1月...
県が宿泊税の配分方法を公表。宿泊者による配分は約1割程度と想定され、残りは観光振興に資する施策へ審査・配分される枠組みとなる。現状、市は観光地化が進んでいない点を踏まえ、宿泊者配分だけでは効果が限られるとの認識。今後、観光コンテンツ造成を提案し、交付金を活用して観光振興策を強化する方針を示す。酒蔵通り等の魅力創出にも言及。
コウノトリを育む農法の理念・意義を再確認するフォーラムを開催する。地域農業の現状や課題、環境保全と資源循環の視点、次世代を担う人材育成などをテーマに、農業者・研究者・行政が一堂に会して情報共有と連携を深め、持続可能な農業の推進と地域の農地活性化を図ることを目的とする。講演・パネルディスカッションに加え、現地視察やワークショップを組み、参加者相互の意見交換を促す。
海外のチップ制度をデジタル化し、観光客の応援・感謝の気持ちを地域へ還元する仕組みを実証する。宿泊施設・飲食店などに専用の二次元コードを設置し、観光客がスマホで読み取るとチップが行政または事業者を通じて従業員へ届く。運用費用はチップの一部を充当する形で賄われる。全国で初の地域連携を目指す取組みとして、今後の参加事業者拡大を見込む。
市役所窓口の開庁時間を短縮する試行を開始し、4カ月間の期間で運用を検証する。県内他市の事例を踏まえ、市民理解を得ることを前提に業務改善と市民サービスの両立を目指す。開庁時間を短縮する一方で、窓口滞在時間を短くするのではなく、業務の見直し・効率化を通じて時間を有効活用し、サービスの質を落とさない取り組みとして位置づける。
令和7年度富士市表彰式典における被表彰者が決定しました。教育文化功労は森田嘉幸氏、山田髙氏、社会福祉功労は佐野三四子氏、保健衛生功労は和田泰明氏の4名が受賞します。教育文化スポーツ奨励賞は個人として河野豊氏・鈴木真紀子氏・山本みちの氏の3名と、団体として一般社団法人茶道裏千家淡交会富士支部・富士市スキー協会の2団体。地域社会貢献者褒賞表彰は竹内秀行氏・遠藤清嗣氏ほか7名と団体1です。いずれも...
自動運転バスの公道実証運行を継続します。高齢化・運転手不足が深刻化する公共交通の安定化を背景に、自治体として自動運転技術の活用を推進。新富士駅・富士駅間のルートで走行スピード・乗車人数を拡大し、ルートの変更を含む社会実装を想定した実証を実施。今年度は富士第一小学校の児童を対象とした貸切運行も予定しており、社会実装に向けた試乗機会を市民へ提供します。
市議会は、市政の調査・検証を目的として新たに2つの調査特別委員会を設置することを決定しました。設置の趣旨は、行政運営の透明性と説明責任を高めるための検証機能の強化です。新設委員会には、所管部門へのヒアリング、資料調査、必要に応じた現地調査を組み合わせ、課題の整理・把握・検証を行い、政府の施策実施状況や財政運用の適正性を検証します。調査過程で得られた知見は、中間・最終報告として公表され、今後の...
令和7年10月の主な行事予定について、広報・イベント運営を円滑に進めるための全体スケジュールと会場・交通・警備・ボランティア配置・協力団体との連携計画を整理する。公式発表・SNS・広報媒体の活用方針、年度計画との整合性、参加条件・申込方法・費用負担の案内、会場アクセス・駐車場案内・避難経路・安全対策の要点など、市民サービスの向上と地域のイベント活性化を目指す情報提供として位置づける。
副市長4人制の導入は見送り、現状の体制で人材を生かして市政運営を続ける方針としました。民間の政策アドバイザーは引き続きアドバイスを受けており、公費支出も継続しています。専門家の協力体制を維持しつつ、新たな組織構造の導入は行わないとの認識です。
銚子市の情報漏えい・公契約関連の不祥事を受け、入札制度の見直しと公正性の確保を優先課題とする。制度設計の再点検、手続の透明性確保、審査基準の統一、運用の適正化を通じて不正リスクを低減する。入札情報の取扱いを厳格化し、情報管理教育を強化するほか、入札過程の公開範囲や監査体制の見直しを検討する。今後は有識者による第三者検証を導入し、是正措置の実施状況を公表して信頼回復を図る。
原因究明のため、外部の有識者で構成する第三者委員会を設置する。調査の独立性を確保し、組織風土・情報流通・監督体制の弱点を洗い出すとともに、再発防止の具体策を提言する。委員会の調査結果は公表し、是正計画の進捗を定期的に検証する。これにより市行政の説明責任と透明性を高め、信頼回復を図る。
行政改革と財政健全化の取り組みとして、長期財政計画の策定、歳出の効率化、業務のデジタル化を推進する。庁内の事務手続きの簡素化、情報公開の推進、財源の適正配分と監査体制の強化により、財政健全化を目指す。市民サービスの質を落とさず、行政コストを抑える改革を進め、透明性と信頼性の向上を図る。財源確保のため国県の支援制度を活用する。
環境保全と資源循環の推進を通じ、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを強化する。再生可能エネルギーの導入拡大、省エネ化の推進、資源循環の促進、プラスチック削減、環境教育の充実を図る。公共施設の省エネ改修、自治体の調達基準の見直し、県市連携による自然保護と景観保全を推進する。市民参加型の施策評価と情報公開を徹底し、透明性の高い環境行政を目指す。
燕市は介護認定業務のデジタル化第2弾として、介護認定審査会にペーパーレス会議システムを導入します。令和5年11月に現場へタブレットを導入済みで、今回のシステム導入により印刷・郵送の費用・時間を削減し、審査期間の短縮と市民サービスの向上を図ります。今年度は一部審査会で試行、令和8年度には完全ペーパーレス化を予定しています。
学校施設の建て替えロードマップ改定を進め、技術的観点だけでなく学校運営・児童生徒・地域への影響も考慮します。有識者・教職員・保護者で構成する改定検討委員会を立ち上げ、委員会の意見を踏まえつつ今年度中に計画の全体像を区議会へ示し、透明性の高い実現性を追求します。
学校施設開放に関連する運営委員会は、施設予約システム移行に伴い今月末をもって終了します。長年の地域交流と安全利用への貢献に感謝し、今後も安全・安心な施設運用と地域交流拠点としての機能を、引き続き適切な体制で支えます。
10月27日から地域の福祉まるごと相談室において、子育て世帯を対象に紙おむつ専用ごみ袋を無料交付します。廃棄物処理コストの軽減を図る生活支援策で、対象家庭の要件や申請方法は自治体広報で案内されています。子育て世帯の負担軽減を目的とし、地域の福祉サービスの利用促進と生活の安定を後押しします。