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三条市経済ビジョン カンファレンスで未来志向の人材戦略を実践へ

本カンファレンスは、令和6年に策定された『三条市経済ビジョン』で掲げる未来志向の人材戦略の実践を後押しします。市内企業が人材確保や働きやすい職場環境の改善に取り組む先進事例を紹介するとともに、市の企業支援事業の周知と活用を促します。第一部は人事担当者パネルディスカッションで、採用の工夫や課題を共有。第二部では支援事業の成果発表と今後の事業概要説明を行い、コンサルタントによる個別相談の機会を提...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふるさと納税による財源確保と地域産業活性化(デジタルマーケ・新返礼品・都心PRの強化)

ふるさと納税を財源確保と地域産業活性化の柱と位置づけ、デジタルマーケティングの強化や新たな返礼品の開発、首都圏でのPRイベント展開を通じて寄附額・寄附件数の増加を目指す。令和5年度は物価高騰や自然災害時の備蓄需要の高まりにより日用品(トイレットペーパー・ティッシュ等)の人気が高まり、過去最高を大幅に上回る実績を示した。今年度も同様の取り組みを継続・強化し、寄附増を戦略的に推進する。さらにデジ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
富士市デジタル田園都市総合戦略に基づく重点事業への寄附活用

寄附を『富士市デジタル田園都市総合戦略』に基づく重点事業へ配分する方針を示す。自治体運営のデジタル化や地域サービスの高度化を通じ、行政の効率性と地域経済の活性化を同時に実現する持続可能な施策設計を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
黒板写真の組写真デザイン導入による広報表現の革新

黒板写真を組み合わせて1枚の写真として見せる広報組写真の新しい表現手法を導入しました。同一場所の黒板を連結しているように見える合成は自然で、フォントデザインの統一と構図の揃え方で統一感を生み出します。表紙・裏表紙を連携させる演出と合わせて、特集の視覚的訴求力を高め、読者の興味を引く広報デザインの新たなチャレンジとして評価されています。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
表紙・裏表紙のダブルカバー化による特集の独立化と読者拡大

特集ページを2ページおよび22ページの構成とし、表紙・裏表紙をダブルカバー化することで特集を独立させ、読者への情報伝達を最大化しました。イベント情報と開校150周年の歴史紹介、在校生・卒業生の思い出記事を組み合わせ、地域の連帯感を醸成する狙いです。新しい紙面設計が読者の関心を引く要因として評価されています。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
2045年までの人口ビジョンと将来見通しの公表・政策設計への反映

2045年までの人口・世帯・産業構造の将来推計をRESAS上で公表し、教育・医療・住宅・交通・環境の各施策を統合した長期戦略を設計する。人口動態の変化に対応して、地域資源の最適配分と公共サービスの提供体制を見直し、財政運営の持続可能性を高める。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
通年観光推進と地元主体の運営体制(RMO)の設立

通年観光の推進に向け、地域内で事業を運営できる組織としてRMOの設立を想定。地元の理解と協力を前提に、交通規制など地元課題の解決を進めつつ、春日山城などの観光資源を活用した誘客戦略を展開します。地元主体での運営を基本とし、課題は出るものの協議・調整を通じて着実に前進していく方針です。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
出雲弥生の森まつり2024開催(市制施行20周年記念)

出雲市は市制施行20周年を記念する「出雲弥生の森まつり2024」を開催する方針。市民文化部が中心となり、弥生時代をテーマとした歴史展示・体験イベント・観光振興を通じた地域活性化を図る。日程・会場・来訪者受け入れ体制・連携イベント・広報戦略などを総合的に検討し、20周年の節目を市民と観光客に訴求する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
水と緑・歴史・文化・多様性の共生まえばへ

GX戦略可能性調査を民間と連携して実施し地域のエネルギー・デジタル活用の可能性を検討。ヒステリックランドマークの案内地図板を旧町名表示へ改修し歴史的なまちづくりを促進。遠見山古墳保存の用地購入、赤城公園整備促進と県市連携事業を推進。中心市街地再生投資とDX推進計画を12億4700万円規模で着実に展開する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
松戸市の人口について~50万人到達カウントダウン再スタート!~

人口半数百万到達を目指す取り組みを再始動します。人口動態の分析に基づき、移住促進・子育て支援・雇用創出・住環境の整備などの施策を組み合わせ、定住促進と財政健全化を両立させる政策パッケージとして推進します。広報戦略の強化、データ公開、若年層の定住インセンティブ、医療・教育サービスの充実を図り、地域の魅力を高める総合プログラムとして展開します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
港区版ふるさと納税制度の導入

港区版ふるさと納税制度を導入し、地域の資源を活用した財源確保と地域振興を図ります。返礼品設計・PR戦略・税制周知を進め、寄附を区の重点施策へ配分します。透明性の高い運用と説明責任を確保し、住民と事業者が協力してまちづくりを進める仕組みを整えます。今後は財源の安定化と事業の持続的推進を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ことばと文学のまち松山のブランド推進と全国PR戦略

坊っちゃん文学賞を核として、“ことばと文学のまち松山”の魅力を全国へ発信する文化ブランディング戦略を継続実施。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
各種計画等の策定

今後策定を予定する複数の計画の概要・目的・対象分野・関係機関の役割分担・スケジュール・評価指標・予算見込み・市民参加の機会・情報公開の方針を整理。災害対策計画・長期ビジョン・都市計画・財政計画など多領域の策定状況と、整合性を保つための統括体制を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
西宮市100周年まであと一年となりました

西宮市の100周年を迎えるにあたり、記念事業の全体像と具体的な実施スケジュールを公表します。市民・企業・学校・NPO等との連携によるイベントの企画・実施、観光・文化資源の活用、地域経済の活性化に向けた施策、財源配分の透明性、評価指標の設定と進捗報告など、長期的な記念事業の成功に向けた準備状況を随時更新します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市内中小事業者の再エネ電力導入支援(最大300万円の補助金創設)

エネルギー価格高騰を背景に、市内中小企業の再生可能エネルギー導入を後押しする補助制度を創設。対象期間は2年間、補助総額は最大300万円。財源は製造業戦略的イノベーション推進基金、予算総額は約2,000万円。再エネ上乗せ分を削減する仕組みを活用し、企業の電力コスト削減と脱炭素社会の実現を目指す。2035年のカーボンニュートラル達成を見据えた取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
PC表示の最適化とデスクトップ版の利便性向上

PC表示の最適化として、デスクトップ版の見やすさ・操作性を向上させる。ナビゲーションの整理、画面幅に応じたレイアウト設計、フォントサイズの相対指定、ページ読み込み速度の改善、ブラウザ互換性の確保を進め、スマートフォンとPCの情報バランスを保つ。庁内データの活用基盤強化と長期的なデジタル化戦略の一環として推進。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
射水市観光PRポスターの完成

新しい射水市観光PRポスターが完成しました。市の魅力を分かりやすく伝え、国内外からの訪問者誘致を強化する狙いです。デザインを刷新し、主要観光資源や季節イベントを訴求するコピーを盛り込み、公式サイト・SNS・観光案内所での配布を想定しています。今後の観光プロモーションの基盤として活用し、周知期間中のイベント連携や物販の販促にも寄与します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
健康経営支援制度の創設とセミナー等の展開

健康経営支援制度の創設は、市内事業者が健康経営を戦略的に実践できる環境を整える取り組みです。従業員50人以下で協会けんぽへ健康事業所宣言を行う事業者を対象に、健康マイレージアプリや本制度の支援メニューを活用した健康経営の実践を支援します。来月29日に亀山商工会議所・協会けんぽ三重支部との共催によるセミナーを開催し、6月以降は健診の受診勧奨やヘルスリテラシー向上の研修など各種支援を展開します。...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
関市ふるさと納税 16年目にして初の50億円突破

関市ふるさと納税が16年目にして初の50億円を突破した。寄附総額の大幅増は市の財源確保と地域振興に直結し、返礼品の充実・広報の強化・協働事業の拡大が背景にある。今後も寄附を活用した地域活性化策の継続・透明性確保・広報戦略の高度化を進め、さらなる寄附の安定化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市内イベント(①~③)開催方針

市内イベント(①~③)開催方針は、イベントの目的・開催時期・会場・参加団体・安全対策・集客・広報戦略・費用対策・ボランティア体制・協力事業者の調整を明確化し、地域振興・観光振動の促進を見据え、周辺交通・騒音・防災計画といった環境配慮も併せて検討します。予算配分・成果指標・評価の仕組みを設定し、持続可能性を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★