育児休業後の退園廃止と保育士の処遇改善を進め、女性の就労機会拡大を図る。人口減少対策の戦略会議を踏まえ、人手不足に対応する複数のアプローチを並行実施。ライドシェア導入や子育て環境整備と連携させ、未満児の保育環境充実と女性の働きやすさを高める取り組みを県とも協力して進める。
関市の都市計画課が進める「本町ネクスト」プロジェクトは、関商工建設工学科が手掛けるまちなかの新スポット創出を目指す取り組みです。公共空間の再整備やデザイン性の高い空間演出を通じて、地域の賑わい創出と観光誘客を狙います。学生の実践的デザインと公共空間の利活用を促進することで、まちの魅力向上と民間事業者の交流を促進します。市民協働課と都市計画課が連携して実施します。
関市が実施する女性が働きやすい職場認定制度の授与式を開催します。認定証は、職場環境の整備・育児・介護支援の充実、女性のキャリア形成支援など、働きやすい職場づくりの取り組みを評価・公表するものです。式典を通じて企業の取り組み事例を広く周知し、他企業への波及効果と女性雇用の促進を図ります。行政情報課と市民協働課が連携して運用します。
市長の資産等報告書の閲覧が開始され、財産の公開・説明責任の透明性を高めます。公開範囲・閲覧方法・問い合わせ先等を公告し、市民が行政情報を適切に取得できる仕組みを整備。行政情報課と秘書課が共同で運用し、信頼性と公衆の監視機能を強化します。
少子化対策として民間の児童クラブへ運営費を補助し受け皿を拡充。公設児童クラブには事務処理委託を支援して職員の負担を減らし、賃金単価を引き上げ人材確保を図る。味生第二小学校・雄郡小学校の校舎内に児童クラブ室を整備し受け入れを約50人増。病児保育を3カ所→5カ所へ拡大し、保護者の負担を軽減。
市駅前広場でバス・タクシー乗り場を集約し、市内電車の停留所を郊外駅へ接近させ、乗り換えを便利にする工事を進める。令和8年秋の完成を目指す。
大学生・起業家の挑戦を後押しする支援として、市内ベンチャーのインターン受け入れ費用・起業時の家賃・登記費用などを補助。企業とスタートアップの連携を促進し、新規事業創出を支援。
木造住宅の耐震化を新設設計費まで補助拡充、耐震化を加速。応急給水栓を75校全てで整備する計画を前倒し、個別避難計画を作成。公民館・学校の避難所施設を長寿命化・エレベーター設置を進める。移動・避難計画の個別対応も強化。
教育現場の位置情報サービス導入、農業のドローン・草刈り機、介護ロボットの活用などを推進。議会のデジタル化推進でタブレット導入・通信環境整備を進め、行政サービスの効率化と市民支援を強化。
令和5年度補正予算の編成・審議。新規事業の追加、既存施策の見直し、事務事業の効率化を通じ、市民サービスの維持・向上を図る。財源の再配分や臨時的な財政需要への対応を行い、教育・福祉・都市基盤整備などの分野で柔軟かつ適切な財政運用を確保する。
新庁舎等の整備計画に関する基本設計の概要を公表。耐震・省エネ・ICT環境の整備、公共施設マネジメントの視点を取り入れた設計思想、利用者動線・防災機能の統合、工事スケジュール・段階的整備計画、財源確保・発注・監理体制の枠組みを明示。市民サービスの向上と長期的な都市運営の効率化を目指す。
新産業団地の整備・運用を見据え、組合設立準備会を設立したことを報告する議案。出資割合・組織・運営の枠組み、事業計画の策定、行政と民間の連携、金融機関との協調、雇用創出・地域経済活性化を目指す協働体制を構築する。区域ルール・規制緩和の検討と長期的なまちづくりの基盤づくりを含む。
都市公園の魅力向上を目指す施策。園路整備・遊具更新・景観改善・イベントスペースの確保・バリアフリー対応・治安対策・地域連携の強化を統合し、健康づくりと地域の賑わいを促進する。長期的な公園マネジメント計画と財源・人員配置の最適化を図り、市民の生活品質向上を目指す。
令和6年度一般会計1,018億円をはじめ過去最大規模の予算を編成。総合体育館建設・富士駅北口再整備など大規模投資を推進する一方、市税の減収見込み・国庫支出増・寄附金の拡大など財源の確保を図ります。重点事業は『はぐくむFUJIこども未来パッケージ』を核とし、子育て支援・教育の充実、デジタル変革、SDGs、ゼロカーボン、災害対策・新病院建設などを盛り込み、健全財政の中で市民サービスの向上を目指します。
令和6年度守口市主要施策の概要に関する記者会見のポイントとして、重点施策の方針と分野横断的な取り組みの方向性が説明される見込み。市民生活に直結する施策として、福祉・子育て支援の充実、教育環境の整備、地域づくり・公共空間の活性化、災害・防災対応の強化、公共施設の更新・整備などの推進方針が示され、施策実施計画や評価・説明責任の確保の枠組みも案内される可能性。PDF資料が併せて提供される。
令和6年度の能登半島地震被災地支援に関する報告を踏まえ、財源配分・人員配置・指揮系統の整備方針を検討する。被災地支援の規模に応じた組織体制の最適化、連携先との協力体制の強化、事後評価の仕組みづくりを掲げ、今後の災害時における迅速な対応と持続的な支援の確保を目指す。基本方針の公表・周知を中心に、実務上の手続きと運用の透明性を高める。
令和6年度予算は、区民生活を直接支える施策の実現を柱として編成された。高齢者・障がい者支援の充実、子育て支援の拡大、学校・教育環境の整備、医療・介護サービスの向上、地域サービスの強化など、日常生活の安定と地域の活力創出を目指す。財源配分は、第三次実行計画の進捗と新たな市民ニーズを踏まえ、給付・支援の公平性と持続可能性を確保するよう見直しが行われ、災害時の備えと防災教育の充実も含まれている。公...
市公式サイトのアクセシビリティを向上させるため、サイトマップの整備と音声読み上げ機能の導入を進める。全ページのナビゲーション構造を統一し市民の情報探索を容易にするほか、視覚・聴覚に障がいを持つ方々にも等しく情報アクセスできる環境を整備する。テキスト読み上げの精度向上、キーボード操作のサポート、段階的実装と評価指標の設定を行い、他市の実践事例を参考にエビデンスベースの改善を継続する。
文字サイズの変更機能と配色変更機能を導入し、閲覧性と読みやすさを向上させる。ユーザーがフォントサイズ・背景・文字色を選択できるようにすることで長文・要点の把握を容易にし、高齢者・視覚障がい者を含む幅広い市民のアクセス性を確保する。クロスブラウザ対応と WCAG準拠を確認し、運用ルールを整備して継続的な改善を図る。段階的導入と利用状況のモニタリングを実施する。