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第三次環境基本計画・地球温暖化対策実行計画の策定

公募市民・市内事業者で構成される検討部会を発足させ、令和8年度開始の第三次環境基本計画の策定に着手。気候変動への対応、区域施策の実行計画、熱中症対策実行計画、GX推進方針の考慮を含め、市民・事業者の声を反映した骨子案の作成とワークショップを実施することで、理解しやすく親しみやすい計画へとブラッシュアップする。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
合併処理浄化槽設置事業

新築に伴う合併処理浄化槽の設置を促進し、普及促進を拡大することで、生活排水の適正処理と衛生環境の向上を図ります。既存事業の継続に加え、新設・更新を支援する制度を整えることで、地域の水環境改善に資する施策として位置づけられています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
伊勢市消防団公式LINEスタンプの発売について

伊勢市消防団の広報促進と市民との情報共有を目的に、公式LINEスタンプを発売する。デザイン案と発売時期、販売方法、著作権・利用条件、今後の活用方針を説明。消防本部が担当し、デザイン資料も公開され、市民参加と防災啓発の一環として活用される。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
伊勢市の当初予算の概要

財政課が担当する当初予算の概要について、歳入の見通しと歳出の配分、主要事業の財政影響を説明。予算編成方針や財政健全化の取り組み、今回の新規事業・事業継続の財源の根拠、歳入不足時の対策などを整理し、市民への財政情報の提供を行う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算(案)の内示

令和7年度当初予算案は、市の財政健全性を保ちつつ教育環境の充実と市民サービスの質向上を柱としています。予算総額の内訳は一般会計271億8,600万円、特別会計103億6,591万円、公営企業会計34億5,676万円で、対前年度比は一般会計+14.8%、特別会計-1.1%、公営企業会計-4.4%。主要事業は安全・都市基盤・産業・教育・健康・協働の6領域を横断し、教育環境の充実、地域産業の活性化...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
富岡市DX推進計画(案)のパブリックコメントを実施します

富岡市DX推進計画(案)に対するパブリックコメントを実施。デジタル社会への対応と行政サービスの向上・業務効率化・地域活性化を目指す計画の周知と市民の意見反映を図る。公表場所は市役所1階エントランス、2階デジタル戦略課、地域づくりセンターなど。募集期間は2/20~3/21。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
重点支援地方交付金を活用した第15次市民生活支援策を実施します

物価高騰対策として、物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金を活用した第15次市民生活支援策を実施。水道料金基本料金の4か月間全額免除、井戸水利用世帯への補助金、学校給食費負担軽減を実施。財源は交付金134,873千円相当・新型コロナ基金等。予算は7年度・8年度補正予算案として提出予定。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子育て情報紙「すくすくおとみっこガイド」を発行します!

こども政策課と子育て支援課の若手職員が企画する子育て情報紙を窓口で配布。今後は随時改訂し、WEBフォームで市民の声を反映した紙面づくりを進めます。配布開始は令和7年2月19日、配布場所は子育て支援課窓口・保健センター窓口など。対象は子育て世帯。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
富岡製糸場煙突をイエローライトアップ!(取材依頼)

国際女性デーの趣旨に賛同し、富岡製糸場の煙突を国際女性デーのシンボルカラー“黄色”にライトアップ。3月8日~14日まで、午後7時から9時まで点灯。最終入場は午後4時30分。場外からの観覧を推奨。市民課が窓口となり、観光・市民協働の発信を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
次世代につなぐ環境施策で持続可能なまちを創出

次世代につなぐ環境施策として、脱炭素社会の実現を目指すとともに、資源循環・廃棄物削減・自然環境保全を推進します。再エネの導入拡大、公共交通の利用促進、緑地の保全と災害時の水資源対策、学校・企業・市民の協働による環境教育を強化します。市民参加を基本にしたSDGs推進計画を具体的指標で運用します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
恒久平和への取組を市政に反映させる施策

恒久平和への取組は、教育・広報・国際交流を通じて市民の平和意識を高め、戦争体験の継承と核廃絶の取り組みを市政の柱に据えます。平和イベント・講演会・学校での平和学習を連携させ、地域間の交流を深め、海外の自治体との友好・人的交流を促進します。市民が平和を実現する具体的行動を引き出す仕組みを整えます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
若者とともに進めるまちづくり

若者とともに進めるまちづくりでは、就労・起業・学習の機会を拡充し、居場所づくり・ICT教育の充実・スポーツ・文化活動の支援を推進します。若者の意見を反映する自治体協働の場を設置し、インターンシップ・起業支援・地域イベントの企画運営を市民・事業者と共同で行います。地域の活力を若者とともに高め、定住の促進と多様性の受容を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
集える場とつながりのあるまちづくり

集える場とつながりのあるまちづくりでは、公共空間の再編・多世代交流拠点の整備・市民ボランティアの活動促進を通じ、地域のつながりを強化します。イベントや地域課題解決の協働を促す仕組みを整え、ICTで住民同士の情報共有・支援連携を高めます。防災・安全網を組み込み、居場所の多様性と市民間の相互支援を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
市民とともに発展するまちづくりの推進

市民とともに発展するまちづくりでは、行政と市民の協働を基本に情報公開と対話を充実させ、公共空間の活用・公共事業の透明性を高めます。市民提案制度・地域協議会の運用を拡充し、地域の意見を予算編成・計画策定へ反映します。財政の健全性を保ちつつ、地域資源を活かした持続可能なまちづくりを市民と共に推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
行財政基盤の強化を絶えず目指すまち

行財政基盤の強化を絶えず目指すまちでは、財政健全化・行政改革の推進、業務の効率化とデジタル化、財源の多様化を図り、長期的な財政運営計画を策定します。公金の透明性・説明責任を高め、広域連携と民間活用の可能性を検討します。市民サービスの質を落とさず、持続可能な行政体制を構築することを目標とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
FE名古屋との活動支援協定を締結

Fighting Eagles Nagoya(FE名古屋)と市の活動支援協定を締結。地域の一体感醸成と市民のスポーツ関心向上、知名度・魅力の向上を目的とし、市民交流・地域貢献・競技人口拡大などの連携事項を定める。直近の実績には一宮七夕まつり等、4月12–13日のホームゲーム(市民デー)開催、チケット販売、無料招待枠の案内。市長からの活動支援証明書贈呈予定。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度一宮市予算の概要

一般会計は1,443億1,000万円で前年から87億7,000万円増、過去最大規模。全会計は2,798億9,209万2,000円で前年同期比4.0%増。民生費は約48.3億円増、消防費は約14.6億円増、教育費は約27.8億円減。税収増要因は市税・個人市民税・固定資産税など。財政調整基金は過去最高の水準を取り崩し、臨時財政対策債は初の発行ゼロ。財源内訳には国庫支出金・県支出金の増加など。

エビデンス: ★★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ゼロ・カーボンあかし・ゼロ・ウェイストあかし・ネイチャーポジティブの3本柱推進

環境の三本柱として脱炭素・循環型社会・生物多様性を中核に、事業者向け脱炭素経営支援、市民向け脱炭素設備導入支援、公共施設の脱炭素化を予算化。加えて単純指定ごみ袋導入の検討、家庭・学校の生ごみ処理機助成、紙類再資源化を推進し、水辺と自然の保全・教育連携を深める。ネイチャーポジティブ宣言・30by30の推進も併せて進行。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
対話と共創のまちづくり第2ステージ:共創プラットフォームと対話ウィークの創設

対話と共創のまちづくりを第2ステージへ。市民ファシリテーターの活用拡大、(仮称)共創プラットフォームの構築、(仮称)対話と共創のウィークの開催を進め、産官学民の共創による課題解決を促進。民間提案制度の継続・包括連携協定の推進も併せ、地域課題の解決を迅速化する横展開を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新庁舎整備計画:市民目線の災害強靭でワンストップ窓口を実現

新庁舎は耐震・防災機能を強化し、市民窓口をワンストップ化。最上階を市民利用スペースに開放し、災害時には中枢機能を維持できる設計を採用。工事は落札者決定後に着工し、計画の透明性を確保。財政とのバランスを見つつ、財政 white paper等を用いて市民に説明を進める。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆