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女性用トイレの増設検討と市有施設トイレ環境改善

女性用トイレの個室不足が指摘される中、女性用トイレの個室数を増やすべきとの認識を示し、避難所・日常利用時の待機時間短縮を目指す。熊本城ホールの実例を挙げて公共施設全体のトイレ設計・洋式化の推進を検討し、将来的な需要増に対応する改善方針を進める。現時点での具体的な導入数は未定だが、改善策を検討していく。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
公共施設最適化に向けた収益3施設の今後の方針

公共施設の最適化を進め、持続可能なまちづくりを目指します。収益3施設(パティオにいがた、MEG CAFÉ 511、ほっとぴあ)は令和7年度末で現指定期間が終了するため、先行して契約内容の変更と公募の再開を検討しています。パティオにいがたとMEG CAFÉ 511は来期へ契約条件を見直し、ほっとぴあは引き続き検討を継続します。財政健全性と市民サービスの両立を前提に、透明性を確保して進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
松阪公園プール閉鎖によるサンクス無料開放

松阪公園プールの閉鎖に伴い、利用者に感謝の意を示す『サンクス無料開放』を実施します。期間限定で無料開放し、市民のレクリエーション機会を確保するとともに、閉鎖による不便を緩和します。代替プログラムの案内・再開時期の周知・利用条件・対象者範囲・混雑対策など、運用の詳細は今後公表される予定です。地域の健康増進と地域コミュニティの活性化を図る施策として位置づけます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
ネーミングライツ・パートナー契約締結

市が所有する総合体育館と中央第2体育館のネーミングライツを初めて募集し、相好株式会社がパートナーに決定。名称は「相好アリーナ四日市」「相好サブアリーナ四日市」と呼称する愛称を設定、正式名称は従来通り。年900万円、10年間の契約で、看板・案内表示の更新費用は相好が負担。開始は9月1日から。14カ所の名表示サイン・10看板・3施設は順次更新。次の施設候補の検討も進行中。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★★
亀岡運動公園プールの開園について

令和7年度の亀岡運動公園プールの開園に関する方針を示す。夏季のレクリエーション機会を提供するとともに、子育て支援や地域の健康づくり、観光振興への寄与をねらいとする。運営期間・料金体系・安全対策・アクセス方法等の基本方針を公表。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
氷見まちづくり議会がスタートします

氷見のまちづくりを市民と行政が共同で議論・推進する新設の議会が発足する。まちづくりの基本方針や施策の検討、公共施設の利活用、防災・生活環境の向上などを横断的に議論する場を設け、情報公開と市民参加を促進して持続的な地域発展を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
本町CC本町コミュニティセンターのグランドオープン

本町コミュニティセンターがグランドオープン。区民施設・スポーツ施設・出張所・認定こども園など複合機能を備え、防災機能の強化と周辺施設の更新を実施。老朽化対策と行政サービスの効率化を進め、幅広い世代の利用と地域の新たなシンボルづくりを目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
まちなか自習室の開設と民間協力による拡充

中高生が放課後に自習できるスペースを公共施設だけでは不足しているとの認識から、民間のカフェ・カーディーラー・コワーキングスペース・イートインを活用する実験的拡充プログラムを実施します。7月1日開始、神戸市内39か所で285席を提供。登録制でスマホ入力の基本情報をもとに専用サイトで近隣の空席を検索、予約不要で入退室を記録。無料利用、協力店舗には市が協力金を支払います。夏休み前開始を目指し、今後...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
川柳コンテストの実施について

市制20周年記念事業として、川柳コンテストを開催します。市民の創作力と郷土愛を喚起し、地域の話題性を高めるとともに、観光・文化振興と教育的効果を狙います。応募要件や応募期間、審査方法、最優秀作品の表彰・展示、入賞作品の活用方法などは後日公表します。地域企業や学校、公共施設と連携した広報展開を予定しています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
NFL Sunday Ticket等スポーツ放送権の取扱い方針

NFL Sunday Ticket等スポーツ放送権の取扱いに関する方針を検討。地域格差の解消を目指したアクセス条件・料金設定の透明化、未成年保護・誤情報対策、広告・スポンサー関係の適正管理、権利者との協議フローの整備、学校・公共施設での放映許可基準、事業者・自治体連携の規程作成。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★☆☆☆
東山公園駅改修事業(ホームアクセス改善・スロープ設置)

東山公園駅のホームアクセスの難点を解消するため、スロープ新設を含む改修・調査を実施します。米子アリーナの開設時期と連携し、バリアフリー対応を強化することで市民の利便性と安全性を高めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
夏の暑さ対策について

猛暑対策として、指定暑熱避難施設(クーリングシェルター)を市役所・出張所など市内13の公共施設に10月22日まで設置します。熱中症予防の啓発と施設の利用促進を図り、市民の安全確保を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
大村市ポータルアプリ「おむすび。」公共施設予約システム機能の追加について

公共施設予約の機能を『おむすび。』に追加します。これまでの「ほっこりコミュニティ」「防災情報配信」に続く第三の連携施策として、スマートフォン一つで予約と支払いを完結できる環境を整えます。野球場など屋外体育施設の9月利用分から運用を開始し、順次、現在の予約システムから『おむすび。』へ移行します。野球場ではスマホ通知により暗証番号を使って鍵を開けられるようにし、利用施設は拡大予定。事前の利用者登...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ひと涼みスポットの拡充と民間協力によるクールシェルター化

ひと涼みスポットは、暑さをしのぎつつ人と交流できる場として、今年度は公共施設30カ所に加え民間施設25カ所を協力確保し計55カ所へ拡充。現在は96カ所の協力を得ており、100カ所超を目指す。新たに全郵便局31カ所が協力対象となり、クーリングシェルターとして登録予定。開設期間は6月1日から10月31日まで。ポスターに加えのぼり旗も導入し、SDGs未来安心都市・明石の健康・環境・居場所を一体化し...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
四日市ドーム改修方針と予算方針

四日市ドーム関連予算の扱いと改修方針について。6月補正予算への上程を見送る方針を示し、全員協議会の場を設けて疑問点を解消する予定。基本方針は改修して現状の機能を維持する方向だが、代替案として壊して新設する場合の費用が大きく、具体的なプランの不足が指摘されている。現状は市民が利用する施設を継続的に維持する方針。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
守口市民体育館火災警報器作動時の消防署通報体制

守口市民体育館で火災警報器が作動した場合に備え、直ちに消防署へ通報する手順を標準化し、現場の初動対応を統括する連携体制と通報網の確実な運用を確保する。通報の責任者の指名、関係部署との連絡網の整備、現場指示系統の明確化、警報情報の伝達方法、初動対応の手順書の作成・周知・訓練、記録管理などを含む。また、通報後の状況共有、二次対応の連携、避難の安全確保と安否確認の手順も盛り込み、災害時情報の適切な...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
利用者の館外誘導手順の標準化と実施

火災警報発生時に、体育館利用者を速やかに安全な館外へ誘導する手順を標準化する。具体的には避難経路の確保と表示、誘導担当の役割分担、合図・声掛けの基準、混雑時の誘導の円滑化、非常口・避難階段の確保、点呼・集合場所の確認、再入場の条件と連絡体制の整備を含む。訓練の実施・記録管理も合わせて行う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
石田梅岩記念館に係る指定管理者の指定について

石田梅岩記念館の指定管理者を新たに指定する。指定管理者制度を活用して記念館の運営を効率化・安定化させ、施設の維持管理と公共サービスの質向上を図る。運営の任期・評価基準など、適切な選定手続きに基づく運営形態を整備する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
中部電力ミライズと連携した市内公共施設への電動車用充電器の設置

中部電力ミライズと協定を結び、市内公共施設に有料の普通充電器121基を新設。運用は同社が担当し、市は駐車場を充電用地として提供。料金は10分55円、TreeVアプリで決済。2025年6月1日から一般供用開始。民間活力を導入した県内最大規模の充電網拡充で、EV普及と脱炭素推進を加速。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
花いっぱい大作戦による花と緑の街づくり

花いっぱい大作戦を通じ、市内各所の花壇・緑化の整備と花づくりを推進。学校・公共施設・自治会・ボランティアの協働を促進し、季節ごとの花の設置やイベント連携を通じて景観の向上と地域の活性化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★