これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
小平市南西部地域の市立公園・体育施設・ふれあい下水道館の指定管理者の決定および鷹の台公園整備・中央公園グラウンド改修事業者の選定

南西部地域の公園・体育施設・ふれあい下水道館の指定管理者を決定。加えて鷹の台公園の整備と中央公園グラウンド改修事業者を選定し、民間委託による運営の効率化と施設更新を進める。事業者選定のプロセスと今後のスケジュール、監理体制の整備も説明されました。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年定例第1回市議会議案一覧

令和7年定例第1回市議会議案一覧は、提出予定の議案を一覧化し、審議順序・内容の事前周知を目的に公表される。総務課が作成・提供するこの資料により、市民は議案の性質や影響を把握し、議会運営への参加意識を高めることが期待されます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★☆☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度みやま市一般会計補正予算第9号案の概要

令和6年度みやま市一般会計補正予算第9号案の概要は、経済情勢を踏まえた補正の全体像を示します。補正の目的・金額・主要施策を整理し、市民生活の安定と財政運営の柔軟性確保へ資する内容を要約します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
指定取消: 訪問看護・介護予防訪問看護の指定取消

茨木市が監査の結果、株式会社OneArcが運営する訪問看護ステーションの指定を取消しました。人員基準違反、虚偽の報告、不正の手段による指定などが原因で、令和7年3月31日に指定取消が決定。これにより介護給付費等の返還を求め、事業者は地域の福祉サービス提供体制へ影響を受けます。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ダムパークいばきた吊り橋エリアのオープンと観光振興

茨木市のダムパークいばきた湖畔ゾーンに、日本最長級の歩行者専用吊り橋「GODA BRIDGE」を核とする吊り橋エリアがオープンします。民間運営のPPP形態で整備・運用され、周辺の観光資源と連携して新たな公園利用を促進。混雑対策、アクセス案内、イベント誘致などを通じ地域活性化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大規模地震災害を想定した市民避難訓練と職員訓練

茨木市は有馬-高槻断層帯を想定した最大震度7の地震災害対応を想定した訓練を実施。市民対象の避難訓練は32校で実施日程・フェーズを設定し、訓練開始時の放送、避難受付、避難所生活の体験を含む。職員訓練では災害対策本部運営、応急復旧・救援物資拠点設置、被災建築物の危険度判定などを実施します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度施政方針演説の基本方針公表

茅ヶ崎市の佐藤市長は令和7年度(2025年度)の施政方針演説を市議会定例会で行い、行政運営の基本方針を公表する。演説には来年度の市政運営の重点施策の方向性と財政・組織運営の基本方針が示され、地域課題の解決に向けた全体像が市民と議会へ伝えられる。詳細は別紙の資料を参照。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度三条市当初予算の概要について

令和7年度三条市の当初予算の概要説明では、本年度の予算案の総括と重点施策の方向性を市長が説明します。福祉・子育て・教育の充実、公共設備の維持管理、地域経済の活性化、災害に強い市民生活の実現など、予算の配分方針と主要事業の概要を解説します。将来の財政運営の基本方針、基金の活用、歳出の構成、財源の見通し、実施スケジュールなども案内され、資料は報道発表資料として公開されます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新たな価値創出の変革推進による行政改革

新たな価値を生み出す変革を推進するため、行政運営全般の改革を進め、未来投資と変革を実現する組織的・財政的基盤の整備を図ります。住民サービスの効率化、透明性の向上、データ活用の推進、民間連携の拡大などを横断的に進め、持続可能な成長と市民の生活の質の向上を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度当初予算案の概要と重点施策

令和7年度当初予算案の概要として、市は財政健全化と持続可能な行政運営を基本方針とし、市民サービスの質の向上を目指す。重点は、防災設備の更新・避難施設の整備など災害に強いまちづくり、教育・子育て支援の強化(保育所の受け皿拡充、給食費の負担軽減、ICT教育の環境整備)、医療福祉の基盤整備(訪問看護・地域医療連携の充実、障がい福祉の推進)、地域経済の活性化(中小企業支援、観光振興、公共投資の波及効...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
人材育成・確保事業

次代の行政経営を支える人材育成と職員の働きやすさを整備。人事評価の見直しなどを通じて能力を最大限発揮できる職場環境を整え、組織の活性化と行政サービスの質向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
避難所運営マニュアルの策定

避難所運営マニュアルの策定については、目的・対象施設・運営体制・責任分掌を明確化し、開設時の手順・避難所運用の基本ルール・受入体制・物資・衛生管理・感染症対策・災害時訓練の組織方法・避難者支援の配慮事項・地域連携・情報提供方針を盛り込む計画の概要を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
新火葬場建設事業

新火葬場建設事業は、偕同苑運営の安定化と葬祭サービスの質の向上を図るもので、火葬・埋葬の需給を安定させ、地域住民の死後のケアを適切に提供する役割を担います。建設に伴う環境配慮・騒音対策・交通動線の最適化を含む総合的な施設整備を進め、財政健全性を保つ計画です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★☆☆☆
複合施設一時預かり・プレイルーム運営事業

複合施設一時預かり・プレイルーム運営事業は、保育の受け皿拡充と働く親の支援を目的に、一時的な保育・遊び場の確保を行います。安全管理・スタッフ確保・利用者ニーズの把握を通じ、地域の子育て環境の向上と教育機会の確保を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
資源リサイクルセンター管理運営事業

資源リサイクルセンターの設備更新と、プラスチック等の使用製品廃棄物処理体制の強化を図る。製品プラの分別回収のモデル地区で実証実験を開始し、循環型社会の推進と廃棄物減量を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
財政健全化と財源確保の推進

総額2,197億円の予算に対し、法人市民税の減少・個人市民税・固定資産税の増加、国県支出金の変動を踏まえ、財政規律を維持。歳入確保38.3億円・事務最適化14.9億円の効果を算出、適切な投資のメリハリを付ける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
災害時備蓄品管理と避難所設備の充実

避難所のプライバシー確保のための簡易テント、組立式トイレなどの備蓄品を整備。災害時の避難所運営を安定化させ、住民の安全確保と迅速な対応を支援します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
暮らしやすいまちづくりの推進

人口減少が進む中でも市民が暮らしやすく、元気なまちをつくることを目指します。ふるさと納税を財源とした投資で、こども・子育て支援をはじめとする公共サービスの充実や教育環境の整備、公共空間の利便性向上などを総合的に推進します。財政の厳しさの中で効率的・持続可能な行政運営と民間連携を強化し、地域の魅力向上を図ります。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
LINE活用による市民サービスのデジタル化推進

市民サービスの効率化と情報公開の充実を目的として、LINE公式アカウントの活用が推進される。窓口の待ち時間短縮、申請・手続きのオンライン化、災害時情報の即時伝達、意見募集のデジタルチャネル整備など、市民参加型の行政運営を目指す。実装にはセキュリティ・個人情報保護対策、職員のデジタルリテラシー向上、費用対効果の検証が課題として挙げられる。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
キッズマジック保育施設のプレオープンとグランドオープン

現在改修中のキッズマジックは3月20日にプレオープン、4月1日にグランドオープン。広さを従来の約2倍へ拡張し、柏崎産木材を活用した遊具を整備。グランドオープン後の運営は柏崎ショッピングモールへ委託する計画で、運営費約5,732万円を計上しています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆