Decidim運用の課題として、回答責任者の不明確さや部局横断の対応、匿名性と実名 registration のバランス、モデレーターの役割不足などを整理。議論の透明性と公正性を高めるための運用ルール・体制整備を検討。実装が進むほど、誰が責任を持つか、どう対処するかを明確化する必要性が高まる。
かこてらすの名称決定プロセスでDecidimの投票機能を活用。9案から3案へ絞る公開投票を実施し、市内外の参加者が半々程度で関与する想定。市民参加の透明性と民主的意思決定を促進する効果を狙い、実名登録だが投稿はニックネームOKとする運用、賛同表示などの機能で多様な声を集約する。
高校生の防災テーマと大学生の授業活用を通じ、Decidimを政策検討の共創プラットフォームとして活用する取り組みを紹介。高校ワークショップ、県立大学の授業連携、公開データの分析を市民と担当課の意見交換へ結びつけ、若年層の市政参画を促進。今後の継続運用と評価手法、横断的な運用体制の整備が課題となる。
Decidim導入の拡大方針と現状を整理。スマホ中心の利用状況（登録約4千名、20代が約48%、30代が約24%）を踏まえ、若年層の参画を重視した運用、教育機関との連携による政策検討の促進、行政データの公開活用、建設的な議論の場づくりを目指す。投稿の実名/ニックネーム運用や「いいね」機能による賛同の可視化等、運用ルールと組織体制の整備が課題として挙がる。
スターラインナップやPRイベントとして、ルミナリエ期間中に約30組のKOBEまちなかパフォーマンスを実施。会場は三宮プラッツ・神戸国際会館サンクンガーデンなどを想定。2月〜3月には音楽祭ロゴをストリートピアノに飾り、サンキタ通り等でも演出を展開。音楽祭の認知度向上と市民の参加意欲を高める施策。
2025年8月31日に六甲アイランドの神戸ファッションマートで、プロ・アマを問わず約500名が参加するフルートアンサンブルを実施。巨大な演奏空間を作り、多様な演奏者が一堂に会する稀有な機会とする。これにより、音楽の共創体験を市民に提供するとともに、音楽祭の規模感と地域の連携を強化する。
音楽祭の財政基盤として、経済界の協賛と文化庁等の助成金の獲得を進めるほか、市民からの寄附にも取り組む方針。これにより公的財政の負担を適切に分散させ、民間資金と公的支援を組み合わせた持続的な運営を目指す。イベントの規模拡大と長期的な開催可能性を確保する施策。
第11回神戸国際フルートコンクールは2025年8月29日〜9月7日、神戸文化ホールで実施予定。41の国・地域から357名が応募、一次審査を通過した40名が競う。公式配信はYouTubeで行われ、コンクールと連携してKOBE国際音楽祭を複合的に展開する。世界的アーティストの共演や、コンクールを核とした市民参加型の音楽体験を推進する。
音楽祭の核として、中学生・高校生の吹奏楽部が複数参加するコンサートを市内4ホールで開催。7月〜9月の期間、学校と市民団体が連携し、プロ・アマを問わず参加できる演奏機会を増やす。さらに市民参加型の市内まちなか演奏（クラシック・ジャズ・ポップス等）を展開し、若年層の音楽体験を拡大する。
神戸市は2025年のKOBE国際音楽祭を開催する方針を決定。開催期間は7月12日から9月14日までの約2か月間、プレイベントを1月24日〜29日、公式サイトは2月中旬公開、チケット販売は3月下旬開始とする。会場は市内50か所以上のホール・博物館・空港・街角など多岐にわたり、世界の音色を集めるとともにプロ・アマ問わず市民が参加できる音楽祭として、まちなかに音楽を響かせ都市ブランドを高める狙い。...
神戸のストリートピアノは市内34台で展開中。今後も増設は検討するが、現状の34台を維持する方針。新設の要望があれば検討し、音楽の普及・市民間のコミュニケーション促進・観光資源としての役割を重視する。海岸線の全駅に設置された取り組みも継続し、世代を超えた音楽体験を提供する。
西宮市は私立高等学校への入学費用の一部を給付する制度の創設を検討している。対象は私立高校の生徒および家庭の教育費負担を軽減することを目的とし、授業料や諸費用の一部を給付することで、公立校と私立校の教育環境の格差を縮小し、進学選択の公平性と学習意欲の向上を図る。給付金の支給方法や給付額の設定は、所得水準、学年、在籍期間などの条件を踏まえ、年度開始前の適用開始を目指している。財源は市の教育予算の...
阪神・淡路大震災から30年を迎える節目に、犠牲者を追悼する拡大版の追悼行事を実施する。震災の教訓を語り継ぎ、防災意識の向上と地域の連携を強化することを目的とし、献花・追悼セレモニー・講演・防災啓発ブースなどを組み合わせ、子どもから高齢者まで参加しやすい構成を目指す。場所の確保・安全対策・参加者の受入体制・ボランティアの運営・財源確保など実務的課題を整理して準備を進める。
西宮市の100周年を記念する記念誌の発刊を通じ、これまでの歴史・現在の街の姿・未来像を市民と共有・発信する取り組みである。編纂方針として歴史的事実の正確性・解説の多様性・市民参加を重視し、自治体広報としての地域ブランド力向上や教育・観光資源の振興を目的とする。編集・発行時期、編者の選定、費用負担、協力団体の確保、寄稿・写真の募集方法、配布先、デジタル版の提供など具体的工程を検討中。
都心ウォーターフロントの再整備を推進し、磯上公園・東遊園地のリニューアル、ポートタワーの改装、北須磨支所の新設・西区役所移転などを含む緑地整備と海辺の景観向上を一体的に進める。来年度はGLION ARENAのオープンをはじめとする周辺再開発を進め、市民生活の利便性と観光の誘客を両立させる。
大学・企業・行政の知見を結集したグローバル経済戦略を推進。関西全体の発展に資する新ビジネス創出を目指し、神戸空港の国際化とも連携した産業高度化・国際交流の促進を図る。地元経済界と継続的に協議を重ね、地域の競争力を高める取組を進める。
神戸空港・三宮・新幹線の案内標示の統一を検討。駅が多く来訪者の利便性を考慮すべきとの指摘を踏まえ、デザイン力の向上と分かりやすい案内体系の構築を市が主導して進める。多様な利用者ニーズに応える案内の改善を目指す。
観光客の利便性を高めるため、空港からホテルへ荷物を配送するサービスの導入検討を進める。パスポート等の必須携行品は持参を前提としつつ、手ぶらに近い観光を実現。民間事業者と連携し、空港内に配送コーナーを設置する方法を検討。CIQ・キャパシティ確保の調整が必要で、年内の結論は未定。
新長田再開発は30年の課題を乗り越え、兵庫県キャンパスプラザのオープンをもって完結。駅前再整備・西市民病院移転を進めつつ、昭和の下町風情を残す地域性を保全。空き家再生やシタマチスタートアップの取り組みを通じて若年層の起業を促し、周辺エリアの持続的なまちづくりを目指す。