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令和7年度安曇野市一般会計当初予算 - 企業誘致としごと創出

市内企業と都市部企業の技術をマッチングするビジネスマッチング、リモートワーカー育成・活用による労働力不足解消、創業支援補助金、奨学金返済肩代わりを想定した企業支援など、産業振興と雇用創出を推進。北穂高地区の新規産業団地については官民連携で引き続き誘致・用地取得を進行。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度安曇野市一般会計当初予算 - 若者の地元就業促進

市内での就業機会創出を狙い、新規事業として都内・県内の大学生向けの市内企業見学ツアー(オープンファクトリー)・中学生1年生向けキャリアフェスティバル・テストセンター方式試験の導入を計上。将来の就業人口確保と地元定着を促進する取り組み。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度安曇野市一般会計当初予算 - 共生社会づくり

共生社会づくりフォーラムを『共生社会づくり×文化芸術フェスタ』として開催し、多様な人々の交流を促進。ユニバーサルデザイン市役所づくりの職員研修も実施する。費用はフォーラム系が302万4千円、研修が55万円。地域全体の共生意識の向上を目指す施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度安曇野市一般会計当初予算 - 公園施設のユニバーサルデザイン化

公園施設のユニバーサルデザイン化を加速。室山アグリパーク・下長尾公園のトイレをバリアフリー化する工事(8,327万5千円)を含め、インクルーシブ遊具の導入を進め、誰もが安心して利用できる公共空間の整備を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
給食費無償化の継続と対象の拡大

小中学校の給食費無償化を国の制度開始まで継続。区立在籍のつばさ教室の児童にも給食費相当分を支給。東邦大学と連携した減塩献立の取り組みを全校へ展開し、栄養・食育の向上と財政負担の平準化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度安曇野市一般会計当初予算 - 外国籍の方への支援

外国籍の方の生活・教育を支える施策として、外国籍市民相談窓口運営(699万7千円)と、日本語学習支援(支援員配置、オンライン日本語学習を含む、合計約128万6千円)を計上。日本語の壁を低くし、地域参加と国際理解の促進を図る。今後、支援体制の充実と多文化共生の定着を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
おおたグローバル教育の拡充と英語教育強化

OGC事業を拡充し、グローバル人材育成と英語コミュニケーション能力向上を図る。小学校全学年および中学校全学年へのALT配置増、羽田中の海外体験ルーム展開、デジタル教育との連携、STEAM教育と連携した『おおた未来づくり』を全面実施する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
母子保健・子育て支援の情報発信力強化とアプリ導入

専用ポータルサイトの新設と、母子保健・子育て支援アプリの導入により、妊娠・予防接種スケジュール管理・教室予約等を統合的に提供。区民が関連情報へアクセスしやすくなり、情報伝達の迅速化と利便性の向上を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
5歳児健康診査の拡充

5歳児健康診査を未就園児だけでなく、区立認可保育園全園・協力園・幼稚園3園にも拡大実施。発達の特性を早期に把握し、健康保持・発達支援を促進するモデルを拡大導入。令和6年度のモデル事業を踏まえ、対象園の拡大と実効性を高める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度一般会計・特別会計当初予算と令和6年度3月補正予算の概要

令和7年度の一般会計・特別会計の当初予算と令和6年度の一般会計・特別会計の3月補正予算の概要を示す。総務部提出予定案件を基に、財政部は初予算・補正予算の要点を説明。上下水道局は水道・下水道会計の当初予算、総合医療センターは病院事業会計の初予算と第2回補正の概要を報告する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度出雲市水道事業会計の当初予算概要

令和7年度水道事業会計の当初予算の概要を説明。水道事業の歳入・歳出の計画と財政運営の方針を示し、安定した水道サービスの供給に資する施策を要点として報告する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度出雲市下水道事業会計の当初予算概要

令和7年度下水道事業会計の当初予算の概要を説明。下水道の事業運営方針・投資・維持管理計画を示し、市民サービスの安定化を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和7年度出雲市病院事業会計当初予算および6年度病院事業会計第2回補正予算の概要

令和7年度の病院事業会計の当初予算と令和6年度第2回補正予算の概要を説明。総合医療センターの医療提供体制と財政状況を把握し、医療サービスの安定確保を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
岡田美術館杯第51期女流名人戦五番勝負第2局の開催

岡田美術館杯第51期女流名人戦五番勝負第2局の開催について。地域文化の発展と市民参加を促進するイベントとして開催され、文化交流と観光振興に寄与する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
安曇野市制施行20周年記念事業

令和7年10月1日に市制施行20周年を迎える節目を市民と共に祝う。記念式典をはじめ、未来志向の新たな出発点となる記念事業を多彩に実施。戦後80年の平和事業企画展なども併せて実施予定で、地域の歴史と未来をつなぐ機運を創出する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
市長定例記者会見の録画配信の継続について

平成25年以降、YouTubeで市長定例記者会見の録画配信を実施。公式チャンネルから無料で視聴可能で、記者会見終了後おおむね一週間以内に公開する運用を継続する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
大田区こども未来計画の策定と基本計画の初年度推進

令和7年度の基本計画の初年度として、『大田区こども未来計画』の策定と実施を位置づける。8年間の長期計画に基づき、将来像を「心豊かに日々を送れるまち」「機能的な都市づくり」「デジタル活用による利便性の高いまち」の3軸で整理。こども・教育・福祉を横断的に強化し、共通課題である少子化・つながりの希薄化・担い手不足に対する対策を講じ、組織の再編などを含めて施策を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ベビーシッター利用支援事業の新規開始

令和7年度に開始する『ベビーシッター利用支援事業』は、保護者の一時的な保育ニーズに対し、区が利用料の一部を補助する。対象は区民で、共働き家庭や急な保育需要へ対応、出産・子育ての負担を軽減する。既存の一時預かり事業と組み合わせ、多様なニーズに柔軟に対応する体制を整える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
産後家事・育児援助事業の拡充

産後ドゥーラの派遣を拡充し、妊娠期から産後1年までの支援期間を大幅に延長、利用上限時間の拡大を含め、産前・産後をつなぐ切れ目のない支援体制を整える。母子家庭の自立支援と育児負担の軽減を図り、安心して出産・育児が進められる環境作りを推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
自閉症・情緒障害に対する特別支援学級の整備

特別支援教育の充実として自閉スペクトラム障害・情緒障害等の特別支援学級を段階的に整備。生徒が自分らしく活躍できる学習環境を提供し、個別支援と教育機会の平等を確保する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆