差別のない明るい飯山市を築くことを目的とした市民大会の開催案内。趣旨・歴史・過去の取り組みの振返り、講演・パネル・ワークショップ・地域交流の場の提供、参加者募集・会場運営・費用負担・情報発信の方針、今後の社会設計と人権意識の醸成に資する成果の見込みをまとめた内容である。
若者が介護を担うケアラーの実態を把握するための調査を実施します。家族介護の負担や教育・就労への影響、支援ニーズを把握し、関係機関との連携体制を強化します。調査結果を基に支援策の設計・拡充、相談窓口の案内、地域資源の活用を推進します。
本会見では、竜王町の中心核整備に関する進捗状況を報告します。中心核は複数のゾーンから構成され、その核心となる「交流・文教ゾーン」の整備が着実に進んでいます。設計・用地取得・工事工程・来年度以降の実施計画などの要点、周辺交通や駐車場、教育・交流機能の拡充による地域活性化効果、財政計画の安定性、監理体制の強化といった観点が共有され、完了時期と費用対効果、施工業者の選定状況、地域住民への影響の見通...
本資料では中心核の中核をなす「交流・文教ゾーン」の具体的な整備方針と現状を整理しています。教育・学習・地域交流の機能を統合する施設群の配置、図書・講堂・多目的ホール・パブリックスペースの設計方針、地元校との連携、雇用創出や観光資源の見据えた周辺連携計画、用地確保と関係者の合意形成、施工期間の見通し、財源の内訳、長期的な運用ルールと維持管理体制の整備に加え、住民説明会や意見募集を通じた協議の進...
清水庁舎の耐震・省エネ性・耐久性を確保する改修案を提示し、複数案を比較検討して最適案を選定する。費用対効果、工期、影響範囲、リスク、環境配慮などの観点から評価する。今後のスケジュールには設計・入札・工事の区分、住民説明、代替案の最終決定、年度内の着工可否判断が含まれ、関係部局・地域の意見反映も進める。
保健福祉センターの再編とこども家庭センターの機能強化に対するパブリックコメントを受け、今後の対応を検討。サービスの統合・再編の是非、組織設計、利用者ニーズ把握、費用対効果分析、業務連携・情報公開の透明性確保を踏まえ、地域の声に応じた再編案を作成。実施時期・人員配置・運用ルールの具体化と公聴会の開催計画を明示する。
静岡駅南口駅前広場の再整備基本計画案を公表し、市民意見の募集を実施。歩行者空間の拡大・バリアフリー化・交通動線の最適化・店舗・文化施設の誘致など、都市機能向上を目指す方向性を示し、説明会・意見提出方法・反映時期を明記。設計・用地取得・施工のタイムラインを示し、住民参加による計画の実現性を高める。
本プロジェクトの購入費用・準備費用を補う目的で、10月1日から12月31日までふるさと納税型クラウドファンディングを実施します。対象資金は寄贈本の受け入れ体制整備、展示設計、運営体制の構築など。市は寄付者へ感謝を示し、市民・企業の参画を促します。制度設計は他自治体にも適用可能で、類似の取り組みの参考になることを目指します。
イベント開催による経済波及効果と雇用機会の創出を見込むとともに、地域の消費活動を喚起し、宿泊・交通・飲食業の需要喚起につなげます。出展者・観光客双方にとってのメリットを設計し、地域ブランドの認知度向上・持続的な観光資源の整備に寄与します。
公式サイトのPC表示を最適化し、デスクトップ環境での閲覧体験を改善します。現行レイアウトの見直し、グリッド設計・ブレークポイントの再設定、ブラウザ互換性の検証、読み込みパフォーマンスの改善を実施します。PC端末での情報公開の可視性を高め、窓口業務のデジタル連携を促進。スマートフォンとPCの共存を前提にしたデザイン方針を明文化し、更新手順を整備します。
大磯町は新庁舎整備を設計・施工等の業務を一括で発注する設計施工一括発注方式（DB方式）で実施すると公表した。事業者募集は公募型プロポーザル方式で行い、提案上限金額は4,363,180,000円（消費税及び地方消費税を含む）と示されるが、事業場所・期間などは公告日等の情報更新を待つ。設計と施工を一体化することで品質・コスト管理の連携を強化し、透明性ある選定を通じ行政サービス基盤の強化を図る。
全国初のSIBを用いたまちづくり事業を完了。馬場川通りの歩行者通行量を成果指標に、勉強会と社会実験を継続実施。工事前後の検証、天候・工事影響下でも小規模イベントを継続させ、ゆるくつながるまちづくりを設計段階から反映。成果は高評価（A）を獲得。今後も通りを市民と共に使い、継続的な成果創出を目指す。
第3回定例会で市庁舎の整備設計関連予算が可決され、移転・建替えが現実化。耐震性・機能性を踏まえた将来像を市民へ分かりやすく伝えるため、動画・報道協力による情報発信や基本計画の市民参加手法を検討。ワークショップ・シンポジウムを通じて市民意見を反映させ、将来の庁舎像を具体化する。
市電延伸に係る実施設計予算を可決。10月1日付けで市電延伸室を新設し、室長以下7名体制で東町線の整備を2031年開業を目指して着実に進める。並行して他の延伸ルート検討の要請も受け、東町線を軸に将来の公共交通軸の強化方針を示しつつ、関連部局と連携して全体像を策定する。
車いす利用を想定した体験型イベント「バリアフルレストラン」を西日本初開催。会場は飲食提供なし・予約不要・無料で、車いすのスタッフが来場者を迎え、低い天井・座席の不便さを体験。障がいは個人の心身ではなく社会環境の産物であるとの理解を促し、皆の“当たり前”を見直す契機とする。
赤の区画は、5000席規模のアリーナと約100席の小ホールの要望を併せ持つ取得予定地。両方を実現する設計・運営手法を検討する協議会を設立し、機能要件・建築・運営を詰めていく。公民連携の枠組みを早期に決定する方針で、地域の文化・スポーツ振興を狙います。
松阪市産CO₂フリーでんきを提供開始します。市が地域で生産・調達する低炭素電力を家庭・事業所へ供給する取り組みで、脱炭素社会の実現と市民のエネルギー選択肢拡大を目指します。補正予算の枠組みなどで準備を進め、料金設計・契約・供給体制・周知方法・信頼性確保などを検討します。導入を通じてCO2排出削減を実感してもらい、再エネ普及と市民生活の安定供給を両立させる施策として位置づけています。
倉知小学校等の複合化施設整備に向け、PPP/PFIの導入検討に関する勉強会を開催します。民間活力の活用方法、財政効果、リスク分担、設計・運営・維持管理の枠組みなどについて関係者が情報共有・意見交換を行い、今後の方針決定を支援します。
一宮市は、健康増進を目的として健康支援アプリ『kencom』をリリースします。マイナポータル上の健診結果をアプリへ取り込み生涯にわたる健康管理を支援。歩数・体重・睡眠などの健康情報登録と日々の行動メニュー達成に応じたポイントを付与し、デジタルギフトと交換可能とします。現役医師のコラム、管理栄養士のレシピなどの情報を日々配信し、アプリを開くとその日の健康行動が一目で分かる画面設計とします。行動...