ウェブサイトをより良くするため、広報シティプロモーション課は市民の意見を募集する仕組みを整えています。使いやすさ・検索性・情報の見やすさを改善することを目的に、市民の声を反映させる方針です。寄せられた意見は専用フォーム・電話・ファクス・窓口問合せを通じて収集され、広報課が集約・検討して施策へ反映します。
1月補正予算案の概要と専決処分の背景、増減内訳、主要項目の財源配分・影響を説明。緊急性の高い施策や市民サービスの維持・改善を図る目的で提出・承認されたもので、財政運営の透明性確保と適切な財政運用を説明資料とともに公表する。
本日から令和7年度の市県民税の申告および令和6年分の所得税の確定申告の受付を開始します。申告は市民税・県民税の額を算定するうえで不可欠であり、国民健康保険税や介護保険料の算定にも直結します。新設の税申告コールセンターを設け、申告会場への入場予約や問い合わせを受け付けるほか、インターネットからの予約も可能です。申告期限は3月17日まで。混雑を避けるため早めの手続を呼びかけ、詳しくは広報おおむら...
亀岡市の令和6年度一般会計補正予算（第6号）は、年度内の財政運用を適切に調整するための予算修正を行う議案です。新規事業の財源配分の見直し、既存支出の再配分、臨時的な財源ニーズへの対応を含み、財政健全性の確保と市民サービスの安定提供を目的として審議されます。
令和6年度の一般会計補正予算（第6号・第7号）を議案として提示。年度内の財政需要に対応するための支出調整を行い、公共事業の適正な執行と市民サービスの安定確保を図る。財源の確保・配分の透明性を高め、財政健全性を維持することを目的とする。
市民サービスの適正な負担と財政運用の安定化を目的に、手数料の一部を改正する議案。対象窓口の料金設定を見直し、公平性・透明性を確保する。実施時期・適用範囲は条例に従い周知される。
スマホ市役所の拡大と本庁舎での自動音声案内の導入を進め、オンライン窓口の利便性向上と職員の業務負担軽減を図る。市民サービスのデジタル化推進の一環。
人口減少による料金収入の減少と将来の施設更新需要への対応を背景に、平成31年策定の経営戦略を改定します。令和7年度から令和16年度までの10年間を計画期間とし、投資・財政計画の見直しを行い、水道事業の安定的な継続を目指します。新たな事業収支・財源配分、施設更新計画、負担の在り方を検討し、実務運用への反映を図るためのパブリックコメントを市民に募集します。
イベント関連一式では、各種イベントの開催方針・安全対策・費用負担の標準化、会場・交通・警備の調整、地域活性化に資するイベント戦略、関係部局との連携方法、情報発信と市民参加の促進を盛り込む整備案が示され、公共催事の運営効率化と市民サービスの向上を目指す。
茨木市はトランス・コスモス株式会社と自治体DXに関する連携協定を締結。保活アプリの実証、保育所入所業務の改善、フロントヤード改革、DX人材育成などを共同で推進。目的はICTを活用した市民サービスの質向上と窓口業務の効率化、デジタルによる地域課題の解決。民間のノウハウを活用し、地方創生の実現を目指す。
マイナンバーカードの普及拡大を受け、窓口の混雑緩和と利便性向上を図るため、マイナンバーカード専用の交付窓口を開設します。更新受付の増加にも対応できる体制とし、窓口は書かない窓口の導入を含め待ち時間の短縮を追求。現状の交付率85％超を背景に、手続きの迅速化と市民サービスの安定運用を進めます。
行政の業務改善を目的としたコンテストを開催する方針。提案を募集・審査し、優秀案の実装・評価を通じて事務作業の効率化と市民サービスの質向上を図る。現場の業務プロセス見直しを促進する施策として位置づける。
市はイケア・ジャパン株式会社と包括連携協定を締結し、相互連携と協働による活動を推進して市内の活性化と市民サービスの向上を図ります。8項目の連携協力を具体化し、災害時の対応、産業振興、みなみモール周辺の地域活性化などを柱に、民間活力を活用した新しい仕組みづくりを進めます。既存の連携を越えて、地域課題の解決と持続可能なまちづくりを目指し、災害資材の提供、ファーマーズマーケットの開催、環境対策、D...
総合計画の推進に伴い、行政手続のオンライン化・窓口業務の効率化を進め、デジタル基盤を整備して市民サービスの利便性を向上させます。データ利活用のガバナンス強化、オンライン申請・情報提供の拡充、職員のデジタルスキル向上を図り、透明性とサービス質の向上を目指します。
ストーマ装具保管事業は、災害時の対応力を高める新たな福祉サービス。市内在住・在勤・在学のストーマ装具使用者約500名を対象に、地域の市役所等でストーマ装具を預かり保管する。保管期間は最大1年間、災害時に自宅が被災しても手元の装具を確保できるようにする。利用場所は自宅・勤務先・学校近くの支所・出張所等。開始は1月8日、対象者の安定した供給と心理的安心を図る。
自治体ウェブサイトのアクセシビリティ向上を目的として、サイトマップの整備と階層の見直し、主要ページへの直感的な案内機能を追加します。誰でも目的情報に辿り着けるよう、キーボード操作対応、スクリーンリーダー対応、検索機能の改善を図り、情報公開の透明性と市民サービスの利便性を高めます。災害時の迅速な情報発信を支援し、窓口業務の効率化にも寄与します。年度内の段階的実装と評価指標を設定します。
ウェブサイト全体に音声読み上げ機能を導入・活用し、テキスト情報を視覚障害者や読み上げ利用者にもアクセス可能にします。動的コンテンツにも対応させ、再生・一時停止・速度調整などの操作で情報を取得できます。多言語対応やUIの一貫性を確保し、災害時の重要情報の周知にも有効な支援手段として位置づけます。
PC表示の最適化・レスポンシブデザインの改善を進め、PC端末での閲覧性と安定性を高めます。レイアウトの一貫性を保ちつつ、ページ表示速度の改善・画像最適化・フォント選択の最適化を図り、Desktop viewでの利便性を向上させます。市民が情報へアクセスする際の障壁を低減します。
市民部市民課が推進する『いちのみや駅ナカプラザ』の開設は、駅構内・駅周辺における市民サービスと地域交流の拠点整備を目指す施策です。駅ナカに新たなプラザを設けることで、案内・窓口・イベントスペースの機能を集約し、乗降客の利便性向上と地域活性化を図ります。市の表彰・DX推進の観点から、関連施策として評価・活用が進められています。
来年6月2日から、市役所と出先機関の窓口・電話受付時間を試行的に9:00–17:00へ統一。対象は市役所・各支所・市民サービスセンター・保健所・保健センター・水道局・消防局など。保育所・児童館・図書館・文化施設・清掃工場などは対象外。1年間の検証を経て本格実施を判断。勤務時間と受付時間の差で準備・片付けの時間を確保し、オンライン手続の拡充と業務改善を進め、市民サービスの利便性・品質向上を図る。