ベトナム航空による出雲縁結び空港国際チャーター便の運航は、出雲市の国際観光拡大を目指す重要な取り組みです。海外市場からの集客を強化し宿泊・飲食・小売などの地域産業を波及させるとともに、空港の国際線対応力・ビザ・手続きの緩和、現地プロモーション、旅行商品開発、訪日促進の連携を推進します。航空路線の安定運航を前提に、自治体・空港・観光団体・民間事業者が協働し、季節ごとのイベントや継続的なプロモー...
出雲市はフジドリームエアラインズによる名古屋（中部）線の新規就航と静岡線の運航再開を決定した。これにより国内主要都市とのアクセス性が向上し、観光客の誘致・民間投資の活性化・地場消費の促進が期待されます。空港の運用体制・旅客サービスの充実、季節運航の工夫、周遊観光ルートの開発、受入体制の整備、地元企業との連携による雇用機会創出など、地域経済循環を担う施策を包括的に進めます。
出雲市トキによるまちづくり構想アクションプラン２０２５は、トキを核とした地域資源の保全と活用を通じたまちづくりを目指す長期計画です。生息地・エサ場の保全を強化し野生動物との共生を図る一方、トキを活用した観光資源の開発・地域ブランド化・産業振興を連携させます。教育啓発・広報活動、民間企業・自治体・NPOの連携による雇用創出、財政基盤の強化を含む具体的事業を盛り込み、人口減少・地域活性化に資する...
まちの賑わい創出のため都市整備部を再編し、新設の開発建築部を設置。交通拠点整備課を設け、JR松山駅周辺整備と市駅前広場整備を集約して二大交通拠点の周辺を一体的に整備。地域デザイン担当課長を配置して郊外駅周辺の魅力を掘り起こし、中心市街地の活性化・景観・公園整備を進める市街地整備課を新設。緑豊かで賑わいあるまちづくりを推進する。
地域経済課を再編し、企業立地・産業創出課とふるさと納税・経営支援課を新設。企業立地・産業創出課は企業立地・産業創出、スタートアップ支援、商業振興などの攻めの施策を担当。ふるさと納税・経営支援課は中小企業支援・雇用促進・ふるさと納税の返礼品開発を通じた企業支援を担う。商店街元気担当課長を配置して商店街支援を強化。産業経済部には副部長級のMICE誘致推進官と、観光・国際交流課にインバウンド誘致担...
市はヤマハ発動機とソニーグループが共同開発した自動運転モビリティSC-1の試走を前橋公園で実施する。公園周回約450mの半周をコースとし、1回3分程度の乗車時間、1時間あたり最大6組・計30名が利用可能。移動の新たな価値を定量・定性的に検証する学術調査を行い、前橋オリジナル映像コンテンツを放映する。実施は3月29日から31日の3日間で、親子ワークショップも開催。今後の自動運転サービス普及と公...
市長は来年度の再開発を具体化するなど官民共創と市民参加を広げる方針を示した。一方、多選自粛条例については3期12年の制限を想定。条例の形として他薦禁止か自粛のどちらを採用するかは憲法適合性を踏まえ検討中で、確定には至っていないが公約の趣旨を伝える形で整備を目指す。
安曇野の里の春イベント「春のパンフェス 小麦のファンファーレ」は3月29日から31日まで開催。パン・焼菓子・クラフトの販売のほか、ガラス工房・アート展示を行い、農家と生きる団体と豊科開発公社が協力して初開催します。桜の季節に合わせ、観光客と市民の交流を促進する新イベントです。
地域の野菜などを活用したオリジナル商品の開発を推進。道の駅のマーケットでの販売、地元加工品のブランド化・商品開発を進め、周辺観光資源と連携した新メニューの展開とPRを強化。県外への販路拡大と地域産業の活性化を推進する。
5月の初議会で令和6年度予算を議決する方針の中、子ども子育て関連を優先するとともに、デジタル化推進・まちなか再開発も予算へ反映。予算編成は今後詰めるが、公約の実現を重視。市民参加型の予算検討を早期から進め、透明性を高める。
地域交通課の第一審訴訟費用・控訴審着手金、開発行為許可処分取消請求事件の着手金を弁護委託料として計上。法的対応の円滑化を図る。
旧城南中学校跡地の利活用に関するプレサウンディング型市場調査の実施結果は、跡地の潜在的利用候補を民間・公共の視点から検討した市場調査の成果を公表するものである。土地の性質から想定される用途像、投資規模、整備期間、運営形態の案、地区計画との整合性、次のステップとしての公募・事業化方針の方向性が示され、地域のまちづくりと財政健全化の両立を見据える。
企業立地・SDGs促進助成金を創設し、製造業1,000万円・研究開発企業500万円の上限を設け、新増設・移転・脱炭素化・生産性向上の設備投資を支援。中小企業融資あっせん資金を新設し、原油価格・物価高騰対策資金として区が利子を全額補給。プレミアム付デジタル商品券も継続発行し、地域経済を活性化する。
産学官連携によるマンホールアップサイクル実証事業を全国で初めて実施します。市がマンホール蓋を提供・管理し、豊田工業高等専門学校が新製品アイデアとデザインを考案、アイシン高丘が製品開発・試作を支援します。交換が必要な蓋約年間100枚を新製品へ転用する試みで、資源循環の新たなモデル創出を目指します。1月19日にアイシン高丘本社でキックオフミーティングを開催し、学生への講習と工場見学を実施します。