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セキビズチャレンジャーズミニマルシェ

セキビズチャレンジャーズのミニマルシェを開催し、創業者・挑戦者の販路開拓を支援します。出店者の選定・商品開発・PR支援・試食・販売実績のデータ化などを組み合わせ、地域の新規事業・特産品の認知度向上を図ります。来場者にはワークショップ・対話の場を提供し、地域経済の循環を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ハロウィン装飾したシティバスが市内を走ります

市内を巡回するシティバスをハロウィン装飾で彩り、市民の季節イベント参加を促します。観光・交通の一体化を図る試みとして、運行情報・路線案内・写真スポットの案内を提供。子ども連れの家族層や観光客の回遊性を高め、賑わいづくりと地域経済の活性化を狙います。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
熊本港・八代港のポートセールス連携強化

熊本港と八代港のポートセールス連携を強化。県・市が共同で海外の船社・貿易企業へアプローチし、港の活性化と地域経済の振興を図る。今後も連携を深め、港湾戦略を推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
大和ハウス工場閉鎖に伴う雇用支援

大和ハウス新潟工場の閉鎖計画を受け、地元商工会が従業員の再就職支援を中心に支援を開始している。市は現在、ハローワークと連携して必要に応じた職業紹介・訓練機会の提供を検討し、企業側からの協力要請は現時点でないが、今後の状況次第で支援を拡大する方針。雇用の安定化を図るとともに、地域経済の活性化をめざす。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
NFLサンデーチケットによる地域イベント活性化施策

海外スポーツイベントの地域誘致・開催を通じて観光・飲食・宿泊など地域経済の活性化を図る。チケット販売・イベント運営の枠組みを自治体と民間パートナーで整備し、効果の可視化指標を設定する。地域コミュニティの活性化、スポーツ教育・健康推進、住民参加型イベントの設計、開催費用の軽減策を検討する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ひみ花プロジェクト第3弾の開催について

ひみ花プロジェクト第3弾は、花を軸に地域の観光振興と花産業の活性化を図るイベントシリーズの一環として開催される。花の栽培・加工・販売の連携促進、ワークショップやマルシェの実施、周辺飲食・宿泊業との協力による経済効果の創出を想定。地域住民の参加機会を拡げ、季節のイベントとしての魅力を高めることが目的であり、観光客誘致と地域ブランドの強化を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ハトムギオーナー事業 第18回「秋の刈取り会」の実施について

ハトムギオーナー事業はハトムギの栽培・収穫体験を通じて地域農業の活性化と資源循環の促進を図る取り組み。第18回となる秋の刈取り会では、収穫作業の実演、加工・販売の学習機会の提供、地域コミュニティの連携強化を目指し、農業の魅力と地域経済への寄与を市民に伝える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
まるごと氷見サイクリング2025の開催について

まるごと氷見サイクリング2025は、氷見の自然・景観・食文化を満喫できる大規模サイクリングイベント。地域の観光資源を一体的にPRし、参加者の宿泊・飲食利用を喚起して経済波及効果を狙う。地元自治体・事業者・ボランティアの協働による地域ブランドの発信とスポーツ振興を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
令和7年度9月補正予算案の概要

令和7年度9月補正予算案の全体像を説明。一般会計・特別会計・企業会計のそれぞれについて、追加・削減の理由、財源の内訳、補正の前提となる経済状況・社会情勢の変化を整理し、財政健全性を確保しつつ市民サービスの安定運用を確保する方針を示す。実施時期・適用範囲・関連事業の影響などを併せて説明する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
INAZUMA ROCK FES.2025連携による市街地イベント開催

イナズマロックフェス2025の開催に合わせ、草津市は実行委員会と連携して市街地での関連イベントを実施します。第17回目となる本イベントは烏丸半島芝生広場を拠点とし、フェス来訪者を草津市街地へ誘導してエリア全体の盛り上がりを促進します。観光振興と商業活性化を目的に、地域の交通・案内・安全の連携を強化し、市内経済や賑わい創出につなげます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
水道基本料金の免除をさらに3カ月延長

本市の水道料金の負担軽減を継続するため、水道基本料金の免除措置をさらに3カ月延長する。対象期間の免除分を財源措置で補填する前提で、申請窓口の案内を明確化しオンラインと窓口の併用を徹底。生活費の安定化と地域経済の消費喚起を狙い、年度内の実績に基づく見直しを行い、対象世帯の把握・統計評価・広報を強化する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
ふるさと応援寄付(納税)で事業者を支援!

ふるさと応援寄付を活用した事業者支援を拡充し、地域経済の活性化を図る。寄付金の一部を事業者の助成・販路開拓・設備投資・雇用創出へ充て、地元企業の競争力強化と地域経済の安定化を目指す。透明性確保のため審査・配分・報告の仕組みを整え、寄付者への成果説明を充実させ、持続的な地域づくりの財源とする。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
JAL MaaS 中部国際空港から志摩市までの統合交通サービスを開始

JAL MaaSとして中部国際空港から志摩市まで空・海・陸を一体的に結ぶ統合交通サービスを開始する。複数交通機関の予約・決済を一本化し、市民の日常移動と観光利用の利便性を高める。需要予測・連携事業者の協力体制・安全対策を整え、持続可能な交通網の構築と地域経済の活性化を促進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
高遠地域のイベント・観光振興の推進(城下まつり・燈籠祭・落語会等の開催と情報発信)

高遠地域の観光振興と地域活性化を目的に、城下まつり、中央アルプス西駒んボッカ、燈籠祭、落語会、ローズガーデン秋の感謝祭、舞台公演「高遠城の戦い」などのイベントを一連の取り組みとして実施・PR。公式チラシと連携した情報発信を強化し、デジタル広報(YouTube等)を活用して市民参加と外部観光客の誘致を促進。安全対策・費用管理を透明化し、地域経済の回遊性を高める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふるさと納税返礼品としてロジテック製ポータブル電源の提供を開始

市のふるさと納税制度の魅力向上と財源確保を目的に、返礼品ラインアップの強化としてロジテック製ポータブル電源の提供を開始する。新たな返礼品導入に伴い、在庫管理・品質保証・広告・PR費用・事務手続きの整備を行い、県内外からの寄附を促進。地域産業の活性化と財政健全化を狙い、適用期間・対象物品・返礼品基準の運用方針を今後公表する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
関市インバウンド受入環境整備事業補助金 始まります!

関市がインバウンド観光の受入環境を整備する補助金事業を開始する。 multilingual signage の整備、観光案内体制の強化、受入施設のバリアフリー化・情報提供体制の改善など、外国人観光客の利便性向上と地域経済活性化を狙う。財源の配分基準や申請手続き、事業の適用範囲を明示し、観光課と行政情報課の連携で運用する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
歩いて貯めてせきpayゲット!アプリで健康&お得を始めよう

市民健康課が推進する歩行促進プログラム。ウォーキング歩数をアプリで記録し、せきpayと連携してポイントや特典を獲得する仕組みを導入する。健康増進と地域経済の活性化を同時に図り、日常的な運動習慣の定着と観光・商業施設の利用促進を狙う。個人情報の管理と参加条件の周知も含む。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
夏を締めくくるハシゴイベント

夏の終わりを彩るはしごイベントの開催を検討。複数の店舗・施設を結ぶルート設定、参加費用・チケット手配、 route 安全管理、地域事業者との協力体制を整え、訪問動機づけと地域経済の活性化を狙う。都市計画課が企画運営を統括し、地域の賑わい創出を目指す。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもがど真ん中の施策推進

市長が提案する子どもを中心とするまちづくりの推進は、子育て支援の充実と教育環境の質の向上を通じ、家庭と地域の安心感を高めることを目的とします。保育・学童の受け皿整備、待機児童の解消、児童福祉サービスの利用しやすさの改善、学校と家庭・地域のICT連携強化、子どもを中心とした総合的な施策計画の策定を含み、地域全体で子育てを支える基盤づくりを進めます。市民の声を反映する仕組みづくりも検討され、長期...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
物価高騰対応市内消費促進事業(デジタル版プレミアム付き商品券の全世代拡大)」

新たに実施する物価高騰対応市内消費促進事業は、現行の18歳以上40歳未満の若者向けキャンペーンの対象を拡大し、全世代の18歳以上の市民を対象としたデジタル版プレミアム付き商品券の活用を促進するものです。プレミアム率は33%、1口は3千円分の購入で4千円分のポイントが付与され、購入上限は10口まで、最大で3万円の購入に対して4万円分のポイントが得られます。専用券の区分を廃止し、全額を市内対象店...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆