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エキスポロードへのガンバ大阪コラボフラッグ掲出

エキスポロード沿道を活用し、ガンバ大阪と連携したコラボフラッグを掲出。いばらき童子(ガンバ大阪バージョン)とモフレムをデザインに採用し、ダムパークいばきた周辺の吊り橋エリア開設と連携して地域のPRとスポーツ振興を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
新ブランドスローガン『幸せになろう。』とブランドロゴ決定の公表

松山市は第2期都市ブランド戦略の一環として、新ブランドスローガン「幸せになろう。」を公表し、ブランドロゴを決定する投票を実施しました。総投票数は27,847票で、3候補のうち最多票を獲得したのは11,166票のロゴです。ロゴは市の花「つばき」をイメージした赤い輝きで、個人の幸せが集まり全市の未来へ広がるイメージを表現します。今後はポスター・名札・名刺等に活用してブランディングを強化します。P...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
年末年始の観光入込状況と2024サイクルトレイン実施報告

年末年始の観光動向と2024年のサイクルトレイン実施状況を報告。来訪者数・滞在時間・地域別動向・イベント効果・交通運行実績などデータを提示し、観光戦略の改善点・今後のプロモーション・交通インフラ整備の優先度を検討。地域経済への波及効果と課題を整理する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
飯山駅前ホテルについて(状況報告)

飯山駅前ホテルの現状報告。再開発計画・運営状況・資金調達・賃貸契約・周辺交通の影響・観光・宿泊需要への対応方針・今後の見通しを整理。地域経済への波及効果と課題の改善可能性を踏まえ、長期的な観光振興戦略との整合性を説明する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
出雲市市制施行20周年記念式典の開催

本件は、出雲市市制施行20周年を記念する式典の開催計画です。市の節目を市民と共有し、これまでの歴史を振り返りつつ、今後のまちづくりの方向性を示す重要な機会として位置づけられています。開催日・規模・式典プログラム・来賓対応・関連イベントの連携・広報戦略・参加呼びかけ・会場運営・財源確保と費用管理など、部局横断の協議と調整が不可欠で、行政運営の効率化と地域協働の推進が求められます。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
見附市水道事業経営戦略改定(案)

人口減少による料金収入の減少と将来の施設更新需要への対応を背景に、平成31年策定の経営戦略を改定します。令和7年度から令和16年度までの10年間を計画期間とし、投資・財政計画の見直しを行い、水道事業の安定的な継続を目指します。新たな事業収支・財源配分、施設更新計画、負担の在り方を検討し、実務運用への反映を図るためのパブリックコメントを市民に募集します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
厚木市制70周年式典の開催方針と実施計画

市制70周年を祝う記念式典に向け、式典の趣旨と開催規模、会場設営、来賓・参加者の選定、式辞・祝辞の構成、運営体制、演出・広報の連携、式典と関連イベントの一体感を図る方針を検討する。安全管理・感染症対策、災害時対応、ボランティア運用、財源計画、民間協賛の取り組み、開催時期の最終調整、広報戦略と情報発信の周知方法を含め、市民の関心喚起とふるさと意識の醸成を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
イベント関連一式の対応方針

イベント関連一式では、各種イベントの開催方針・安全対策・費用負担の標準化、会場・交通・警備の調整、地域活性化に資するイベント戦略、関係部局との連携方法、情報発信と市民参加の促進を盛り込む整備案が示され、公共催事の運営効率化と市民サービスの向上を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
PR戦略と街角演奏の拡充—街の音楽空間づくり

スターラインナップやPRイベントとして、ルミナリエ期間中に約30組のKOBEまちなかパフォーマンスを実施。会場は三宮プラッツ・神戸国際会館サンクンガーデンなどを想定。2月〜3月には音楽祭ロゴをストリートピアノに飾り、サンキタ通り等でも演出を展開。音楽祭の認知度向上と市民の参加意欲を高める施策。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
脱炭素社会実現に向けた企業の取り組みセミナー開催(2月4日)

脱炭素施策の周知と企業の取り組みを促すセミナーを2月4日に開催。関東経産局の担当課長を招き、政府の脱炭素施策の現状と柏崎市の取り組み・企業にとってのメリットを解説します。地域の脱炭素戦略と企業経営の両立を促進する場として位置づけられています。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ふるさと納税5億円突破と米を中心とした返礼品戦略

ふるさと納税は1月3日現在で目標の5億円を超え、12月には約3億2000万円を達成。米が全体の50%以上を占め、定期便の需要が高いことが寄附増の主因とみられます。米・酒など地場産品のブランド力を高めるPRを特設サイト・Instagram等で強化し、今後も米の魅力を訴求して寄附の継続性を確保します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
上越妙高駅を観光ゲートウェイとして機能強化する戦略

妙高市・上越市・新潟県の連携のもと、上越妙高駅を観光ゲートウェイとして機能させる戦略を総合的に検討。民間開発活用と公共の役割の適切なバランスを模索し、長野駅を主ゲートウェイとする見解との整合性を踏まえつつ、観光案内・交通連携・宿泊・情報発信の充実を図る具体的な施策を整理・推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
インバウンド拡大を見据えた観光プロモーション戦略と協働

日台観光サミットの会場提供や、JR西日本・鳥取県の周遊企画への財政協力を通じ、米子駅での降車促進と山陰地域の長距離バス便の充実を図る。大阪・関西万博を見据えたインバウンド戦略を展開し、定期便就航・周遊ルートの整備を進める。これにより国際的な観光客の誘致と地元産業の活性化を目指す。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
神戸空港の国際化と第2ターミナル運用開始

神戸空港を国際空港へ転換するため、関西エアポートへの運営権譲渡を軸に関係機関と協議を進め、4月の第2ターミナルオープン後に国際チャーター便の就航を安全かつ安定的に開始する方針を掲げる。観光・ビジネス交流の促進を目指し、産学官連携を活用したグローバル経済戦略を推進。インバウンド・アウトバウンド双方の需要喚起に加え、空港からホテルへ荷物を配送するサービスの検討にも取り組む。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
産学官連携を軸とするグローバル経済戦略の推進

大学・企業・行政の知見を結集したグローバル経済戦略を推進。関西全体の発展に資する新ビジネス創出を目指し、神戸空港の国際化とも連携した産業高度化・国際交流の促進を図る。地元経済界と継続的に協議を重ね、地域の競争力を高める取組を進める。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
新オリジナルキャラクター「桜咲ユメ」誕生とLINEスタンプ販売開始

燕市は市の魅力発信を目的として、新しいオリジナルキャラクター「桜咲ユメ」を制作。市の木である桜と「咲く」、若い世代の「夢」への挑戦を願う意味を名前に込め、公式SNSアイコンとしてデビュー。さらに燕市初のオリジナルLINEスタンプを販売開始。本件はイベント等でグッズ配布・情報発信にも活用し、市民に身近な存在として愛着を深める取り組み。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
静岡市観光基本計画の策定

静岡市観光基本計画の策定に向けた取り組みが公表されました。市の資源を活用した観光戦略、エリア別の観光ルート整備、イベントの連携、民間・自治体・観光事業者との協働、財源確保・推進体制の整備、デジタル化・情報発信の強化、市民参加の仕組みを通じ、観光による地域振興と持続可能性の実現を目指します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
水辺環境と子育て施策のPR推進「水の都三島で子育て」/「絵本のまち三島」プロモーション

水辺環境の魅力と子育て施策をPRする『水の都三島で子育て』と、絵本を通じた市民の誇り・ウェルビーイングを醸成する『絵本のまち三島』プロモーションを本年スタートしました。イベントや啓発活動を通じて子育て支援と地域の魅力発信を連携させ、住民の生活満足度向上と地域経済の活性化を図ります。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
半導体関連企業進出促進と観光マーケティングの強化

半導体関連企業の熊本進出に伴う産業用地整備と企業誘致を強化するとともに、熊本市観光マーケティング戦略に基づく戦略的観光客誘致を推進します。地域産業の創出と雇用機会拡大を図りつつ、観光需要の回復・拡大を目指す施策を一体的に展開します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
静岡市観光基本計画の策定

静岡市観光基本計画の策定は、地域資源を最大限活用した観光振興戦略の骨格を示す。滞在型観光の拡大、イベント・文化資源の活用、観光産業の成長と地域雇用創出を目指す施策を提示し、地域ブランドの向上と持続可能性の両立を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆