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臨時給付金給付室の設置

2月1日に企画戦略部内に臨時給付金給付室を部内室として設置します。対象は、物価高騰対策の給付金で住民税非課税世帯を含むほか、政府閣議決定済みの住民税均等割のみ課税世帯向け給付金、併せて付帯給付を一元管理し、給付事務・情報管理・広報・相談窓口を集約して円滑かつ迅速に給付を進めるものです。現在、低所得世帯支援を目的とした給付窓口を発展的に拡充していきます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
速報!関市発掘調査2023

文化財保護センターが公表する2023年の発掘調査速報。最新の考古成果を地域住民・研究者へ共有し、歴史理解を深めるとともに、発掘現場の安全管理・調査方法の透明性を高めます。地域の誇りと観光資源の拡充につながる情報発信を行い、文化財保護の啓発にも寄与します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震被災地支援の現状と今後の方針(神戸市)

珠洲市に対する対口支援として、リエゾン8名・避難所運営支援22名・避難所ごみ収集32名を派遣。神戸市独自の支援は避難所の健康管理(保健師6名)・道路復旧支援(8名)・広報支援(4名)を実施。広報と別に罹災証明の周知業務も検討中。1月24日現在、珠洲市を含む被災市町へ計332名を派遣。今後も派遣を継続。退職者約3,000人の中からOB参加を検討し、K-TEC会員151名を核とする先遣調査グルー...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震対応の災害支援体制の拡充と全庁連携

能登半島地震に対し、本市は災害マネジメント支援をはじめ、災害廃棄物支援・応急給水・下水道復旧支援・避難所運営・健康管理支援を延べ83名派遣。派遣職員からは避難所運営の支援強化や応援体制の整備など、熊本地震の経験を生かした対応が報告されている。今後は被災者の受け入れ支援メニューを全体像として整理・公表し、関係機関と連携して復旧・復興段階に応じた支援を全庁で推進する。加えて、学校再開・ライフライ...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
飯山市職員定員管理計画について

飯山市職員定員管理計画は職員数の適正化・組織運用の効率化を目的とし、業務量の変動に応じた採用・配置・退職等の見直しを盛り込む。財政負担の抑制とサービス水準の維持を両立する施策で、定員の上限設定・特定職の配置基準・技能・研修の強化を含む。組織の持続可能性と市民サービスの安定性を高めることが狙い。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年能登半島地震災害義援金の受付について

地震災害義援金の受付について、募集期間・使途の透明性・会計報告体制を案内。寄附の実績公表・監査・年次報告を通じ被災地への支援が確実に進むよう管理を徹底し、市民の善意が適切に活用される仕組みを整える。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
守口大根を活用した地元飲食店連携プロジェクト

守口市と地元飲食店が連携して、伝統野菜である守口大根を活用した地域活性化を推進する取組み。市が生産振興と品質管理を支援し、飲食店は季節メニューやイベントを企画、SNSや観光パンフで情報発信。共同プロモーションを通じて認知度を高め、地産地消の循環を促すとともに、若手生産者の販路確保・雇用機会の創出を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域コミュニティアプリ「ピアッザ」の導入・運用方針

市は地域コミュニティの活性化と情報発信の効率化を目的に、地域コミュニティアプリ「ピアッザ」を導入する方針を示した。自治会・町内会の連携強化を図り、イベント告知・ゴミ収集情報・地域掲示板・災害時の安否確認・連絡手段を一本化し、住民同士の交流を促進することを想定している。導入時期・運用体制・データ管理・プライバシー保護・利用対象・費用負担・評価指標などの基本方針を公表する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震災害義援金の募金箱設置について

令和6年能登半島地震災害義援金の募金箱設置について、守口市は被災者支援と復興を目的とした義援金募集の実施を公表した。市は寄附を受け付け、寄付金の使途を適切に管理・公表する方針を示し、義援金の寄附方法・運用体制についての具体を明示する。併せて公表された報道提供資料(PDF)は、募金箱の設置趣旨・設置場所の案内・運用方法・寄附金の管理・公表スケジュール等、実務的情報を整理しており、市民への周知を...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
マンホールアップサイクル実証事業による資源循環の推進

産学官連携によるマンホールアップサイクル実証事業を全国で初めて実施します。市がマンホール蓋を提供・管理し、豊田工業高等専門学校が新製品アイデアとデザインを考案、アイシン高丘が製品開発・試作を支援します。交換が必要な蓋約年間100枚を新製品へ転用する試みで、資源循環の新たなモデル創出を目指します。1月19日にアイシン高丘本社でキックオフミーティングを開催し、学生への講習と工場見学を実施します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
能登半島地震に対する災害支援体制の強化と応援本部設置

能登半島地震への対応として、熊本市は迅速な初動を重視し、危機管理部門の職員4名を派遣して被災地の状況把握と助言を行う体制を整えました。さらに石川県と連携して熊本市応援本部を設置し、給水・災害廃棄物処理・避難所運営など各局の災害対策部が連携して支援にあたる予定です。現地の交通・物資状況を踏まえ、中長期の支援枠組みの確立を目指します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★★
災害廃棄物処理体制の構築と迅速化

災害廃棄物の処理体制について、環境省の要請を受けて職員を派遣し、廃材の解体・搬出・処理を迅速化する体制を現地と連携して整え、雪害の影響も考慮した対応を図る。被災地の廃棄物管理を優先課題とし、再資源化・適切な処理の確保を通じた復旧の基盤を構築します。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
米子港プロジェクト:後背地の土地取得と長期整備

米子港の後背地の土地取得と長期的な整備計画を段階的に進め、最終的に計画を完遂する方針。民間動向と連携しつつ、港湾整備のフェーズ移行と産業振興を睨み、関係機関と連携して進捗を管理する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆