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~誰もが住みやすいまちづくりに向けて~ユニバーサルマナーセミナーを開催

誰もが住みやすいまちづくりを目指し、ユニバーサルマナーセミナーを開催する。高齢者・障がい者・子育て世帯など多様な市民が安心して生活できる場づくりを促進。接遇・情報伝達・案内標識・サービス提供のユニバーサルデザインの理解を深める講義・実習・事例紹介を実施。自治体職員・事業者・市民の参加を促し、具体的な改善策の導入と評価を行う。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★★
体験型ゲームイベント『謎解き WALK 雫ちゃんと新湊内川の謎のネコ』の開催

体験型ゲームイベントとして謎解きウォークを開催し、地域の観光・まちづくりを推進する。市内外の参加者が謎解きを通じて新湊内川周辺の魅力を発見・体験し、地元店舗の集客・賑わい創出に寄与。イベント企画・運営・安全管理・広報・協力団体の連携を整理し、デジタルスタンプラリー等の仕組みで継続的な参加を促す。評価指標とフォローアップの計画を整備する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
こども政策の充実・教育DX推進

令和6年度の予算案は「子育てしやすさNO.1」を実現することを理念に据え、こども政策の充実・強化を重点に据える。子育ても仕事も両立できる社会をめざし、子育ての社会化を推進。小学校入学時の保護者の負担増を解消する『小1の壁』対策と、府内No.1の教育DXを推進。さらに、こども家庭センターのはぐくみセンターと令和7年度開設予定の児童相談所を両輪とした中核市豊中ならではの支援体制を拡大。デジタルを...

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
公園・駅周辺エリアの戦略的活用によるまちづくり

公園や駅周辺エリアを戦略的に活用して、豊中のポテンシャルを最大化。居住・就業・来訪の動線を整え、都市空間としての魅力を高め、企業・人材の誘致と地域経済の活性化を図る。デジタル活用と連携して効果を波及させる。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
名鉄豊田市駅駅舎の整備

名鉄豊田市駅駅舎の整備を新規事業として位置づけ。駅を中心とした周辺の整備とアクセス向上を図り、まちづくりと交通機能の強化を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
ラリージャパン2023の開催効果

フォーラムエイト・ラリージャパン2023の開催効果を検証。経済波及約126億円、豊田市分約80億円、メディア露出価値約104億円等を評価。今後の開催を市予算増額の根拠として位置づけ、まちづくり・観光振興の推進へ。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
男女共同参画センター“ひらく”開設20周年記念事業「新しい『男女参画センター“ひらく”』」

男女共同参画センター“ひらく”開設20周年を記念し、宣言都市としての趣旨をよりふさわしく体現する新しいセンター像の実現を目指す。リニューアル案の提示、利用者参加型の運営・啓発イベントの実施、連携事業の拡充を通じ、センターの機能強化と市民参画の促進を図る。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
ルネこだいら吹奏楽フェスティバル「吹奏楽のまちこだいら」発

ルネこだいら吹奏楽フェスティバルは、地域の音楽文化の振興と交流を目的としたイベント。市民・学校・団体が一体となって演奏・発表の場を創出し、若手演奏者の育成・地域文化の活性化を図る。地域イベントとしての定着を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
第30回ルネフォトコンテスト作品展「未来に残したい小平景観BEST10」を選定

第30回ルネフォトコンテストの作品展として、地域の景観に関する応募作から『未来に残したい小平景観BEST10』を選定・展示。市民の写真を通じた景観資産の認識を高め、地域の魅力発信と観光振興・まちづくりの活性化を促進する。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
丸ポストイベント「丸ポストトレジャーハント」

丸ポストを活用した宝探し形式のイベント。市内の商店街・公共空間を回遊させ、家族連れや観光客の交流を促すと共に、地域の資源や歴史を楽しく学ぶきっかけを提供する。地域の結びつきと観光の活性化を狙う。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
子どもがど真ん中のまちづくり

子育て世帯の支援を最優先に、保育所・学校の教育環境の充実、放課後児童クラブの拡充、子どもの安全対策の強化、保護者と地域が連携する仕組みづくりを推進します。子どもの権利とニーズを中心に、検証可能な指標を設定し、財政措置と人材確保を同時に進める長期計画を策定します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
恒久平和への取組

市民の安全と地域の連携を基盤に、平和教育・国際理解の推進、災害時の連携訓練や避難体制の整備、国際交流イベントの促進を通じ、対話と共生のまちづくりを進めます。平和理念の普及と全世代の参加を確保する施策を展開します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
集える場とつながりのあるまち

地域住民が気軽に集える場を公共・民間の協働で整備し、地域サロン、子育て・高齢者の交流拠点、イベントスペースの活用を促進。ICTで人と人のつながりを維持する仕組みを整え、誰もが参加しやすいまちづくりを推進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
市民とともに発展するまち

市民参加のまちづくりを基本に、協働のための制度設計、透明性の高い情報公開、対話型の予算編成・施策評価、地域団体との連携強化を図る。公民連携の推進で公共サービスの質と住みよさを向上させます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
郊外型巡回バス実証運行事業

弓浜地区を巡回するコミュニティバスの実証運行を予算化。住民の移動手段確保と交通アクセス改善を狙い、ウォーカブルまちづくりの推進に資する実証事業で、将来の本格運行の基礎となる需要・運行形態の検証を行う。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度一般会計予算案

令和6年度一般会計予算総額は813億2,000万円で過去最大。地方債依存度を抑え、財源確保のため国県支出金を活用する方針。市税は定額減税の影響で約3億2000万円減少する見込みだが、地方交付税等と合わせて粗い財源バランスを維持。投資的経費は84億9,000万円と過去最大、歩いて楽しいまちづくり、フレイル対策、子育て政策等を重点に据え、国県支出金の伸びで事業を補完する設計。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
淀江保育園跡地活用事業

淀江保育園跡地を活用して防災倉庫整備と周辺の芝生広場を整備する計画。地域の防災機能の向上と交流拠点の整備を同時に促進する事業。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域おこし協力隊 義本健太隊員 卒業報告

地域おこし協力隊の義本健太隊員の卒業報告では、任期中に町内で推進した地域振興事業、産品の販路開拓、観光資源の活用、地域協働の人材育成と組織づくりの成果を報告します。活動の総括・反省点、得られた成果指標、今後の地域づくりへの波及効果、次世代の隊員育成計画、町民・企業への周知方法、関係部署の引継ぎ体制と今後の連携方針を説明します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
その他配布資料 町イベントについて 竜王町地域振興事業団イベント情報

その他配布資料・町イベントについては、町イベントの開催予定・実施内容・参加方法・会場案内・安全対策・ボランティア募集などの情報を整理し、竜王町地域振興事業団が提供するイベント情報の最新状況を周知します。市民参加の促進・商工団体との連携・地域資源の活用方法、開催時期・会場・問い合わせ先の案内を含み、観光・地域振興の効果測定に資する情報公開を進めます。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★★
令和6年度当初予算案の概要

令和6年度当初予算案は、一般会計の予算規模が前年度比7.9%増の1,023億1,903万円となり、増額の主因は新上越斎場の整備や金谷地区公民館移転整備など普通建設事業の拡充である。能登半島地震の復旧・復興を踏まえつつ、災害対応の強化、物価高・人口減少といった喫緊の課題にも対応。第7次総合計画に沿い、暮らしやすいまちづくりを着実に推進する。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆