これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。
地方政策事例ナビ デモ
これはデモ版です。全ての機能をご利用いただくにはアカウントが必要です。

事例一覧

テキスト検索
カテゴリ
都道府県
ヒストリア前橋オープンと3者連携による歴史情報発信

JR前橋駅近接のアクエル前橋内に、前橋の歴史を伝えるエンターテイメントミュージアム「ヒストリア前橋」を4月26日開館します。約30坪、2階に入口ガイダンスと11分の映像「4つの危機」を中心に、江戸時代の絹産業と前橋の歴史を解説するシアターを設置。プレオープンは4/16–22、開所式は4/23、正式開館は10–17時、火曜休館。入館料は一般500円、小中学生・65歳以上300円、未就学児無料、...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
改築130周年記念シンポジウムの開催

第1部では建築家・内藤廣先生と東京大学教授・藤田香織氏が保存修理の経緯と構造の工夫を語り、第2部ではアーティスト・青柳菜摘さんと山澤満さんが文化のまちづくりと未来の本館像を対話します。保存と継承をテーマに、まちづくりの方向性を参加者と共有する機会とします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
東京ガールズコレクションの開催

7月13日に松山市民会館で東京ガールズコレクションを開催します。道後温泉本館全館営業再開の節目と合わせ、言葉のまち松山の魅力を発信し、関係イベント・観光誘致を促進します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
道後温泉卓球大会

道後温泉卓球大会を開催し、市民参加型のスポーツイベントとして地域の健康増進と観光の相乗効果を狙います。スポーツを通じたまちづくりと地域活性化に寄与します。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
オープンガーデンかめおか2024

オープンガーデンかめおか2024は、市民が庭を巡り花と緑を楽しみ、出会いやまちの活性化につなげるイベント。期間は令和6年5月11日〜19日で、計38庭が参加。寄せ植え教室・押し花・レカンフラワー作品展・体験会・バラ鑑賞案内などを同時開催。実施期間中はパンフレット配布や広報で周知。天候等の悪条件時には中止判断を役員が決定する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
2024かめおか緑花フェア

日程は4月21日、会場はガレリアかめおか。主催は公益財団法人亀岡市都市緑花協会、共催は亀岡市・一般社団法人かめおかコンベンションビューロー。『選ばれるまち』『花と緑の庭園都市』の実現を目指し、展示・セミナー・体験などを通じて花と緑のまちづくりを推進する一日型イベント。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度はじめてのまちづくり活動応援プログラム(亀岡市支えあいまちづくり協働支援金)募集

設立後3年以内の団体を対象に、地域課題解決へつながる非営利事業の開始・軌道化・広報を支援する協働支援金を募集。補助額最大15万円、補助率は初年度10/10または3/4、2年目以降3/4。事前相談は5月13日まで、書類提出は5月20日必着。地域の協働・活動の定着を支援する制度として位置づける。

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
亀岡市人権尊重推進条例の制定について

亀岡市は、一人ひとりの人権を尊重し互いを認め合うまちづくりを推進するために「亀岡市人権尊重推進条例」を制定した。令和4年10月〜令和5年6月の計6回の制定検討委員会を通じて人権課題の解決と施策推進の必要性を確認し、審議会の設置・公聴意見(パブリックコメント)を経て条例案を取りまとめ、令和6年4月1日から施行した。前文・定義・基本理念・市の責務・市民・企業の役割・基本計画の策定・教育啓発・相談...

エビデンス: ★★★★
インパクト: ★★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
庁舎整備部設置と新庁舎建設プロセスの市民合意形成

庁舎整備部を新設し、新庁舎建設と周辺まちづくりを一体的に進めます。合併推進債の活用期限も意識し、スケジュール・中身を丁寧に市民へ説明する一方、執行部と議会の協議を尊重して迅速に取りまとめます。市民説明会の開催を通じ、透明性と合意形成を両立させ、重要な節目ごとに説明責任を果たします。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
本開発公園のオープンとインクルーシブ遊具の導入

本市の新開発公園が4月24日にオープンします。本市初のインクルーシブ遊具を備え、障がいの有無や年齢にかかわらず誰もが安全に遊べる都市公園づくりを目指します。車いす対応遊具・視覚支援設備・バリアフリー通路・休憩スペースを整備し、子育て世代や観光客の交流拠点として機能します。公園整備に伴う交通動線の見直しや防災拠点機能の向上も併せて実施。設計には地元業者の協力を得て、地域の雇用創出にも寄与します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度機構改革の要点(多様性推進・健康福祉統合・法務課新設)

令和6年度の市役所組織改編の要点は3点です。第一に、多様性社会推進課を新設し、男女共同参画センターに人権事務を統合することで、全ての市民が人権を尊重され多様性を認め合えるまちづくりを加速します。第二に、民生委員・児童委員関連業務と社会福祉事業の強化を目的に健康福祉政策課と社会福祉課を統合します。第三に、自治体の権限拡大に対応するため法務課を新設。教育委員会は保健体育安全課を新設、学校教育課は...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★
子ども議会の開催

子ども議会は市内中学校の生徒を対象に、教育・文化・まちづくりについて学び、未来の習志野を考える場として開催します。市議会の協力のもと、7月23日(火)に実施予定です。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
かめやま文化年2024の推進と文化芸術創造事業補助金の創設

亀山市は「亀山市文化芸術推進基本計画」に基づき、3年に1度の『かめやま文化年』を実施。2024年は“まちがにぎわい こどもがわらう”をキャッチコピーに、コロナ禍で減少した子どもの文化芸術活動の機会を充実させつつ、文化の継承と創造を育む事業を展開します。実行委員会、市、文化芸術活動団体等の三主体が連携し、市民参加型イベントや亀山市文化大使講座、俳句講演など市ならではの機会を創出します。前後1カ...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
本町BASEでの「夢」実現への軌跡 ~smile smile~

本町BASEを拠点とした起業・創業支援イベントシリーズ『夢実現の軌跡』を開催。地域創業の芽を支援し、交流・情報発信を通じて新たなビジネス機会を創出します。

エビデンス: ★★☆☆☆
インパクト: ★★★☆☆
導入容易さ: ★★★☆☆
出雲市トキによるまちづくり構想アクションプラン2025

出雲市トキによるまちづくり構想アクションプラン2025は、トキを核とした地域資源の保全と活用を通じたまちづくりを目指す長期計画です。生息地・エサ場の保全を強化し野生動物との共生を図る一方、トキを活用した観光資源の開発・地域ブランド化・産業振興を連携させます。教育啓発・広報活動、民間企業・自治体・NPOの連携による雇用創出、財政基盤の強化を含む具体的事業を盛り込み、人口減少・地域活性化に資する...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
都市整備部の再編と新設 開発建築部・交通拠点整備課の設置

まちの賑わい創出のため都市整備部を再編し、新設の開発建築部を設置。交通拠点整備課を設け、JR松山駅周辺整備と市駅前広場整備を集約して二大交通拠点の周辺を一体的に整備。地域デザイン担当課長を配置して郊外駅周辺の魅力を掘り起こし、中心市街地の活性化・景観・公園整備を進める市街地整備課を新設。緑豊かで賑わいあるまちづくりを推進する。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
馬場川通りの完成とまちびらきイベントの開催

民間活力で整備した馬場川通りが完成し、4月にお披露目イベントを開催。通りはハード整備に加え、完成後の日常的な管理を民間団体が資金で実施する全国的にも珍しい仕組み。まちびらきは4月13日・14日に実施。セレモニー、プロジェクト説明、まちガイドツアー、歩行者天国「馬場川パーク」、夜8時までの照明設計・沿道店舗のスペシャルメニュー・お買い得品の提供などを予定。市民のアイデアでコンテンツを作り、官民...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
令和6年度 行政機構改革(組織再編)

令和6年度の行政機構改革を4月1日付で実施します。健康推進部を「こども・健幸まちづくり部」に改称・再編し、子育て支援課・子ども保育課・発達支援課を同部へ移管、こども家庭センターを含む体制を強化します。こども未来課への名称変更、社会福祉部の統合・再編、長寿政策課の設置・高齢者福祉政策室の新設など、部局間の連携強化と業務移管を伴う大きな組織改革です。企画戦略部の統合・再編も含まれ、広報・広聴の連...

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
バス停の待合環境を改善するベンチ設置プロジェクト

バリアフリーマスタープランに基づき、第一弾として33カ所のバス停にベンチを設置。令和6年度中に150カ所、令和8年度までに600カ所を目標とし、歩道の設置スペースが限られる場所では民有地の協力を得て設置を進める。広告掲載による維持費の確保も検討し、高齢者を含む市民の外出機会創出を目指す。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★☆☆
地域おこし協力隊員(まちづくりコーディネーター)の任用

地域の課題解決と活性化を担う『地域おこし協力隊員(まちづくりコーディネーター)』を任用し、町内外の連携を強化する。人材の確保・育成、空き家・商業活性化、イベント企画、外部資源の活用、住民参加型の施策の立案・実行、情報発信、定期的な振り返りと評価、予算・任期・運用方針を明示する。地域特性を踏まえた地域経営の推進と定住・定着の促進を図る。

エビデンス: ★★★☆☆
インパクト: ★★★★
導入容易さ: ★★★★